专题：【CVCF15周年系列策划】中国创投15年之2005：沈南鹏入主红杉中国 股改全流通“救赎”本土创投顺水鱼财经

清科成立至今已经十五年，这也正是中国创投发展的十五年。从2000年的互联网浪潮席卷中国，到2015年移动互联网时代风生水起，中国创投已经走过了整整十五个年头。作为见证者，清科见证了行业的潮涨潮落，人来人往。对于中国" 金融界来说，创投界是浓墨重彩的一笔。在中国创投15年的今天，《投资界》推出大型策划《追忆历史：那些年的风投人与事》，通过清科历年榜单、故事、人物回顾来展现给世人一部清晰的创投发展史。
在中国创投发展的历史中，2005是一个被载入史册的年代：外资基金的大量进入和本土创投的迎来新生。清科研究中心的数据显示，2005年，活跃在中国的中外创投机构共募集到40亿美元的基金，相当于过去3年募集资金的总和。 2005年夏天，硅谷知名风投公司联合组织了一次中国旅行，这也是被视为中国VC/PE行业的分水岭，在此之后，一大批外资基金纷纷在中国设立机构。其中，最具代表性的就是红杉中国的设立。与其他美元基金的做法不同，红杉在全球每一个市场设立基金时，都会选择熟悉本土文化同时具有互联网感觉的投资人。这一次，他们选择了沈南鹏。 正是因为这次选择，沈南鹏和红杉中国改变了整个中国的创投和互联网历史。而随着红杉的建立，一批外资背景的基金纷纷设立：邓锋与北极光，朱磊与赛伯乐，NEA，AcceI Partners，SVB等一批外资机构在中国内地设立投资分部。 与此同时，在2001年便进入“寒冬”的中国本土创投在2005年开始看到曙光。2005年4月29日，中国证监会发布《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》，宣布启动股权分置改革试点，这也就是载入中国资本历史的“股改全流通”。 日后回忆起这段时光，达晨创投董事长刘昼坦言：“2005年之前，本土创投面临着两难的问题，募资到不了位，投资无法退出，很多人对这个行业产生了困惑和质疑，股改全流通让项目退出渠道开始变的通畅，本土创投从这一刻开始才焕发了新的活力”
在携程上市两年后，沈南鹏做出了他人生中最重要的一个选择——建立红杉中国。2005年9月，沈南鹏与另一位创始合伙人张帆，以及Sequoia Capital（红杉资本）一起创立了红杉资本中国基金。几乎同时，新合伙人周逵、计越加入。虽然彼时风险投资在中国已10多年，但顶着红杉美国光环，沈南鹏与张帆组合，马上成为了中国投资界超级明星。
截至2004年底，中国上市公司总股本中非流通股份4433.19亿股，占上市公司总股本的63.78%，国有股份在非流通股份中占77.86%。对于本土创投而言，大量的非流通股让退出十分困难。2005年4月29日，中国证监会发布《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》，宣布启动股权分置改革试点。在此之后，本土创投此前投资的项目开始逐渐在二级市场退出，打通了一二级市场通道之后，本土创投开始逐渐登上历史舞台。
经历了携程的创业到上市，沈南鹏对于中国早期的互联网有了敏锐的嗅觉。2005年创立红杉中国后，沈南鹏便开始了他那精彩的“赛道”布局。 唯品会、360、诺亚财富、美团、大众点评......几乎日后每一次互联网“风口”，都可以看到他的身影。
作为万通六君子，王功权是唯一日后没有再从事与地产行业直接相关工作的人。离开万通后，他加入IDG，负责早期投资。2005年，作为IDGVC的高级合伙人，王功权在加盟其六年之后然悄然退出加入鼎晖负责早期投资。在他加入后，鼎晖除了在PE投资上发力外，其早期的创业投资也开始进行布局。