绿地京津事业部携手房山政府打造创业孵化器顺水鱼财经

日前，绿地京津事业部平台战略再次发力，与北京' （楼盘）市房山区合作成功打造创新创业企业孵化器。12月18日，光合 房山创峰汇暨光合优创空间揭幕仪式在房山区CSD商务广场举行，此举标志着光合优创空间正式落地绿地房山项目。此次活动由北京市房山区人民政府主办，北京市房山区拱辰街道办事处，光合（北京）文化创意股份有限公司，光合优创（北京）科技企业孵化器有限公司承办，活动当天包括绿地在内的地产、投融资、科技、' 互联网、咨询等行业的战略合作企业及数十家在京主流媒体应邀出席了仪式。

光合文创集团是较早入驻绿地房山项目的租户之一，今年10月在新三板成功上市。光合文创集团董事长赵兴朋表示，当初进驻房山绿地新都会项目除了看好房山区位优势和发展潜力之外，更看重绿地“城市运营商”的开发运营理念和其强大的资源整合能力。目前该公司已与绿地达成战略合作，此次进一步承租了绿地房山项目整栋楼作为文创产业孵化器基地，旨在整合平台优势以及房山区域优势，建立一个由创意中心、光合网、孵化器、产业园、资本基金五部分组成的完整的文创生态系统，携手绿地集团共同为房山区筛选、引进优质企业和资本，为企业创造和管理品牌价值，为区域经济构建更具吸引力的' 投资环境和品牌成长生态，实现企业与区域经济的双赢发展。

“房山模式”加速项目去化成效显著

事实上，自2009年进入房山区开发建设以来，绿地京津事业部就着手积极探索“产城一体化”的投资运营新模式，力争为各地形成产业发展与城市发展相互促进的良性互动格局发挥积极作用。2013年底事业部成立中小企业发展扶持平台，2014年上半年开始试运营，到目前为止已经逐步趋于完善和成熟。今年以来，在全国“两创”掀起的创业大潮中，绿地京津事业部紧随首都全新战略定位导向，将目光投注于当下新青年创新创业的发展需求。

在企业发展扶持平台的配合协助下，京津商办项目的销售业绩取得了突飞猛进的增长，与此同时项目中招商进驻的企业数量也高速增长。以房山拱辰项目为例，今年以来，企业发展扶持平台一方面引入优质企业资源，打造房山区乃至全北京最知名的文化创意产业基地，目前已经成功引进了包括光合文创集团在内的近千家中小企业入驻；另一方面，积极联手当地政府资源和著名高校资源，为中小企业营造良好的创业氛围和平台基础。截至2015年11月，房山区政府向该项目正式授予了“' howImage('stock','2_000931',this,event,'1770') 中关村(' 000931,' 股吧)高端人才创业基地”、“房山区级众创空间”、“房山区发展楼宇经济示范区”、“北京市房山区文化创意产业园”等多个市区级平台称号。

另外，房山项目主动联系房山区政府，将从2016年2月起，以每平米2元/天的价格先期租赁58000平米写字楼作为房山区吸引中小企业进驻和优秀人才创业的承载空间。与此同时，与北京大学共同认定本项目作为“北大青年创业训练营”，借助高校的人才优势、教育优势和社会影响力，大大开拓了青年创业空间，极大促进了该项目的加速去化。

在总结推广房山项目成功经验的基础上，京津事业部积极运作企业发展平台，在望京项目通过引入阿里巴巴和锤子科技等行业内知名企业，快速促进了写字楼产品的去化，推动整个区域内租金水平的不断提升。项目自身的租金水平也明显领先于同区域内其他项目。目前高层的租金平均水平达到每平米8-9元/天，超高层的租金水平更是超过了每平米10元/天，令投资者、购房者取得了理想的回报，直接加速了现有存量的去化。

京津事业部以上成功案例已引起集团的高度关注，在充分了解具体作法和措施后，经过提炼和加工，以“企业服务平台”和“企业家俱乐部”的形式向全集团所有事业部进行推广。

以互联网思维打造全新产业发展模式

“房山模式”的成功归纳起来最重要的一点即是在思想观念上积极转变，结合商办项目的销售规律，主动进行角色转换，把单一的开发商角色调整为综合服务商和区域运营商的角色，把简单的写字楼产品销售行为转变为提供综合性系统性服务，达到与投资者、使用者共同成长的目的。

为进一步推广和升级“房山模式”的成功经验，京津事业部深入解放思想，以“互联网+' 房地产”思维为指导，于2015年6月注册成立北京睿天下新媒体' 信息技术有限公司，充分利用集团智慧办公、绿魔方、企业服务平台、海外商品直销中心等内、外部资源，打造一个“生活+商务”24小时全平台——“睿天下”商务社区综合性O2O服务平台。它将针对B端企业、商户，提供集企业选址、金融服务、生意配对、人才招聘、企业管理、物业服务等于一体的O2O商务生态系统；针对C端企业员工、创业者、社区个人，提供线上消费、金融理财、医疗健康、休闲' 旅游等于一体的O2O生活生态系统；它将服务于包括业主、租赁用户、商家、金融机构 在内的所有合作伙伴，并吸取“互联网去中心化”思维的核心精髓，为所有在线用户提供一个公开透明的信息、服务交流合作平台，把绿地对政府、对业主、对各个链条合作伙伴的单线程合作服务模式，转变为线上共通的多线程合作服务模式，让更多优质资源能够主动参与其中，使各方在平台得以实现信息、资源、服务共享，以实现最终的业务合作，并通过服务、消费建立第三方支付平台、大数据管理平台，将各项服务一体化，形成商务生活社区生态闭环。

绿地京津事业部此次携手北京市房山区政府以及光合文创集团成功打造的创新创业企业孵化器，不仅是绿地在传统房地产行业创新“房山模式”运作的成功案例，更是在“互联网+房地产”行业转型时代下构建大型商务生态系统的开端。2016年，绿地京津事业部将借助自身的资源优势扮演好平台运营维护服务供应商的角色，携手广大业主和更多合作伙伴们，共同去颠覆传统的地产模式，打造一个全新的产业发展模式和价值格局，共谋新价值，共赢美好未来。