曝！刚拿了蚂蚁金服2亿美金的趣分期的趣租已悄悄停运，租房分期是伪命题？顺水鱼财经

当前位置：">首页 · 资讯 ·" 其他 · 正文 曝！刚拿了蚂蚁金服2亿美金的趣分期的趣租已悄悄停运，租房分期是伪命题？ 2015-11-18 10:40 亿欧网 1
摘要“租房分期O2O市场就像是一只趴在玻璃上的苍蝇，前途一片光明，却找不到出路”这是创业者对这个行业非常中肯且形象的评价。近一两年以来，租房分期平台似乎都在酝酿着力量等待爆发，但是始终没有找到引爆点，所以市场一直不温不火。
近日，有业内人士爆料消息称趣分期旗下租房分期平台趣租已经悄悄停运，这个刚刚开始运作几个月的平台就这样退出了市场着实令人唏嘘。趣租隶属于北京快乐时代科技发展有限公司，创建于2015年7月，创始人罗敏。据报道，趣租当初创业的初衷是致力于为100万刚毕业的大学生提供一个租房分期平台，房租月付收5%的服务费，通过一些延伸性的服务来延长对用户的服务周期，罗敏试图把商业版图扩大。之前曾爆出新趣分期“线下销售中心集体阵亡”，“拖欠员工工资，租房业务搁浅”的消息，2015年8月刚刚拿了蚂蚁金服领投的2亿美金的趣分期为何没有将这个项目推向了深渊？是租房分期市场是伪命题？还是跟负面新闻频发的趣分期平台运营能力有关?亿欧网决定用力揭开租房分期O2O平台的伤疤。 “租房分期O2O市场就像是一只趴在玻璃上的苍蝇，前途一片光明，却找不到出路”这是创业者对这个行业非常中肯且形象的评价。近一两年以来，租房分期平台似乎都在酝酿着力量等待爆发，但是始终没有找到引爆点，所以市场一直不温不火，近日房司令完成新一轮5500万元的融资让租房分期市场稍微回暖了一些，但是纵观行业发展格局，趣租的阵亡，租房分期要想实现规模化的发展还有很长的路要走。 互联网金融崛起，但租房分期O2O平台去中介化是一个伪命题 随着互联网金融的崛起，开始逐渐渗透到租房领域，亿欧网此前盘点过关于租房分期O2O平台的玩家，目前行业内出现了一大批这样的租房分期平台，比如说住分期，会分期，房司令，租了么，趣租，租房宝，斑马王国，丁丁租房等等租房平台，而且这些平台都在资本市场上拿到了一些钱，但是整个市场总让人觉得少了几分火热。租房分期O2O平台的运营模式跟趣租其实大同小异，基本上都是租客找房源，然后分期平台帮助租客垫付房租给房东，租客入驻之后，按期还款到租房平台即可，中间会产生一些服务费，服务费的范围基本上都是控制在5%左右。简单来看，其实这个操作流程没什么问题，其实这中间存在很多没有解决方案的症结。而所谓的去中介化其实是一个伪命题，严格意义上讲只不过是越过线下传统中介，自己又扮演的是中介的角色。 信任代理才是租房分期最应该解决的核心问题，而不是运营模式 刚才提到这些租房分期平台的调性都是玩转资金流赚取服务费，跟金融平台类似，赚的也是风险钱，只不过是搭载了一个租房产品，旨在帮用户来解决租房上面的资金压力，打破原有“押一付三或者押一付六”，采取的是“押一付一”的模式，但是在角色上前面也提到还是一个线上中介的角色，本质上没有太大区别。整个操作过程中间会存在很多复杂的环节需要处理，大致可以总结为一下几点：1）针对房源的问题。合适的房源是开展业务最基本的需要，而且还需要有大量的房租来为用户做匹配，但是房源的寻找是个大问题，租房平台需要思考房东为什么愿意把房子交给平台？这个是第一步要解决的问题；2）解决C端的需求，也就是租客的问题。暂且不说用户的个性化需求如何满足，首先用户为什么会选择一个线上的中介平台，而且还有服务费，难道租客仅仅看重的是月付的这项服务？当然月付确实能够吸引一部分用户，但绝不是全部，也并不是长久之计。 上面所提的房东和租客的问题属于前期筹备，其核心可归结为：信任。租客和房东都是基于信任才接受平台，反而平台自身认识不到，其认为拿到钱就可扩张的思路有问题。因为房东有多种渠道可将房子出租，传统中介也有众多客源将房子出租，线上和线下中介对房东而言不是最重要的，最重要的是如何获取更多房租。 租房分期O2O运营中三大硬伤透析出租房的根源性症结，举步维艰 基于租房分期市场的现状，亿欧网总结了关于租房分期行业在运作的过程中存在的三个硬伤： 第一，100%真房源太难找，尤其是业务开展的初期。即便找到了真房源，也不见得会接受，房东之所以不信任的线上租房分期平台，是因为线上也是中介的角色，甚至比传统中介成本更高，而类似于自如友家这样的中介服务商，他们扮演的是时托管的角色，找到房源，签约3-5年合同，之后会改变房屋结构，比如采取3室改成5室，5室改成7室的手段来赚取更多的房租，这也就会导致房东对平台的反感，不过现在很多中介都会保证不改变房屋整体结构。 第二，商业模式缺乏核心竞争力。房租分期市场准入门槛并不高，只要有强大的资金支持，什么时候做可以说都不晚，模式没有太大区别，拿到钱的会跑得快一些。除了资金上面的支持，在房间质量的把控以及服务层面缺乏系统化的支持，基本上不存在标准化的体系。 第三，传统中介实力不俗而且经验很丰富。传统中介发展多年，有很多已经形成品牌化效应，比如链家地产，几乎覆盖北京每个角落，强大的线下地推团队市场拓展能力可见一斑，掌握大量的房源信息，所以租房分期要想发展顺利，首先必须得突破传统中介的门槛。 亿欧网认为，租房分期模式的问世，的确帮助了大学生群体或者白领群体解决了一部分资金方面的压力，租房是刚需大市场，尤其是一二线城市，流动人口特别多，但是趣租的突然阵亡也在警示着这种商业模式需要不断创新。对于创业型平台而言，能够迅速拿到资金的支持最好，尤其是在资本寒冬的时间节点，拿到钱存活率就会高一些。面对传统中介的强大势力来讲，创业型平台还很小，一不小心就有可能跟趣租会是同样的结果，在线上线下不断融合的时代，是否可以考虑拥抱线下中介，租房分期提供金融的配套服务，制定标准化的流程和服务体系，采取联合的模式或许更有利于商业扩张，降低获客成本，服务更多的用户，同时也使得这个行业更具延展性，离千亿市场规模或许会更近一步。