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盛山资产甘世雄:天使投资的联盟时代顺水鱼财经

核心摘要: 文/本刊记者 刘琳 摄影/吴军 爱读书,这应该是盛山资产创始人甘世雄给很多人留下的第一印象。走进甘世雄的办公室,迎面即是一个摆满书籍的巨大书架,甘世雄每周都会和员工分享自己正在阅读的书。甚至在交流结束时,他还特别嘱咐《(,)》杂志记者下次见面要给他推荐几本年轻人喜欢读的书。一个标准60后仍然有着年轻心态和越来越强的求知欲,这也许就是为什么他能够在不同行业和领域中转换自如的原因。 1983年甘世雄从重庆大
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文/本刊记者 刘琳 摄影/吴军

爱读书,这应该是盛山资产创始人甘世雄给很多人留下的第一印象。走进甘世雄的办公室,迎面即是一个摆满书籍的巨大书架,甘世雄每周都会和员工分享自己正在阅读的书。甚至在交流结束时,他还特别嘱咐《' howImage('stock','1_600663',this,event,'1770') 陆家嘴(' 600663,' 股吧)》杂志记者下次见面要给他推荐几本年轻人喜欢读的书。一个标准60后仍然有着年轻心态和越来越强的求知欲,这也许就是为什么他能够在不同行业和领域中转换自如的原因。

1983年甘世雄从重庆大学毕业进入' howImage('stock','2_000951',this,event,'1770') 中国重汽(' 000951,' 股吧),1991年进入' howImage('stock','1_600385',this,event,'1770') 山东金泰(' 600385,' 股吧),1997年前往山东证券(后更名为天同证券)负责投行业务,2004年又到万家基金任督察长,2012年成为歌斐资产CEO。2013年甘世雄参加了' target='_blank' >巴菲特的股东大会,被当时89岁的' target='_blank' >芒格和83岁的巴菲特充沛的精力深深震撼,于是他决定,自己要“快乐投资40年,健康活到90岁”。

2014年9月,甘世雄离开歌斐资产后成立了盛山资产,自此彻底结束了打工生涯的他有了一个能够按照自己的节奏“快乐投资40年”的平台。

以PE、VC的逻辑挑选基金管理人

MOM“管理人中的管理人”和FOF “基金中的基金”,是最近十多年从' 美国兴起的一种投资组合方式,其中比较知名的如大卫·史文森管理的耶鲁基金。甘世雄对大卫·史文森的资产管理思路推崇备至,而盛山资产在这个基础上又进行了进一步的创新,提出了MOF“基金中的管理人”的概念。

“无论是MOM还是FOF,最重要的逻辑都是做组合。传统的基金投资中的组合是指组合的股票 ,而这里则是指基金和管理人团队的组合。”在和《陆家嘴》记者解释盛山资产MOF的运作逻辑时,他说,“我们是在拿PE的眼光和手法去挑基金和管理人,把他们当成具有潜在成长性的创业者或者创业企业,这样就比较好玩了。”甘世雄用“好玩”来形容投资这件充满挑战、压力巨大的事情,可见其心态之从容淡定。

盛山资产寻找挑选基金和管理人有一个核心原则:“核心+卫星”,或者说“白马+黑马”原则。“核心”指的是整个组合中偏稳健的资产,而“卫星”则是偏冒险的资产。“这样的组合就形成了一种对冲。”甘世雄解释说。

根据自己过往丰富的投资经验和对国际国内市场的深刻洞察,甘世雄带领盛山资产在天使投资领域进行了创新。“以前从事天使投资的可以总结为3F:Family,Friends,Fool,”甘世雄解释说,“由于天使投资看到的大部分是一个想法,没有成熟的产品,更没有数据,所以风险非常高。人们进行投资更多是通过家人、朋友或者纯粹运气,所以很多天使投资人都是那些有闲暇、有闲钱、有圈子、有情怀的人,投资行为也是偶尔为之的。”

为了让天使投资也能获得相对稳定的收益,盛山资产尝试同样运用MOM和FOF的理念把天使投资从个人化向机构化再到联盟化推动。中国天使投资联盟、上海天使会(海天会)等组织其实都是在这方面进行的尝试。甘世雄本人加入了中国天使投资联盟和海天会,同时担任海天会的执行理事兼轮值秘书长。

“天使投资在从个人化走向机构化和联盟化的过程中,有四个关键词。”甘世雄说,“第一,是团队,团队合作自然比单打独斗成功率要高。第二,是专精,团队中要有对行业具备深刻理解和实务操作的人。第三是组合,通过同一赛道不同阶段、不同项目的组合来提高成功概率。第四也是非常重要的,是分享。”对于分享,甘世雄非常强调。他认为早期投资时切忌“吃独食”,必须和优秀的人一起合作。“这其实就是天使投资的联盟化,也符合' 互联网时代的精神。”

