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这个由当当创始人李国庆亲自挂帅的数字阅读“三年计划”，无论是投入规模，还是具体策略，看起来都是当当涉足数字阅读至今最“靠谱”的一次。
" 李国庆
泡在图书馆里的小小少年
对" 李国庆来说，少年时的读书经历既是他的阅读启蒙时期，也让他与书结下了深刻的不解之缘。
他还记得自己的阅读史是从小学三年级开始的：每周要读三本书，每本书平均10多万字，基本可以把书看完。他还记得1974年的北京前门新华书店，租一本畅销书3分钱一天，还有1分钱一天的， “3分钱是什么含义呢？那时候冰棍3分钱，奶油冰棍5分，我把吃冰棍的钱用来租书。”
那个时候的人有钱想买手表，买自行车，但是对书籍没有消费观念，似乎买书这回事还有点令人难以启齿，李国庆却已经有了阅读的意识。租书价格的“昂贵”让他养成了一目十行，过目不忘的习惯。于是他读书越来越多，越来越快。
小学6年级的时候，李国庆发现街道有一座“少年之家”图书馆，就主动跑去“套磁”，申请做图书管理员。在那里工作没多久，他就阅读了40多本外国名著，每本足足二十万字，只需要三天就能读完，把图书馆里的老师们都吓了一跳。
从初一到初三，李国庆都会参加“少年之家”的征文活动，每读一本书都会写800字的内容提要。渐渐的，他成为图书馆的“采购顾问”，“通常到各个书店看一看，就可以引导他们采购了，20%都听我的建议。”
读书之于他的意义，是解惑和安顿心灵。“家里面非常嘈杂，我仍然坐在角落里抱着一本书。我初三读的一本书，长篇巨著三卷本罗曼罗兰的《约翰·克里斯朵夫》给我留下了很深的印象这套书一直影响到我今天，甚至塑造我的性格。”
被北大图书馆拒之门外的学生会副主席
李国庆说，一生中最宝贵的读书时光是在北大的四年，“刚进北大的时候，我去阅览室，误以为北大图书馆就这么大。我发誓，一定要把北大图书馆的书读完。”他的方法是大量做卡片，比如要读美学领域的著作，就去找一位美学教师，“你给我推荐20本书，多了我也看不完。我把20本书全借来，用一个月时间去读。”
然而，很快李国庆的计划就破产了，因为喜欢在书上涂涂改改，他吃了北大图书馆的闭门羹。每当想起这事，他就觉得很委屈：“其实我涂改过后都会擦掉，有时候没擦完。”幸好后来他担任北大学生会的副主席，有同学配合他的工作，他就开个单子，让这位同学去借阅。
几年前他去西藏阿里的小学，走访接受当当捐书的图书馆的时候，特意让图书馆把墙上“如果发生涂抹按两倍赔偿”的字眼抹掉。“我最不喜欢这个图书室的书都没翻旧，全是新的，这不好，我说这是我希望图书室能发挥你的功能。”
“遗憾的是，我傻读书、苦读书，大学最该干的一件事儿没干，谈恋爱，确实没干，现在挺后悔。当然，有得就有失。”他承认自己看书是杂食，朱光潜、李泽厚、弗洛伊德，美学哲学的书他也看，看书多了，就能从中理出一些读书的方法和脉络。
至今李国庆仍保持着每天阅读的习惯。“虽然碎片化阅读很多，每天在手机上各种推荐的深度文章，我也能读上1个小时。我如果做不到每天读一个小时、半个小时，也会在周末花一整天读书，赶上长假期旅游度假时我也会带上五本书。这种阅读量和我出版没关，和我卖书没关。”
未出校门负债4000万
由于当过图书管理员，李国庆对选购图书有自己的经验和想法，也逐渐萌发了出版图书的念头。1986年，也就是他快毕业的时候，从国外引进了一套类似于《心灵鸡汤》这样的心理励志图书，首印90万册。他用计算器算了下，大概可以赚64万——两辆奔驰的钱。
结果书印出来后积压了，原因很复杂，既有大环境的影响，当时流行金庸的武侠小说，以及带有色情因子的美国文学，人生观读物恰好与之背道而驰，也有偶然因素，书在武汉首发，其中一本书的名字叫《乘9路车去天堂》。他不知道，在武汉，9路车是开往火葬厂的。
结果，这9本书只卖出了4万套，他背上了100多万的债务，相当于现在的4000万。每天造纸厂、装订厂的副厂长堵在门口催债，还有人在附近招待所住下，生怕他跑了。
全校都知道李国庆欠了100多万，一波一波的同情就这么向他涌来，在食堂吃饭不要钱，用北大的车队也不要钱——有时候校长都要不到车。更多人劝他，这个钱你一辈子也还不起，你就出国吧！
