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作为一直以来民营经济发达、民间资金充裕、民间金融活跃的温州，此次进行金融综合改革试验，有利于规范和促进民间金融的良性发展，并且有助于促进“金融回归实体经济”。三年来，温州金改突出“金改服务实体经济”，积极推进各项改革工作。股改、上市、定向债、科技贴息贷款、小微企业专营支行……这一个个新名词，讲的是“金改细无声，红利惠实业”的新鲜事。
三年的披荆斩棘，三年的探索实践，三年的健步前行，变化在身边发生。在温州金融改革三周年的特殊节点上，四位企业家谈自己所见所感的金改三年，也谈自己对未来金改的建议和愿景，以期温州企业界能发出更多振兴实体经济的赶超发展“好声音”。
康奈集团总经理郑莱毅：
“工业4.0”下的新修炼
“企业是需要信贷而不能依赖信贷。企业要持续发展，自身必须具有生存发展的能力。”谈起金融与企业发展的关系，康奈集团总经理郑莱毅表达了上述观点。他说，温州金改3年来，将无序的民间借贷引向阳光化、规范化。这是一大成效。
几年前，康奈集团也参与了鹿城区一家小贷公司的设立，针对市场需求推出比较规范的信贷产品，帮助本土中小企业的成长。
最近，' howImage('stock','1_601398',this,event,'1770') 工商银行(' 601398,' 股吧)浙江省分行一行人到康奈集团洽谈“工银聚”金融服务产品与康奈进行对接的事项。工行的这款产品面向“杭州跨境电商”和“温州金融改革”两大国家级试验区，以选定的区域内的核心企业为中心，联接核心企业上下游的供应商、分销商形成一体的金融服务链条，服务内容包括支付、结算、信贷。同时，这款产品还可能嵌入企业目前现有的ERP结算模块，让企业上下游合作伙伴可以完成下单、支付等工作。郑莱毅认为，这款产品还是贴合了企业的需求，将各流程简化，提供了工作效率。
金改以来，全市银行业进行了大量开创性的探索，探索出多种本土化的贷款模式和金融服务产品，仅全市小微企业抵押担保创新类产品已达上百种。
同时，郑莱毅也表示，面向企业的金融产品还存在很多市场空白点，比如目前企业流动资金存银行的利息很低，比市场的货币基金利率要低多了，金融机构是否应该推出一些能帮助企业流动资金保值增值的产品。
在“工业4.0”时代，要提升企业的市场竞争力，郑莱毅提到了加快企业信息化建设步伐的看法。郑莱毅以一次国外惊心动魄的经历向记者讲述了信息系统对社会和企业的重要性。他说，2011年3月，他在日本东京考察时，刚好遇到日本9.0级大地震。当时正是中午，但街上的人群表情镇定，没有慌乱的神情。这一现象引起他思考，为什么日本社会在遇到地震时能如此有序？当然，一个是他们平时应该有预演；另一个是他们有很好的数据系统，将地震信息快速传递，多平台传递，遇到地震时整个社会的应对机制能快速反应。
今年，康奈集团加大了企业信息化建设的力度，购买了软件公司的平台，然后由自己的信息化团队去开发适合企业使用的系统。郑莱毅表示，康奈的长远目标就是建立一个大数据平台，把企业整个流程的管理建立在大数据分析之上。
俊尔新材料股份有限公司常务副总朱春光：
一颗“米粒”材料的新梦想
“三年里，温州以实现利率市场化和民资阳光化为手段，以剑指"两多两难"为目标，取得了不少丰硕的成果。”对于三年的温州金改，浙江俊尔新材料股份有限公司常务副总朱春光给予点赞。
金改以来，温州企业的融资渠道得到拓宽，从过去的大部分依靠银行贷款等间接融资转向去资本市场直接融资。在此背景下，“上市”成为温州企业界的高频词。数据显示，金改以来，全市累计新增直接融资超470亿元。在推动企业股份制改造方面，2013-2014年两年，全市共新增股份制公司364家，是温州改革开放至2012年全市股份制公司123家的2.96倍。随着股改效应的显现，截至2014年12月末，我市推动企业IPO、新三板、区域股权交易平台上市、挂牌共112家企业。作为国家高新技术企业的俊尔新材料公司也正在积极谋划直接融资，已于2013年进入上市辅导期。
谋划上市，是因为俊尔有个梦想，那就是努力成为高性能改性工程塑料研发生产的标杆。在俊尔新材料公司的产品展厅里，陈列着五颜六色的“米粒”—改性工程塑料粒子，这种塑料粒子供给' 宝马公司后，经熔解注塑等系列工序，就能制成汽车' 保险杠。从去年10月份开始，俊尔正式为' 德国宝马公司量产保险杠“米粒”材料，成为国内同行配套宝马汽车保险杠材料的第一家。
