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一个中国顶级投资人眼中的硅谷互联网
金融创业公司
2015-09-18 13:50 小饭桌 李潇 1
摘要1.服务于没有被服务好的用户,例如:SoFi;2.服务没有被服务,或者大
银行不愿意服务的用户,往往整体而言信用比较差,例如:BetterFinance的SmartPay,ZestFinance的ZestCash;3.提供可替代的
融资渠道,例如;RealCrowd;

金融创业公司" />
互联网
金融是2013年以来国内
风险投资的一大风口,P2P、智能理财、征信、保险等领域的创新企业层出不穷,很多在
融资的时候都会提及一大堆美国benchmark(对标)公司的名字,Lending Club,o
ndeck Capital去年也先后成功
上市,前者市值高峰时接近100亿
美元。其实我一直很好奇,
美国的
金融服务行业很发达,为什么还有这么多FinTech的机会?他们创新的逻辑在什么地方?有什么脉络可循?中国企业有哪些可以借鉴的。
今天先分享四家公司:
Better Finance

概要:双业务并行,既有to B的业务SmartBiz,也有to C的业务SmartPay。
2009年成立,基于自己的技术平台,向中小企业和消费者提供
金融服务,已完成三轮4000多万
美元的
融资。
Better Finance面对中小企业的产品叫SmartBiz,本质上是做了一套技术解决方案,帮助美国的中小企业更快速和高效地申请一种政府担保的低息贷款,
利率在6%-8%左右,平均贷款金额11万
美元。用户获取渠道主要是与Sam’s Club这样的公司合作。最终放款单位还是大
银行,原来这些
银行嫌弃这些中小企业服务起来太麻烦,虽然有政府担保,但是流程还复杂,投入产出比不高。SmartBiz的价值主要是降低
交易成本。
Better Finance面对消费者的产品叫SmartPay,主要与运营商合作,为低信用的消费者提供一种快捷的
融资租赁解决方案。用户可以直接拿走手机,然后分期付款给公司,很像国内的各种分期
金融服务。平均每笔贷款金额450
美元(大家都喜欢买iPhone吧),用户承受的实际
利率超过100%,坏账率也高于20%。
SmartPay的价值主要在于:1.为低信用的用户提供了可替代的
金融分期解决方案;2.放款速度快,3分钟审核;3.帮助运营商销售了手机产品。

将年轻的Rising Star用户分层级,进行
利率差异化的授信。相比于
银行对于用户信用的一刀切,SoFi对于用户肖像的勾勒更加细腻。
专注学生
市场的SoFi成立于2011年,目前已完成多轮
融资,国内的人人网也是股东,
市场传言SoFi准备今年IPO。
迄今为止,SoFi已完成31亿
美元的放贷额,从学生贷款业务延展到了个人贷款和抵押贷款,发展速度惊人,相比Lending Club和Prosper,用更短的时间超过了30亿
美元放贷额。
这家公司的模式国内大部分关注互联网
金融的投资人和创业者都很了解了,主要跟大家分享一下理解上的偏差。
SoFi的学生贷款面对的群体是毕业后的优质群体,有稳定和不错的收入以及现金流。SoFi经过评估后,用更低的
价格给予他们贷款,用于还清之前较高的学生贷款。所以,SoFi的模式非常灵活,不是直接不管不顾,将钱直接借给校内没有还款能力的大学生。而是挑选毕业后的潜力人群,为他们提供服务。SoFi的资金成本非常非常低,可以做到2%左右。
1.美国第一家做到
证券化的P2P;2.美国本来的存款
利率就很低;3.从
银行拿到的资金成本也很低。
SoFi最大的价值是有能力把年轻人里面最优质的人群给挖掘出来。美国的
金融机构原来对待所有的年轻人基本上是一视同仁,
利率都一样,这些年轻人吃亏了。
而Sofi解决了这个问题,优秀的借款人
风险低,理应得到更加优惠的
利率。
国内能做SoFi的模式吗?我觉得很难,原因:1.学贷在中国很少,不存在re-finance的需求;2.目前资产
证券化很难,P2P的资金成本太高。
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