重新爱上微软的时候到了！顺水鱼财经

微软正在经历一个一分为二的撕裂过程。其中，一个微软直接面向消费者，提供Lumia、Surface和Xbox等硬件产品，以及由广告驱动的免费服务；另一个微软则面向开发者/企业用户，提供Office 365、Live等效率服务。
我们这一代的科技媒体，总体和" 微软有隔阂。毕竟" 微软巅峰的时代早已走远，我们见识过苹果零售店外排队的人潮，却很少有人知道Windows 95发布时有多少人彻夜排队。微软系的产品，Windows操作系统和Office办公软件不再像十年前那么不可取代，搜索和邮箱服务的品质和易用性，又赶不上Google这样的竞争对手。以我为例：我不用Outlook邮件（以前的Live，还曾叫Hotmail），文档全都在印象笔记，便笺用Google Keep，文件都在Dropbox和Google Drive，手机用Android，电脑用Mac和Android……在我的生活和工作中，微软存在感稀薄。
微软正在一点点找回自己的好形象。在Windows 10的桌面版重回“桌面”和开始菜单；发布会现场到处洋溢着人工智能、虚拟/增强现实的黑科技产品；微软正在拥抱更多元化的世界，新CEO掌舵以来已经为多个主流移动平台推出了当家产品Office，旗下“车库”项目开发了多款Android应用……
上周在微软发布会上，CEO 萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）说：他希望人们“从需要Windows、选择Windows，变成爱上Windows。”不光是Windows，我发现整个微软都变得可爱了。那个在我过去的定见当中自大封闭、不思创新、迭代迟缓的微软，正在变得更新、更潮、更酷。
这样的可爱的变化，很多像我一样对微软抱有定见的人甚至有些不适应。对于这种不适应，推友@Shota_nuke总结的很好：
一个越来越封闭的Google和一个越来越开放的M$和一个越来越冷饭的Apple，你们的台本拿错了。
一年前，一位技术出身的产品人纳德拉，从不是职业经理人的职业经理人史蒂夫" 鲍尔默（Steve Ballmer）手中接过了微软CEO的职位 。至此，微软的新航道仿佛雨过天晴。
当时，微软整体业绩只能说得上是过得去，而纳德拉手中的云计算和企业部门业务非常出色，是整个微软平均水平的拔高者。纳德拉拥有22年微软工龄，是一名久经考验的高层管理人员，曾在Bing搜索、云计算和企业部门等多个微软重要业务部门担任领导，熟悉产品和技术，对软件和服务的发展前沿拥有洞见，了解软件即服务（Software as a Service, SaaS）和云计算对于新微软的价值。
可以说是纳德拉引领了微软从软件公司向云计算服务供应商的转型：他促成了Office的“云”化，是微软“移动为先，云为先”（Mobile First, Cloud First）全新战略的提出者。如果说过去" 鲍尔默统治下的微软是一家软件公司，执念于软件的销售业绩，那么纳德拉才让微软变得更像一家互联网科技公司。
纳德拉取代了鲍尔默，但实际上，他结束的是微软创始人比尔盖茨（Bill Gates）的统治：纳德拉向盖茨提出希望后者卸任董事长，转而成为微软首席顾问，而后者欣然接受。结果看起来是双赢的：盖茨可以把更多的时间、精力投入给比尔和梅林达基金会，在过去的一年为解决全世界的贫困和饥饿问题作出了重要贡献；而纳德拉拥有了大船的掌舵权，带着微软驶向新航线。 1">2">3" >下一页" >阅读全文 【本文为合作媒体授权投资界转载，文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点，不代表投资界立场，转载请联系原作者及原出处获得授权。有任何疑问都请联系（editor@zero2ipo.com.cn）】