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尽管诺基亚现有资产已经不涉足手机业务，不过种种迹象表明，诺基亚并不打算完全放弃手机业务，尤其是对安卓系统的持续关注，可见诺基亚的野心。去年，业内就有不少诺基亚重返手机制造业务的传闻。
今天的一个重磅消息是，诺基亚最早明年要重返手机市场了。
在2013年收购诺基亚手机业务后，" 微软逐渐开始了去诺基亚化，智能手机在对外宣传上也停止使用诺基亚和Windows Phone品牌。
而此前与" 微软达成的协议规定，明年第三季度之前，诺基亚在手机方面不能授权或使用该品牌。
不过，协议到期后，诺基亚很可能在智能手机领域卷土重来。
诺基亚还有什么资产？
其实，在把手机业务卖给微软后，诺基亚还有三大业务，分别是NSN（诺基亚西门子网络）、HERE地图、CTO办公室及专利组合。
NSN部门主要向电信运营商销售设备、软件和服务。
今年4月在收购阿尔卡特•朗讯后，诺基亚电信设备业务将进一步加强，这为诺基亚与爱立信和" 华为的竞争打下了良好的基础。目前电信设备业务是诺基亚的核心业务，贡献了其总营收的约90%。
Windows Phone上的地图服务
诺基亚地图的数据覆盖了全球200多个国家和地区。它为亚马逊、微软、" 雅虎和4/5的车载导航系统提供地图数据。
不过近期有消息说诺基亚打算出售旗下的Here地图业务。业绩平淡是诺基亚萌生转让地图的主要原因。微软、" 雅虎等依靠诺基亚地图服务的公司，以及地图业务并不理想的苹果都有可能竞购。
除了通信设备和地图业务，诺基亚研发部门可以收取诺基亚专利授权费用。由于起步早，其专利总量非常可观。市面上主流的手机厂商需要为使用诺基亚的专利支付费用。
为什么诺基亚会卷土重来？
尽管诺基亚现有资产已经不涉足手机业务，不过种种迹象表明，诺基亚并不打算完全放弃手机业务，尤其是对安卓系统的持续关注，可见诺基亚的野心。
去年11月，诺基亚针对安卓手机研发的桌面应用“Z桌面”（Z Laucher）在谷歌应用商店上架。
这意味着全世界的安卓用户都可以下载这款应用，诺基亚也能借此让“Nokia”的品牌重返智能手机用户的心中。
同样是在去年11月，诺基亚发布了旗下首款Android 5.0系统平板电脑N1，并把中国作为首发市场。
在N1平板发布后，媒体的评价还算不错，而正式发售后，在中国大陆的销量也很可观。
此外，从诺基亚之前的一份招聘启事来看，重回手机行业并非不可能。其中一则招聘启事这样写道：“应聘者必须在手机开发领域拥有丰富的知识和经验。”不排除诺基亚在招聘智能手机方面的人才。
诺基亚首席执行官Rajeev Suri
去年，业内就有不少诺基亚重返手机制造业务的传闻，对此，诺基亚首席执行官苏里（Rajeev Suri）这样回应说：“我们不会再生产手机。”
但这并不意味着将不出诺基亚品牌的手机。苏里说，“诺基亚品牌仍然极其强大，我们也看到了授权业务饱受业界关注。我们将通过全面成熟的方式，来进一步拓展这一业务。”
而诺基亚安卓平板N1就是通过授权推出的。N1的设计和软件由诺基亚负责，并把专利和技术授权出去，设备的制造、销售则交给了代工厂富士康。
诺基亚凭什么重回智能手机市场？
在卖出手机部门之后，诺基亚是否有能力重返手机市场，可能是外界的一个疑问。目前来看，这并不是问题。
在诺基亚回归之路上，品牌、专利、资金都已不缺，而之前的N1平板发售又提供了充分的经验。
1、品牌影响力
不同于一个籍籍无名的入局者，诺基亚在手机品牌上的影响力不容小觑。
1980年代初，诺基亚开始进军移动手机市场。到1998年，诺基亚超越美国的" 摩托罗拉，成为全球最大的移动手机销售商。
倒回十年，许多国人用的都是诺基亚手机，在70、80后人群中，印有深深的诺基亚情结。
2014年Q3全球手机市场份额占比排名
即使在被微软收购后，诺基亚手机出货量仍很大，这得益于其功能机的巨大销量。
Gartner统计了去年第三季度的全球手机销量，包括智能机和功能机。
其中，诺基亚品牌的手机销量仅次于三星，位居第二。
而诺基亚的强大品牌，就是它重返手机市场的巨大优势。许多早期诺基亚手机的消费者也认为，诺基亚要是不做智能手机了，十分可惜。
2、专利优势
得益于在通信领域的积累，诺基亚在专利上的优势明显。
根据研究机构Value Walk统计，包括苹果、三星、HTC、微软、黑莓、LG、索尼、" 摩托罗拉、" 华为等近40家公司都须向诺基亚缴纳专利授权费。
诺基亚现在美国有1.6万个通讯专利权、4500个待审通讯专利，在欧洲确定与待审专利合计达2万个。诺基亚持有4G LTE专利比重达19%，这表明，任何手机厂商制造4G手机都已绕不开诺基亚。
有研究者估计，诺基亚每年至少可以获得5亿欧元的专利收入。到2018年，诺基亚每年获取的专利费将达到6亿欧元。
跟新进入行业的手机厂商不同，如果重回手机业，专利将不是诺基亚的拦路虎。
3、资金充足不差钱
诺基亚在与微软的交易中，获得了充足的现金流。微软为收购诺基亚手机部门花费了大约72亿美元（约440亿元人民币）。
交易完成之后，诺基亚手中所持现金超过了140亿欧元，这使得诺基亚有底气和实力对其他公司发起收购。
不过，将手机部门卖出后，诺基亚许多人才到了微软。重新进入手机行业，诺基亚需要再招聘相关的设计和研发人才。而充足的资金，则为诺基亚吸引大量人才加盟提供了底气。
4、安卓平板的成功经验
重返智能手机行业，除了以上的因素，安卓平板的推出给诺基亚提供了经验借鉴。
诺基亚N1
根据外媒Re/code报道，目前主导这项工作的是Nokia Technologies。该部门掌握了诺基亚1万多项专利组合的授权工作。
此前发布的安卓桌面应用Z Launcher和安卓平板电脑N1都是该部门的作品。而诺基亚回归手机市场可能会采取与平板电脑相同的方式。
诺基亚今年1月在中国大陆首发了新款平板电脑N1，售价为人民币1599元（约合257美元）。在N1开始销售4分2秒后，这款设备的销量便达到2万台。
两天后，诺基亚宣布N1的订单数量已超过了56万台。
安卓平板的推出，表明诺基亚的设计师仍在关注Android平台。如果配合最新安卓系统，诺基亚将可以推出一款极具吸引力的智能手机。
去年在发布N1时，诺基亚高级副总裁塞巴斯蒂恩·奈斯特龙（Sebastian Nyström）以这样一句豪言壮语开场：
“他们说诺基亚已死。他们说诺基亚已不存在。他们说诺基亚安息吧。我说，他们大错特错。”
或许明年，诺基亚会将这豪言复制到手机上，上演王者归来。
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