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缺乏创意，90后创业者对我们最大的吸引力应该来自于他们对同龄人的理解，以及脑子里不断丢出的新花样，奇怪点子，超课这个团队恰恰相反，他们最信奉的是成功学，关系学
猎云网注：猎云网此前报道的超级课程表这俩天异常火爆，原因是其CEO余佳文上了央视，并抛出诸如“员工工资自己开”，鼓励员工打架解决问题，叫板" 马云明年“分给员工一个亿”等出位言论，引发关注。对于这位90后创业者，有投资人匿名发表了看法，阐述了其为何不投资这个团队的原因。猎云网编辑君分享给各位创业者，信息仅供参考。
以下是原文，未做删减：
匿名回答下这个问题，曾经近距离接触过余佳文，因为在去年，我们曾经考虑过是否投资这个领域，细节这里就不多说了，只说一下这个团队存在的问题：
1、太草根了，我本人没有学历歧视，但太草根的团队做大学市场是存在先天缺陷的，这个团队有非常多不是正规大学毕业的学生(自考，成教或者什么)，我们也问过这个团队一些问题，比如怎么做北京上海的高校市场，结论是没有的，另外他们对北京上海高校市场的理解存在很多想当然的成分，也包括对自己在上海高校的使用率的夸大(复旦，交大，同济)
2、缺乏创意，90后创业者对我们最大的吸引力应该来自于他们对同龄人的理解，以及脑子里不断丢出的新花样，奇怪点子，超课这个团队恰恰相反，他们最信奉的是成功学，关系学。在校园推广中更强调上层关系的作用，以及有志者事竟成的决心，在几次交谈中，每每遇到挑战时，余会脱口而出" 周鸿祎(猎云网注：周是超级课程表的投资人)或者" 雷军的语录，成功经历，生活小“智慧”来回应我们
3、传销式结构，超课也好，" 金山也好，课程格子也好，还是更早的校内，5Q，都有校园大使的存在，但大使更多还是一种义务或者参与感的需要，虽然后来多蜕变成一种兼职身份，也有通过计算人头来算业绩的，但这么强调积累下线，并让下线再去发展下线的组织结构我是第一次见到，所以前面有回答说超课做假数据，我不确定，但确实不排除在这个体制下，会出现一种放卫星式的增长，这也是导致我们无法信任其数据的主要原因
综上，我们没办法看到这个团队的专业度，也不能相信这个团队会把超课从一个课程表工具变" 成大学生的社交平台，所以谈话终止了。另外关于他的营收利润，我觉得可以忽略。
至于这两天上面传播的视频我也看到了，电视里的余佳文和我们当初见到的他像换了个人，打扮新潮了不少，包括视频中闪现的个性和公司场景，包括场下观众听到超课时候的激动情绪，都让我挺意外的，如果这不是一场PR的话，那祝贺这个团队进步了。
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