2月13日,第十四届亚布力中国企业家论坛进入议程的第三天。
在下午举行的“思想互动空间:创新与企业家精神”分论坛上,香港稳通有限公司(点世界)CEO杜强表示,“中国95%以上的企业,中国大型企业可以学小米,可以学微信,95%的企业不能学。”
他表示,小米对中国千千万万企业有误导,他认为所谓小米" 互联网的思维,实际上很多线下的企业早就有这种思维、服务了,粉丝,这些都有。小米很重要的东西是强调性价比,他认为,“从品牌的角度这是错的。香奈儿等等哪个强调性价比?苹果强调性价比吗?没有。所以中国的企业不能走小米的道路。“
他认为小米、微信对中国的企业是一个误导,“微信给中国千千万万的企业什么概念?要免费,这是不可能的,你要做平台,中小企业没有能力做平台,你干嘛花那么多时间去模仿一个你做不到的呢?所以这是微信对中国企业的误导。”
对于他的观点,《中国企业家》" 杂志社社长何振红当即表示不赞同,“不能说小米有一个模式,微信有一个模式,它就对中国的企业是一个误导,每个企业有每个企业的存在方式,大企业以大企业的形态存在,小企业以小企业的形态存在。”
1号店董事长于刚也表示不认同,“正是小米和微信,有最大正能量的启发。”
以下为对话实录:
杜强:对我来说,实际上我做" 互联网做的很久了,于总提到了网上比价,我是多年前在美国办的第一家公司就是网上比价,网上比价有一个问题,实际上网上的人,分两类,一种是特别注意价格,5%、10%的折扣,他一定去,还有一部分可能像我这种,一些白领,上班很忙的,他不是追求价格,是方便,到家了,东西就送到我家里,中国的白领加班加点很多,没有时间去逛商店,送到家门口特别方便。我认为电商,今后可能要按照品牌的角度,你要定位是哪一块的客户,从我的角度出发,如果我买了酒,买了很多,时间充裕的话,我有可能会在网上买,但是比如说我比较急,比如说我今天晚上请客,我不可能到一号店去,我可能到张总的店里面去,所以要看。
刚才提到了小米创新,还有微信创新,网上媒体说他们负面的不多,但是从品牌的角度,我认为他们对中国的企业是一个误导,我首先说一下微信,微信给中国千千万万的企业什么概念?要免费,这是不可能的,你要做平台,中小企业没有能力做平台,你干嘛花那么多时间去模仿一个你做不到的呢?所以这是微信对中国企业的误导。小米对中国千千万万企业的误导,昨天我们还谈到了,有些老总对小米是不是互联网企业还质疑,所谓小米互联网的思维,实际上很多线下的企业他早就有这种思维了,这种服务了,粉丝,这些都有。
小米很重要的东西,它是强调性价比,从品牌的角度这是错的。香奈儿等等哪个强调性价比?苹果强调性价比吗?没有。所以中国的企业不能走小米的道路。
何振红:你说的观点,我也不一定赞同。为什么不能赞同呢?不能说小米有一个模式,微信有一个模式,它就对中国的企业是一个误导,每个企业有每个企业的存在方式,大企业以大企业的形态存在,小企业以小企业的形态存在。
杜强:我说的是中国95%以上的企业,中国大型企业可以学小米,可以学微信,95%的企业不能学。
于刚:正是小米和微信,有最大正能量的启发。
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