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万能小哥的模式类似Uber和e代驾，是一个信息撮合平台，平台上聚集起一大批家庭维修师傅，用户下单后会基于LBS给师傅派单，师傅上门进行维修，万能小哥每单抽取20%佣金，并提供平台担保。
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专注于家庭上门维修领域的万能小哥获得PreA轮2000万人民币投资，投资方为顺为资本和" 王刚。
万能小哥创建于2012年，创始人周旭杰。万能小哥是一家维修服务提供平台，为用户提供各类维修疏通服务。万能小哥的业务涉及灯具电路、水管管道、卫浴洁具、门窗家具等领域260个小品类，现已开始增加家电类维修服务，包括燃气灶、抽油烟机、电热水器等。2015年4月，万能小哥开始入驻北京地区，目前平台上已拥有3300位兼职小哥，7月份交易额达到200万。
" 亿欧网了解到，此次PreA轮融资用途，将用于万能小哥平台的建设，品牌的推广，以及继续优化用户体验。促使家修服务进一步优化，拓展市场，从而扩大整个个家政市场的规模。
万能小哥的模式类似Uber和e代驾，是一个信息撮合平台，平台上聚集起一大批家庭维修师傅，用户下单后会基于LBS给师傅派单，师傅上门进行维修，万能小哥每单抽取20%佣金，并提供平台担保。现在在北京地区“万能小哥”可以保证用户下单3分钟后就有师傅联系，半小时上门，平台根据维修部件提供" 7天至1年质保。
家修行业内的竞争有两类：新兴互联网市场上竞争者和传统家修市场竞争者。1.新兴互联网市场上竞争者有跨界的企业和直接竞争者。跨界的企业主要是聚焦在家庭服务领域的厂商，如E家洁、58到家。直接竞争者包括小二家修、派乐帮等等。2.来自于传统家修市场竞争者主要是家装公司、物业、家修人员。一些家装公司和物业提供的服务和家修服务范围重合导致竞争，这其中也有很多机遇，对于服务范围不重合的家装企业和物业就能展开合作。
互联网和家修行业结合是趋势之一，“互联网＋”是未来的趋势。互联网已经大规模、彻底的改变，重置、重塑我们的生活方式。家修服务市场，专业化的互联网家修公司出现是必然，未来也将更好的提升人们的体验，获得更多的消费者“溢价”。
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