一级市场“被迫赚钱”

从实业到投行再到投资,甘世雄丰富的从业经历贯穿一、二级市场,多年投资经历也让他对一、二级市场投资有着独特而深刻的见解。

甘世雄认为,一级和二级市场的最大不同点有二。首先,起点不同。“项目一岁的时候进去和18岁的时候进去起点当然是不一样的。一岁的时候长个、长智力都是大概率事件,而18岁以后,个子可能不太会长了,只会长智力了。”甘世雄打了一个形象的比方说,“例如300万利润时进去,6000万利润时项目IPO,获利20倍。但IPO后6000万利润再变为20倍的话就要12个亿,难度肯定要大很多。”

第二,由于二级市场具有一级市场所没有的流动性,因此,一级市场是“被迫赚钱”。甘世雄认为,流动性是一把双刃剑。由于二级市场能够随时进出,人性的贪婪和恐惧会让很多人做出错误的决定。而一级市场没有流动性,这看似不好,但由于进入后别无选择,人性的贪婪和恐惧影响就没那么大,所以经常会出现被甘世雄称为“被迫赚钱”的现象。

不过,甘世雄个人更喜欢一级市场,因为资金直接投入实体经济中,而且一级市场是“源头之水”。目前,中国金融市场的“空心化”现象需要一级市场的更多配置。

甘世雄非常佩服巴菲特的投资风格,巴菲特的思想对他有着很大影响:参加巴菲特的股东大会让他最终决定创业,成为他人生的一个重大转折点。“巴菲特是在用PE、VC的眼光做二级市场投资,找到好公司之后就长期持有其股票 。”这样的价值投资理念也是甘世雄在一级市场二级市场都一以贯之的。

成立将近两年,盛山资产目前已有三个业务条线:天使、VC、PE,以及母基金和创新投行业务,管理的资产总规模达到40亿人民币。未来,甘世雄希望盛山资产团队能够以巴菲特价值投资理念和大卫·史文森的对冲组合理念为指导,在多个类别的资产管理和配置中都能做到极致,目标是7年后争取上市

甘世雄认为,随着中国经济的发展,中国资本“走出去”是必然的:“只有放眼世界,跨越国界在更大范围内整合资源,才能更好地创新。”

接受采访前甘世雄刚刚去了一趟' 印度,回国后他感触良多:“其实中国在过去几十年发展是非常快的,包括高铁、高速公路、机场、通讯、电力等基础设施非常完备,货币、人才供应都十分充足,现在唯一欠缺的应该是技术。”

“现在中早期投资圈有一个趋势,即把发达市场如' 德国、美国、日本、以色列的先进技术和优秀团队引入中国,将其与中国的资金、市场和工厂相结合。这样的资源整合在未来十年对中国经济的创新、转型升级将起到非常重要的作用。”

按照这个逻辑,盛山资产已经在印度、欧洲和美国投资了不少项目,其中包括2014年投资的德国智能硬件公司Nitetronic(莱特尼克),主要生产治疗打鼾的枕头;2015年投资的美国硅谷的大数据公司Paxata(帕克萨塔),主要进行数据的挖掘、清洗和整理。

互联网机会在资产端和互联网保险

' 互联网金融是盛山资产天使投资的一个重要领域。甘世雄认为对于目前支付端和流量端而言,整个行业格局已经相对确定,机会更多会在资产端和互联网' 保险两个细分领域。

从去年开始,国内很多P2P平台倒闭、跑路,这些行业事件折射出互联网' 金融行业监管和风控的重要性。在历经了野蛮生长、风险频发、监管收紧的阶段之后,甘世雄认为,互联网金融领域将迎来结构性的调整,逐步回归金融的本质——风险控制。

随着监管措施的健全以及大数据技术等信息科技的成熟,风险控制的渠道和方式也会进行互联网的进化,不单是传统金融风控方式的互联网化,更有结合互联网的创新风控方式,包括供应链金融、个人征信、量化策略筛选等。盛山资产看好那些具备优质资产获取和筛选能力的互联网金融平台。

互联网保险也是甘世雄看好的领域。由于保险费率监管的历史原因,我国保险产品定价一直以来比较粗放,只需在监管范围内选定费率即可,保险产品同质化较为严重。甘世雄认为,互联网对传统保险行业的改变主要体现在三个方面:销售渠道的优化、保险产品的补充和产品定价的变革。保险产品定价的变革无疑是对传统保险的颠覆。随着费率市场化改革的推进和互联网、物联网的发展,风控方式得到升级,保险产品定价将日益精细化,针对不同个体将产生差异化定价。

对于渠道优化,盛山已经做了相关布局,投资了一个保险代理人升级的项目。互联网保险领域项目和盛山在大健康、大数据领域的投资布局结合,实现了非常好的联动、提升和变现结果。

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