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神奇工场换帅之后:启用新名“ZUK”,新任CEO常程表态要与联想切割顺水鱼财经

核心摘要:常程称,“神奇工场跟联想的联系还是太强了,我们团队想把这个关系打破,希望从头开始又一个品牌”。与联想最大的不同,在他看来,就是决策时间的缩短,而这是小公司在激烈竞争中更容易获得成功的原因。 <BR /><img src="http://pic.pedaily.cn/201506/20150609084593439343.jpg" alt="神奇工场换帅之后:启用新名“ZUK”,新任CEO常程表态要与联想切割" /> 在常程成为神奇工场C
外汇期货股票比特币交易常程称,“神奇工场跟联想的联系还是太强了,我们团队想把这个关系打破,希望从头开始又一个品牌”。与联想最大的不同,在他看来,就是决策时间的缩短,而这是小公司在激烈竞争中更容易获得成功的原因。
神奇工场换帅之后:启用新名“ZUK”,新任CEO常程表态要与联想切割 在常程成为神奇工场CEO " 7天后,他希望这家" 联想集团控股公司,能够远离联想的影响,甚至决定启用一个全新的名字“ZUK”让外界重新认识它。 距离“ZUK”品牌发布会不到一个月的时间里,常程在昨天下午举行的媒体沟通会上,公布了“ZUK”的一系列计划:6月19日发布由粉丝参与决策的中文名;6月底发布ROM;明年推出智能家居新的品类。不过,对于手机产品,他并未透露更多细节。 在这场沟通会上,常程希望外界将“ZUK”当做一家全新的公司,尽管这场沟通会仍在属于联想北京研究院的办公楼里进行。他向" 腾讯科技展示了新的工牌,并表示,“我们现在隔离了,还要付给联想房租”。不过,他并未打算搬离联想的办公楼。 常程称,“神奇工场跟联想的联系还是太强了,我们团队想把这个关系打破,希望从头开始又一个品牌,后面会更多露出ZUK”。 与联想最大的不同,在他看来,就是决策时间的缩短,而这是小公司在激烈竞争中更容易获得成功的原因。比如对产品模组的修改,“在我们这儿一天就能解决,但是在联想可能要花一周甚至更多的时间来解决”。 对于未来,常程表示,其将会成为一家偏向软件的公司,现阶段做手机,以及可穿戴只是帮助其完成原始的积累。但对于积累什么,他表示9月才会宣布。 尽管如此,对“ZUK”来说,其短期内仍难以摆脱联想的影子,最主要的就是" 联想集团和数位高管对其持股,以及常程的任命,也是在" 7天前由联想集团任命。 6月1日晚间,联想集团宣布多项高层领导者职位变动,原神奇工场副总裁常程出任CEO,原CEO陈旭东和联想云服务业务集团总裁贺志强共同担任联席董事长。 常程表示,此前陈旭东对神奇工场的产品定位路线图不会改变,其仍将会以互联网智能手机和物联网两条产品线发展。 " 腾讯科技发现,伴随着此次职位变动,目前最明显的是,联想将原本归属贺志强负责的乐商店和乐安全等软件业务转移到了ZUK。此前,这些业务的成绩体现在联想集团财报中云服务业务旗下。 常程告诉腾讯科技,目前其团队共有400个人,其中350人是负责软件项目,而其与50人负责了包括硬件设计、供应链等业务,后者是从联想团队转移至ZUK。此外,ZUK主要供应商也来自联想体系,“过去这么多年大家非常熟了”。 然而,不可避免的是,ZUK会与联想形成竞争。不仅会因为同样倡导粉丝文化,而产生竞争,而且由于联想此前在各个价位段的布局,以及定位互联网渠道的乐檬品牌,产品层面也会有所交集。 尽管神奇工场与联想集团的联系如此紧密,但常程仍然愿意强调与联想最大的差异,双方的商业模式不同。“产品在我们这只是一个托儿”。
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