无忧保姆获2000万元A轮，要做“To C”企业顺水鱼财经

无忧保姆完成2000万元A轮融资，投资方包括e袋洗、天瑞资本以及天使投资机构挚盈资本。无忧保姆种子天使于2014年9月完成，获挚盈资本500万元投资。其CEO陶睿称：无忧保姆要做一家“to C”的企业。

2015年9月22日消息，无忧保姆完成2000万元A轮融资，投资方包括e袋洗、天瑞资本以及天使投资机构挚盈资本。无忧保姆种子天使于2014年9月完成，获挚盈资本500万元投资。 无忧保姆成立于2008年5月，距今已有七年，隶属于北京家事无忧家政服务有限公司，CEO为陶睿，是一个线上线下结合的家政服务平台，为用户提供一站式保姆、小时工、月嫂等育儿服务。无忧保姆告诉" 亿欧网，到目前为止， 已有16万保姆入驻无忧保姆平台，在北京、上海、广州、深圳等十个城市展开业务，预计今年内能在15个城市开展业务。 作为一个运营7年的家政公司CEO，陶睿对现今家政行业有独特见解，近日，" 亿欧网专访中，陶睿称： ①家政行业并非像业界炒作的那么热，相反整体还太弱，国内家政服务市场总规模2015年已突破1万亿人民币，但国内家政领域还没有一个巨头企业出现。 ②传统家政和家政O2O无明显区别界限：前者是雇主和阿姨间的合同制；后者是阿姨和平台间的订单制。 ③传统家政看不上钟点工：相对传统的家政公司在雇主和阿姨之间充当中介角色，更偏爱“做一单吃半年”的生意。 ④家政O2O瓶颈为技能型阿姨：目前一般家政O2O公司短时间内时间无法提供的服务，原因在其平台定位和阿姨拥有量。 ⑤传统家政也需融资：陶睿告诉亿欧网，无忧保姆在2014年9月已获得挚盈资本500万人民币天使投资，目前已在京东众筹募资，并确认京东众筹和e袋洗为其A轮投资方，已进行深入战略合作。 ⑥单纯增加业务品类对APP没好处，增加有关联的服务品类才是关键。 ⑦线下家政门店经营三年才可盈利：成本决定家政公司是否盈利，而成本方面公司选址尤为重要。 ⑧创始人需用一句话讲明项目商业模式。 基于对家政行业了解，尽管此次融资处于资本寒冬风口，陶睿表示，就是要趁着资本寒冬做逆势扩张，继续扩大市场份额，提升用户体验和满意度，并将业务重点放在以下三个方面： ①继续开拓市场进军新城市； ②继续招聘优秀人才，加强后台信息系统的研发，进一步提升效率， 展开平台化设想； ③家政服务移动互联网化， 追求真正的效率提升。 此外，陶睿称：无忧保姆不要做一家“to VC”的企业，而是要做一家“to C”的企业。通过资金做支撑、摆脱同质化阴影、增强实体服务、提高团队运营效率，真正的为用户解决问题，创造社会价值。 为什么无忧保姆获得资本看好？投资人这么说： 本轮的领投方天瑞资本合伙人焦阳认为：“重模式是家政行业的大趋势，也是我们一直比较看好的投资机会。无忧保姆正是互联网和家政相结合的重模式的体现，我们相信资本的推力能帮助他们更深度地挖掘市场和用户的需求，实现进一步的成长。” 本轮继续押宝无忧保姆的挚盈资本合伙人苏杭表示：“无忧保姆的核心竞争力在于打造了一套数字化的系统，极大的提升了撮合雇主和保姆的效率，极好的控制了所有管理环节，为无忧今后在自营业务之上打造开放性平台奠定了坚实的基础。”
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