旧金山纪事报：谷歌菜鸟CEO佩奇急需证明自己顺水鱼财经

据国外媒体报道，《旧金山纪事报》近日刊发特约撰稿人詹姆斯??邓波（James Temple）的文章《Google的拉里·佩奇需证明他有CEO的实力》。文章称，虽然创始人回炉担任公司的最高首长是硅谷的一大传统，但结果有成功有失败，即将于4月4日走马上任的拉里·佩奇能否成功，现在还不得而知。目前令外界担心的是，Google“三驾马车”中，佩奇是最低调的一位，他是位技术天才，但是否擅长商业管理，将是谷歌继续发展的关键。佩奇必须在短时间内证明自己。

全文概要如下：

Google联合创始人拉里??佩奇（Larry Page）在年轻时就已经认识到，光有天才的头脑往往是不够的。

12岁时他读了尼古拉??特斯拉（Nikola Tesla）的传纪。特斯拉开创了现代电力系统的基础，但最后却贫困交加、孑然一身的死在了汽车旅馆里。

“你可以发明出世界上最伟大的东西，但如果你仅仅是发明它们，并不能带给你多大的荣耀，”佩奇告诉《纽约客》（New Yorker）撰稿人，同时也是《Google搜索：我们所知道的世界尽头》（Googled: The End of the World as We Know It）一书的作者肯??奥莱塔（Ken Auletta），“你可以想象，如果特斯拉稍微有点商业头脑，或是与人交际的能力，他就能获得更大的成就。”

现在，亿万富翁佩奇变得一贫如洗的可能性微乎其微，但他很快就将在新岗位上证明自己不仅有个技术头脑，不仅是个让' 互联网搜索变得更好的优等生。

Google上周末宣布，从今年4月4日起，Google的创始首席执行官佩奇将接替2001年走马上任的埃里克??施密特（Eric Schmidt），重新担任首席执行官一职。全世界将很快可以看到佩奇的才能。过去十年他负责公司的技术运营，现在他要转向商业，与人打交道。

创始人回炉担任公司的最高首长是硅谷的一大传统，结果是有成功有失败。现在还有待观察佩奇会不会变成下一个杨致远，让雅虎投资者变得反感；还是变成下一个史蒂夫??乔布斯，回归后将苹果带到了一个新的高度。

投资银行邦仕马克（Benchmark Company）分析师克莱??莫兰（Clay Moran）表示，佩奇及其领导地位的不确定性这种观念将挥之不去，他必须在短期内证明自己。

良好开端

佩奇在密歇根州的兰辛（Lansing）长大，父母都是密歇根州立大学的计算机老师。他六岁开始编程，几年后父母离婚。

根据他父亲卡尔??佩奇（Carl Page）在大学网站上的简历，卡尔是人工智能的先驱，死于1996年，当时拉里??佩奇正在斯坦福大学攻读计算机科学博士学位。

根据《连线》（Wired）杂志的描述，当时拉里??佩奇全身心的投入到论文写作中去，以此来纪念他的父亲。他的指导老师特里??温诺格拉德（Terry Winograd）是自然语言与电脑交互领域研究的领军人物。温诺格拉德鼓励佩奇追求自身的预感：日益普及的互联网中关联链接的数据将可以提供重要的深刻见解。

在后来变得闻名的项目BackRub中，佩奇建立了一个工具，用来抓取互联网中链接至给定网页的数量，以及链接至那些链接页的数量。同为博士生的天才数学家谢尔??盖布林（Sergey Brin）后来也加入到这项工作中来。

这个项目的基本思想是，链接代表可信度，所以如果其他网站链接向一个网站，同时其他网站本身拥有很多对外链接，那就可以证明相关网站的有用程度。这个重要观点后来成为Google搜索引擎的核心。

佩奇和布林借用斯坦福大学的设备，利用学校的网络，压榨自己的信用卡，并最终确保关键的种子投资，将他们的观念商业化。他们于1998年成立公司，并很快得到积极的评价，吸引了全世界的目光。