“由正泰、华峰牵头组建的温州民商银行成功落地，也透视出温州民间资本在未来将成为真正的产业资本的可能性。”不过，朱春光还说，金改至今仍旧只是满足了中小企业短期应急融资的需求，还未真正解决培养中小企业自身竞争力，使其成为市场经济强有力补充，实现健康可持续发展的问题。“因此，下一个三年，温州金改任务也将更加艰巨。”
对于未来的金改，朱春光则建议，要实现上下联动，要跳出温州，不仅需要来自国家更精细的顶层设计，还需要国家在政策上对金改的支持。“毕竟，金改所要解决的问题并非只是温州的问题，而是全国各地正逐渐要面对的问题。我希望，在金改的推动下，能够早日实现利率和汇率的市场化，建立信用贷款机制，促进资本的快速流动，以更好地服务和扶持民营经济。”
豪中豪健康产品有限公司董事长周国海：
拿起文化盾牌抵御风险
如果把企业看成行驶在大海里的帆船，那么这三年来，温州民企正遭遇了一场规模不小的“暴风雨”。但在当下，各类要素成本上升所引发的问题，却给民营企业带来了更大的挑战，带领企业驶出困境的“帆”在哪里？
“建设企业文化，万众一心向前走！”浙江豪中豪健康产品有限公司董事长周国海用三年持续高速增长的成绩单，给出了强有力的回答。这三年来，公司每年产值飞速增长，除了技术投入、品牌开发这些所有企业都在努力改善的方面，豪中豪坚定不移地在搭建企业文化。
时间倒退到三年前，当不少企业深陷“两链”为寻找出路而自顾不暇时，周国海在豪中豪公司讲“爱心、信心、用心、同心、省心、放心”这样的企业理念。
想要成为一个百年品牌的企业，在初创期就要打好基础，而这些基础正需要企业文化来引领。周国海以眼下发生的“用工荒”为例指出，当工人选择离开时，很大一部分原因是企业缺少一种文化，他们在奉献青春、付出劳动时却没有归宿感，离开成为了必然。
近年来，对不少传统企业来说，“利润低”似乎是一个无法直视的魔咒，这也最终导致了部分企业实业空心化，风险抵御能力下降，甚至一击即破。对于传统企业来说，真的就没有发展空间了吗？
事实并非如此！以按摩椅研发制造起步的豪中豪公司发展迅猛，这得益于公司在初创期时的坚持—一手抓企业发展，一手抓文化建设。
在企业管理机制顺畅后，近年来，周国海的几个动作引起了业界同行的关注。他在摒弃贴牌加工的贸易模式后，于2007年推出iRest艾力斯特品牌，如今已经成为行业中的新星。去年，还特地邀请香港金像奖影帝任达华作为品牌形象代言人。
在创建品牌的同时，公司狠抓技术创新，在“机器换人”方面，投入两千多万元引进了两条日本先进的生产流水线。去年又与国际著名的设计师喜多俊之签约，为中国制造服务。
现在，当很多企业家重新开始专注实业，使出浑身解数奋力直追时，同为企业掌舵人的周国海却一脸轻松，因为有了企业文化的根基，现在管理很省心、很放心。
温州金鑫生化阀门有限公司总经理涂志金：
诚信是金改第一助推力
谈起金融改革这个话题，2011年爆发的那场民间借贷风波总是会浮现在涂志金的脑海里。
涂志金的温州金鑫生化阀门有限公司在龙湾，而龙湾被视为民间借贷风波的首发地区。在他看来，虽然这场风波给温州带来了巨大的损失，但也正是因为有了这场危机，国家也好，温州也好，都开始意识到民间借贷乱象的严重性和规范管理民间资本的必要性，也正是因为对这场危机的重视，温州市金融综合改革试验区才能够“特批”设立。
金融改革实施三年以来，温州在探索“如何利用好民间资本”这个重要议题上作出了诸多的努力与创新，不仅设立了由政府引导、企业化运作的温州民间借贷服务中心，还催生了一大批依法经营、诚信规范、各具特色的小额贷款公司、民间资本管理公司、票据服务公司等新型金融组织。
“我创办的金鑫生化阀门有限公司是一家科技型企业，此前曾获得过龙湾区科技局一笔专门用于科技型中小企业发展的300多万元贴息贷款，因此，我对科技企业的融资问题向来比较关心。”涂志金对记者说道，“而最近，一家名叫华隆的科技小额贷款公司引起了我的注意，这家公司与一般的小额贷款公司不同，主要是向科技型的小微企业以及"三农"经济提供短期的融资服务。这种小额贷款公司的诞生，是与金改的不断推进息息相关的。”
眼下，如何重建温州信用是摆在温州人面前的重要课题。当大家在谈论如何推广信用贷款问题时，涂志金认为，政府、银行、企业乃至个人首先要解决的是诚信问题，因为诚信才是推动金改的第一动力。
“就目前来看，我认为首先政府要提高自己的公信力，打造诚信政府。”涂志金说道，“其次，整个社会也要提高自身的诚信度，无论是企业还是个人，对自身背负的债务、允诺的事项都必须及时地偿还与兑现，毕竟坚守诚信是市场经济的根基。
面对下一个三年金改计划，涂志金希望，国家能够更加重视温州的金融改革事业，多吸取发达国家和地区先进的信用体系建设经验，制定出一套诚信约束机制，服务更多的民营企业。
