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从某种意义上，今天的科技市场格局已经回到了1990年代，其中谷歌取代了微软的角色，高通就是当年的电脑芯片巨头英特尔，而苹果则成了新时代的消费电子制造商索尼。
互联网和科技行业，上演着长江后来推前浪，前浪死在沙滩上。然而，在技术、硬件、内容构成的科技生态系统中，某些格局，却可能出现令人吃惊的轮回现象。
美国科技新闻网站TheVerge的一篇分析文章指出，从某种意义上，今天的科技市场格局已经回到了1990年代，其中谷歌取代了" 微软的角色，" 高通就是当年的电脑芯片巨头英特尔，而苹果则成了新时代的消费电子制造商索尼。
该媒体指出，在各种行业，都存在返古的现象，比如服装时尚业，音乐行业，而现在轮到科技行业出现“返古”，1990年代的格局正在重现。
科技业的这种轮回，可能有某种合理之处。“天禧年一代”（1984年到1995年出生）中年龄较大者，在1990年代是正在上高中，如今，他们已经工作，拥有充裕的消费能力，因此厂商也很容易利用怀旧情绪吸引他们的“钱包”。
1990年代，互联网行业快速发展，这也是科技行业一个充满失误的年代。在2000年之后，互联网泡沫最终破灭，造成科技市场的萧条，这场变故的影响，直到今天仍然存在。
TheVerge文章指出，2015年科技行业的格局，和1990年代晚期十分相似。厂商布局十分相似，竞争内容类似，错误也是基本相同。其中，媒体内容公司和科技巨头相互合纵连横，而本周开幕的2015年拉斯维加斯消费电子展，也会让人们联想到1990年代的科技业。
谷歌就是新的" 微软
谷歌已经成为新时代的微软，这一点不会很令人惊讶。今天互联网上发生的一切事件，都不同程度和谷歌沾边，这让谷歌获得了巨大的市场影响力。
谷歌的触角无所不在，除了网络搜索和全世界最大的网民视频网站YouTube之外，谷歌的网络广告平台DoubleClick，数据分析服务GoogleAnalytics等，都在支撑着几乎所有的大型网站。
对于网民如何在网上度过自己的时间，以及如何开销，谷歌了如指掌，这些信息也能够让谷歌成就一个行业和一家公司。
谷歌的影响力是如此之大，以至于一些欧盟的人士计划让谷歌分拆。十分巧合的是，这一幕也曾经发生在软件巨头微软身上。当年，由于微软利用Windows操作系统的市场地位，捆绑浏览器等应用软件，欧盟委员会对微软展开了调查，并开出天价罚单，微软也差点被分拆。
不过，谷歌日益臃肿的架构，日益复杂的业务线，这对于一些竞争对手来说是机会，他们可以开发更简单、更加关注的产品，然后蚕食谷歌的市场，正好像谷歌和互联网蚕食了微软和Windows的影响力一样。
" 高通就是当年的英特尔
谷歌和微软的类比，十分容易理解，但是在移动设备领域，还没有多少人注意到高通公司在芯片市场的巨大影响力。
安卓系统和骁龙芯片，分别对应着微软Windows操作系统和英特尔处理器。除了苹果之外的所有手机厂商，都离不开安卓和骁龙背后的两大巨头。（即使是苹果，也在iPhone手机中使用了高通的部分芯片）
高通拥有令人难以置信的专利资产，其正在按照计划，让骁龙芯片占领全球市场。而这一幕，也曾发生在电脑芯片的王者英特尔身上。
智能手机之后的另外一个热潮是物联网，对于那些错过了智能手机和芯片市场的厂商而言，这将是一个巨大的机会，这对高通也将是一个危险的时刻。
Facebook就是新美国在线（AOL）
在1990年代，美国在线这样的内容门户，向网民提供着各种各样的服务。而在今天，对于全球海量的网民而言，他们的互联网体验，始于社交网络Facebook，他们利用Facebook交朋结友，手机聊天，分享精彩照片等。
美国在线最有名的服务之一，是AIM即时通信工具，而Facebook今天也拥有自家的手机聊天工具Messenger，此外还斥资220亿美元收购了全球最大的手机聊天工具WhatsApp（当年美国在线也收购了ICQ）。
Facebook的群组，正好对着应美国在线的网络聊天室。
此外，Facebook的主要商业模式是用户信息流中的网络广告，美国在线也是类似。
苹果就是新的索尼
在1990年代，索尼是一家优秀的消费电子制造商。索尼能够设计出漂亮的硬件产品，拥有标志性的产品线，即使是产品和竞争对手雷同，索尼也能依靠品牌等优势收取“溢价”。
特丽珑电视、Walkman随身听、Discman、Vaio等产品线，受到消费者认可。
在后期，索尼开始投身到内容媒体行业中，依靠收购进入了音乐和电影电视市场，不过索尼未能够将内容和硬件实现整合。
苹果和索尼有着相似的发展轨迹，而在整合硬件、内容和软件方面，苹果超越了索尼的水平。
索尼在软件上的劣势，导致被苹果和三星电子赶超。不过，苹果的内容服务上的一些劣势，也将是其危机所在。
BuzzFeed就是新的" 雅虎
BuzzFeed和当年的" 雅虎一样，成为拥有海量内容的网站。另外当年在内容领域，雅虎和美国在线你争我夺，而在社交媒体领域，BuzzFeed和Facebook互相形成牵制。
在最终的转型中，美国在线未能变成下一代的内容网站，雅虎则在平台和搜索等产品上投入了巨资，以便和谷歌抗争。
和雅虎一样，BuzzFeed今天也在投入大量资金，完善其技术平台。另外，该网站也在建设一个优秀的新闻采编团队。和雅虎一样，BuzzFeed也已经成为一家整合技术和媒体内容的网站。
黑莓可能成为新的苹果
1990年代，苹果危机四伏，最终作为创始人的乔布斯重返苹果，拯救了这家已经身处悬崖边的企业。
今天，黑莓市场份额萎缩接近零，成为一家小众化求生存的公司。如果两个创始人Jim Balsillie和MikeLazaridis能够效仿乔布斯的风格，重新执掌黑莓，或许会发生有趣的一幕。
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