2001年，Google挖来了埃里克??施密特（Eric Schmidt），一位曾在Novell和Sun公司任职的经验丰富的经理人。Google聘请施密特担任首席执行官，为快速成长的Google提供成人监护。三年后，Google上市，两位创始人一夜之间成为亿万富翁。

去年，《福布斯》杂志将佩奇排在“全球最富有的人”中的第24位，布林和Goolge的其他几位也同时上榜，佩奇财富净值高达175亿美元。

保持低调

Google发迹的故事，在新闻稿和各类书籍中不断被提及。但惊人的地方在于，在故事的描述中，佩奇总是隐藏于幕后。

他、布林和施密特一起掌管公司。据报道，施密特曾表示，他是那个回答问题的人，但三人之中，在公众面前曝光最少的是佩奇。

布林经常出席各种新闻发布会，忙碌而自信。施密特是全球各大会议的常客，不断地开着玩笑，在主持人和观众中间妙语连珠。

但佩奇，作为一家全球最具影响力公司的亿万富翁创始人，却尽可能的保持低调。据大家所说，他聪明，但也很害羞，不然的话就是有社交恐惧症。

网络大亨巴里??迪勒（Barry Diller）就曾经和奥莱塔分享过一个生动的例子，在一次布林和佩奇参加的会议上，佩奇一直盯着自己的PDA，就没抬起过头。

身为IAC主席的迪勒就问他是不是很无聊。

“不，我很感兴趣，”佩奇说。“我一直这样。”

迪勒说：“你可不能这样。”

“我知道了，”他回答说，但眼睛仍然盯着屏幕。

新闻界偶尔也会对佩奇的八卦新闻十分感兴趣、2007年，他娶了卢辛达??萨吾斯沃斯(Lucinda Southworth)，一位迷人的博士生为妻，结婚地点位于维珍集团创始人理查德??布兰森（Richard Branson）拥有的一座加勒比小岛上。最近，据说他花了4500万美元购买了一条近200英尺长的游艇。

Google对这些事都没有做任何回应。

与众不同

分析人士表示，佩奇已经证明他作为经理的幕后掌控能力。

Enderle集团首席分析师洛波??恩德里（Rob Enderle）表示，佩奇很受员工们的尊敬，他总是让高级员工大胆放手去做，佩奇只会关注真正起作用的那方面。

但并不是人人都喜欢他。

《深入拉里和布林的大脑》（Inside Larry and Sergey's Brain）一书作者理查德??布兰特（Richard Brandt）就表示，他和谢尔盖有时候非常的粗暴生硬，尤其是在产品会议上。他们都是伟大的工程师和计算机科学家，但不适合做管理，不管是在 Google内部还是外部。这些事情应该让施密特来做。

但当然，和外界打交道将是新任首席执行官佩奇的工作重心，佩奇必须向外界明确的表达Google产品和战略的想法、目的和基本原理，但很少有人了解佩奇有这种能力。

《Google会怎么做？》（What Would Google Do?）一书作者杰夫??贾维斯（Jeff Jarvis）表示，佩奇很神秘。媒体总是不能理解施密特的幽默感，但至少他是职业经理人，但佩奇完全是不同类型的另外一种人，公众需要有一段时间来适应。

佩奇是否能向投资者、媒体和监管者展示他管理和诠释公司的能力，这些都将决定Google的未来。

Google正处在一个重要关口。它将继续公布良好的财报结果，仍然会处于' 科技界的潮头；但它也面临着日益增长的反垄断调查，特别是去年年底欧盟委员会发起的一项广泛调查，以及公众对其大规模侵犯隐私的抱怨。

此外，Google还努力能在社交网络界立足，而Facebook的用户数已经迫近6亿。

乐观的贾维斯表示，在事情没有发生前，不应该对Google和佩奇有任何质疑，他对Google仍然抱有信心。

贾维斯说：“三个人都很棒。”

但正如佩奇自己心里清楚，仅仅这样远远不够。