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【最具潜力35岁以下创投明星】峰瑞资本林中华:中美资本市场的“连接者”,所投公司1/5估值过1亿美金顺水鱼财经

核心摘要:正文 【最具潜力35岁以下创投明星】峰瑞资本林中华:中美资本市场的“连接者”,所投公司1/5估值过1亿美金 <BR /> 他的名字极为有趣。英文名字是Ben,他的同事们称呼他为“笨总”,却是个很聪明的人,自小数学成绩优异、会做生意;中文名字叫中华,蕴藏浓厚的中国味道,却是第一代美国移民,在美国长大、读书、工作,习惯和性格自然也受美国环境的渲染。 <BR />  2005年,离开加入了刚刚进入中国的,带领完成了最初的互联网投资布局,离开霸菱投资,创办......
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他的名字极为有趣。英文名字是Ben,他的同事们称呼他为“笨总”,却是个很聪明的人,自小数学成绩优异、会做生意;中文名字叫中华,蕴藏浓厚的中国味道,却是第一代美国移民,在美国长大、读书、工作,习惯和性格自然也受美国环境的渲染。
 2005年," target="_blank" >沈南鹏离开" target="_blank" >携程加入了刚刚进入中国的" target="_blank" >红杉资本," target="_blank" >熊晓鸽带领" target="_blank" >IDG完成了最初的互联网投资布局," target="_blank" >徐新离开霸菱投资,创办" target="_blank" >今日资本...... 10年后,继承他们衣钵的新生代80后投资人们开始逐渐展露头角。他们中有些创办了自己的基金,有些人成为机构中中坚力量。在投资行业中,他们代表了未来的趋势,也是创业者梦寐以求见到的“伯乐”。 在他们身上可以看到下一个“风口”,下一个“独角兽”,下一个" target="_blank" >沈南鹏和" target="_blank" >熊晓鸽。《投资界》年底大型策划《寻找未来:谁是最具潜力的35岁以下投资人》希望和读者一起去见证下一位明星投资人的诞生! 【最具潜力35岁以下创投明星】峰瑞<a href=资本林中华:中美资本市场的“连接者”,所投公司1/5估值过1亿美金" />
【投资档案】 姓名:林中华 年龄:31岁 星座:水瓶座 职位:峰瑞资本(FREES FUND)创始" 合伙人 投资方向:侧重中美两地的平台性、移动型等类型初创公司的投资 代表案例:" Uber,Evernote," 三只松鼠,Trulia,Stubhub,Invite Media,Flatiron Health,JoorAccess等 个人LP计划、推荐项目分Carry、平台化投后服务……峰瑞资本无疑是2015年VC界里的搅局者与颠覆者,而这背后的推动者,一位是李丰,一位就是林中华。 【投资基因】 他的名字极为有趣。英文名字是Ben,他的同事们称呼他为“笨总”,却是个很聪明的人,自小数学成绩优异、会做生意;中文名字叫中华,蕴藏浓厚的中国味道,却是第一代美国移民,在美国长大、读书、工作,习惯和性格自然也受美国环境的渲染。 15岁,读高中的林中华跟随父母经营了几家中餐厅;18岁,进入宾夕法尼亚大学沃顿商学院修习经济学;毕业后,在" 高盛投行部做分析师——自小数学好、会做生意、修读了经济学、进入了风投业,一切顺理成章。 2006年,林中华加入了美国一支天使投资基金Great Oaks ,后成为" 合伙人。而后在数次与" IDG资本的合作中,林中华与其结缘。2014年,他受到" IDG资本的邀约成为合伙人,负责其在美的跨境投资业务。 日历翻到2015年,李丰和林中华带着17个人在50天内创立了一支新基金,林中华成为这支特立独行的新基金的创始合伙人。问起这份工作相对以往有何不同,他摇头道,差别不大,他坚持做的一直是4件事。 在以往的投资生涯中,林中华投资了100家初创公司,其中不乏Trulia等独角兽;曾帮助众多美国优质公司在中国对接合作伙伴及投资标的,其中包括" Uber、Evernote、Wework等巨头;近来,峰瑞资本投资了百场汇,一家商业场地短租平台,其模式类似靠短租业务成为世界三号独角兽的" Airbnb,林中华则利用其在美国的资源与" Airbnb团队对接,为百场汇提供运营经验……作为中美资本市场的“连接者”,这就是林中华一直在做4件事:投资美国本土创业公司,和美国顶级风投做合投;挖掘对中国市场感兴趣并试图开拓中国市场的美国公司;给被投公司做投后管理;对接中美两大资本市场资源。 中国的互联网、资本市场正行驶在快车道上,可以引以鉴之的是美国。林中华的优势在于既熟悉" 中国资本市场,又熟悉美国资本市场。如今,峰瑞资本正在登陆北美市场的路途中,推动者正是林中华。 谈及两者之间的差别,他总结两点: 1.美国的创业者更注重efficiency(效率),中国的创业者则更注重scale(规模),在投资时需要根据他们的不同侧重来评估其增长; 2.市场需求相似,但市场基础、传统行业的基础格局差距较大。比如O2O行业,美国早期公司需要考虑的是如何做好产品以匹配现有的线下存量资源,在中国则需要做所有事情。

本文为投资界原创,作者:谭宵寒,原文:https://people.pedaily.cn/201601/20160105392136.shtml

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