李国庆没有。他用了一年时间，打了一场翻身仗。他的方法是去全国各地拜访新华书店，央请他们把书摆在一进门就能看到的位置。北京、上海、天津、石家庄……到处留下了他的足迹。在四川新华书店，至今还流传一个故事：有一个人，把四川每个县城的新华书店都拜访了一遍，那个人就是李国庆。
一年时间，李国庆扭亏为盈。后来，他又尝试别的方式，像举办读书征文大赛、召开书友会、报纸夹缝做广告等，效果非常显著。这段成功的经历，不但让他扭亏为盈，也为他从中共中央书记处农村政策研究室“下海”卖书埋下了伏笔。
让所有想读书的人有书可读
1993年，李国庆下海创办 “北京科文经贸总公司”，正式开始图书经营。挣扎了4、5年后，他把注意力集中在网上书店上，“1995年到美国，当时出现了一个亚马逊网上书店，我觉得这个网上书店太好了：没有占销售额15%的房租成本，只有住房租金；向书友会推荐图书，一次不到100本书，而网上可以有20万、30万种，甚至可以100万种。”
爱阅读，所以经营阅读，因为想让书走得更远，所以有了当当。经过近二十年的发展后，当当成为全球最大的中文网上书店。李国庆不无自豪地表示：“去年，中国图书销售总量为700亿人民币，其中有400亿元是教材教辅，除开新华书店，全国线上线下图书零售业务加在一起是300亿元，当当占了三分之一，是100亿人民币。”
从2007年起，当当每年都要在4月23日“世界阅读日”期间举办网络书香节，今年已经是第九届。从“阅享之旅”，到举办“亲子阅读21天行动”、“一本书的奇幻漂流”二手书捐赠活动和“地铁读书会”等阅读分享活动，网络书香节并未带有太多的商业性质，更多的是促进全民阅读的公益性质。
“我不同意‘人们浮躁，阅读逐年下降’的说法，从当当和中国图书销售指数，过去销售额增长是靠定价拉动的，而我们现在调研的结果是（除去价格的因素）销售册数本身在增长，这是过去十年没有的历史。”李国庆在接受采访时如是说。
是的，李国庆的目标是全民阅读，更准确的说是数字阅读。对于所有爱书的人来说，其意义毋庸置疑。“通过互联网创新模式，推动全民无障碍购书和数字阅读，来解决不同地区、不同年龄、不同阶层的‘图书贫富差距’。”李国庆说，“他要让所有想读书的人都有书可读。”
“大家老说‘年轻人，碎片化’，当当读书客户端（App），我们统计了，平均一个人一天来8次，时长50分钟，很不得了。当然，时常的增长是一部分是由于当当读书的改版。去年的体验可能不太好，人均16分钟，这两个数字我看着还是很振奋的。”
截至日前，当当已经创立“当当读书”、“当读小说”等移动端读书工具。并且不断为推广免费数字阅读而努力，目前，当当有1/3的电子书是免费的。为丰富阅读内容，当当计划改变传统出版模式，鼓励“创客”提供原创数字阅读内容，预计三年内达成100个合作目标。
这个由当当创始人李国庆亲自挂帅的数字阅读“三年计划”，无论是投入规模，还是具体策略，看起来都是当当涉足数字阅读至今最“靠谱”的一次。
李国庆荐书书单：
《超限战》：20世纪的“全面战争”，开启了新的战争时代。战争一起，无分平民和军人，皆受到战争的威胁。 “超限战”这一崭新的概念涵括了战争与战法两个方面。作者认为，这是一种可以超越实力局限和制约的战争方式，因此，它对处于强势和弱势和国家都具有同样的价值和意义。 《创业维艰》：硅谷顶级投资人本·霍洛维茨以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网技术公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方面的自己的经验之谈。 《共享经济》：书通过大量研究及实践案例展示了这种变革已经到来，并具体论述了通信、银行、金融服务、汽车、航空等行业应该如何运用互联网思维，改变竞争模式，适应这种变革。 《零边际社会成本》：杰里米`里夫金开创性地探讨了极致生产力、协同共享、产消者、生物圈生活方式等全新的概念，详细地描述了数以百万计的人生产和生活模式的转变。 《从0到1》：Paypal创始人、Facebook第一位外部投资者彼得`蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑。
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