口不择言、不讲信用、管理混乱......细数2015年最失败的创业者们做了哪些蠢事顺水鱼财经

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本文10例代表了创业者面对的某些最常见的陷阱。我觉得其中最有价值的应该是：除了极少数例外情况，这些都是非常聪明非常有能力的人。这恰恰反映出打造一家成功的能持续发展壮大的公司是多么困难。永远不要低估挑战。
作者：史蒂夫·托巴克（Steve Tobak），管理顾问、专栏作家、前高管、《真领导者不模仿：创业时代需要超凡脱俗》（Real Leaders Don’t Follow: Being Extraordinary in the Age of the Entrepreneur）（创业者出版社，2015年10月）一书的作者。托巴克在硅谷经营一家名为Invisor的咨询公司，在stevetobak.com上撰写博客，可访问此网站与他取得联系进行交流。 想在商业世界立足所要面对的最大风险，就是你听信了对创业狂热的大肆鼓吹，觉得经营一家公司根本就是小菜一碟。事实上，根本不是这样，创业是一件非常非常具有挑战性的事情。 虽然摸清门道最好的方式是亲身试水积累经验，还有另一条路就是弄明白在真实商业世界中哪些有效哪些没用。以下列出2015年做了无用功的10位创业者。耐心点，能从中学到的经验教训大大的有。 10. 赖安·格雷普（Ryan Grepper），Coolest创始人兼CEO 这位Coolest手提冰箱的发明者筹到1.3千万美元融资缔造了Kickstarter有史以来的融资数额榜眼战绩。那是在2014年年末。今天，Coolest为了保持运转而选择在亚马逊上售卖冰箱而非履行对其支持者的承诺。好消息是这一产品还存活于世。坏消息是用户评论非常凄凉，28%的人只给了1星，大部分人抱怨产品质量低劣且用户支持很差。Coolest冰箱真是一点都不酷啊。 9. 肖恩·拉德（Sean Rad），Tinder创始人兼CEO 来来去去，进进出出。追随美国服饰公司（American Apparel）CEO多夫·查尔尼（Dov Charney）、阿伯克龙比（Abercrombie）公司CEO迈克尔·杰夫瑞斯和露露柠檬运动服饰公司（Lululemon）创始人奇普·威尔森（Chip Wilson）的脚步，拉德确实有些真正的问题，更不用说其口不择言的习惯还会继续影响其母公司——分拆自IAC的Match Group，尤其是在该公司如今已上市的情况下。 8. 50美分，说唱歌手兼创业者 柯蒂斯·詹姆斯·杰克逊三世（Curtis James Jackson III），艺名“50美分”，在唱片、服装和演艺上大赚了一笔。然后，据传他在一家被可口可乐公司收购的维生素水饮料公司的投资又让他入账1亿美元。去年，他申请（美）联邦破产法第11章破产保护。哪儿出了问题呢？缺乏财务责任，也就是，他超支了。值得注意的是，他并没有真正意义上破产，如果非要我说的话，利用法庭诈取债权人2.8千万美元的做法真是低级。 7. 伊凡·里德曼（Ivan Reedman），Torquing Group共同创始人兼CEO 斩获欧洲Kickstarter项目历史记录的340万美元融资之后不到一年，该Zano无人机制造商就申请了“自愿清算”，也就是破产，使其1.5万名资助者中只有几百人得到了所购的Zano无人机。就我个人而言，我觉得支持此类高风险项目的人根本就是在自找麻烦。不过，这只是我的个人想法而已。 6. 丹·普莱斯，Gravity Payments创始人兼CEO 普莱斯突然决定将其120人规模的信用卡处理公司最低年薪在3年内提升至7万美元。这事迅速传开，但并不意味着此举就会有所收效。缩小差距的做法会降低经理层的动力，且巨大的工资开销增长很有可能导致公司破产。更糟的是，彭博社最近披露，普莱斯此举的动机有可能并不像他公开宣称的那么无私。 1">2" >下一页" >阅读全文 【本文为合作媒体授权投资界转载，文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点，不代表投资界立场，转载请联系原作者及原出处获得授权。有任何疑问都请联系（editor@zero2ipo.com.cn）】