记者独家从接近" 优酷土豆的人士获悉," 腾讯与" 优酷土豆已达成投资意向," 腾讯将以投资形式入股优酷土豆。腾讯将付出不低于3亿美元现金以及腾讯视频,以此获取优酷土豆20%左右的股权。三个不同渠道的消息来源都向" 网易科技证实了腾讯和优酷土豆的投资意向已达成。
接近优酷土豆的人士同时透露,腾讯视频是否更名甚至是否保留尚且不得而知,但平台保留然后更名的可能性较大,双方或将于本月底宣布这一消息。
腾讯将入股优酷土豆的消息早在2月有所传闻,但当时双方否认该消息。" 网易科技记者上周末向腾讯和优酷土豆相关人士求证时,也给予否认。
腾讯继续“搜狗”模式
如果关于优土的消息一切属实,那么腾讯或许将继续在更多的领域复制“入股搜狗模式”。
3月10日,腾讯收购了京东上市前15%股份,并将旗下QQ网购和" C2C平台拍拍网“嫁”给了京东,改写了电商格局。这一模式与此前腾讯入股搜狗的模式如出一辙。京东之前,腾讯还战略入股大众点评20%。这些大手笔资本动作出击迅速,同时也把腾讯的市值不断推向新高。
腾讯以往的扩展策略基本倾向于全资收购和绝对控制。但从“入股搜狗”开始,一些事情在悄然改变。
彼时,搜狗作为媒体眼中的“移动" 互联网最大变量”,先后与" 百度、360传出绯闻,无论是哪个结果都能让行业为之巨变。而结果是腾讯胜出,这是因为腾讯开出了“独立运营+搜搜(不进行同业竞争)+资源支持”颇有诚意的条件,外加4.48亿美金。正是从其他巨头中的虎口夺食,让腾讯得到了宝贵的经验,从接下来的多起资本运作看,搜狗的模式正在快速的复制。相比之下,这一模式更让合作方接受而不是抗拒或抵触,代价也更小。
从目前发生的几期起入股来看,腾讯的投资模式有以下几大特点:
1、主要面向成熟的垂直领域领先企业,不全额收购,但是占据具有战略意义的股份;
2、在收购后依然让被收购方保持独立运营;
3、将腾讯自身减重,把非核心业务并入对方体系,在宣告不进行同业竞争的同时节省现金;
4、更多关注平台,为盟友提供资源支持。
这些模式当然会更多的吸引那些正在谋求发展的中型企业,在保持独立性的同时可以依靠腾讯的资源继续发展。在腾讯今年接连入股大众点评和京东后,视频领域的老大优酷土豆被认为是下一个入股目标。分析人士认为,腾讯开始进行联邦方式的布局---“自己做不到第一的业务扔掉,入股行业中老大老二”,这一思路从搜狗、京东,将继续延续。腾讯视频一直烧钱,做不到视频行业的前三名,嫁出去改为入股行业老大,无失为好棋。
在腾讯入股传闻之前,曾有阿里、腾讯、360争夺投资优土的传闻。腾讯如果拿下优酷,对阿里无疑又是一记重拳。
优土需靠山
如果此次入股最后优土和腾讯视频合并,将成为视频行业的第三大并购案,排在前面的为2011年优酷收购土豆、2013年" 百度收购PPS与爱奇艺合并。此次并购后,视频格局又将产生变动,腾讯松绑边缘业务,优土得到现金+腾讯视频,对优土和腾讯而言,都是一笔好买卖。
但一个现实的问题是,大手笔收购了土豆之后的优酷为什么还要继续整合腾讯视频?不算缺钱的优酷土豆为什么要接受腾讯的入资?
首先在行业大背景下,优土已经感受到爱奇艺与PPS合并所带来的震慑力,此前收购的土豆整合也不算太好,土豆已经从第二大视频网站沦落为前五位置都无法保持。
根据最新的2014年2月艾瑞IUT和2014年1月艾瑞MUT数据显示:在PC端,优土与腾讯视频的月度用户重合度为47.85%,去重之后,双方的总用户覆盖将达到3.91亿人,超过爱奇艺PPS的3.13亿人;新优土的月度浏览时长将达到13.4亿小时,超过爱奇艺PPS的11.6亿小时。如优土与腾讯视频合并后,优土将再次取得PC、移动视频的双领先,形成“毫无争议”的行业第一。
而在行业大背景下,2013年开始,视频已经彻底沦为富二代的游戏,优土成为领先集团中唯一自力更生的选手。近一两年来,受百度、腾讯、" 搜狐三大金主的包夹,也是优土寻求靠山的主要原因。而且腾讯还把持着微信、手Q等移动端的两大大入口,若在移动大入口上给予优酷土豆位置,对优酷土豆而言是价值不菲。
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