如何在2014年成功构建出自己的产品？顺水鱼财经

当你尝试构建自己的产品时，很容易让自己陷入老一套的方式里面。有许多事情会影响你前进的动力，比如失败的产品推出，延迟，恐惧，不知从何处起步….所有的这些都会夺去你成功。

但2014是全新的一年，新年伊始，是你更新能量的最佳时机，也能推出一些实际产品。

在这个刚刚开始的一月里，本文将帮助你成功构建自己的产品。

“实现梦想的最佳时间是昨天，最坏的时间是明天，而最合适的时间是今天。”

——Alvah Simon, 作家

谁是你的拥护者，他们需要什么?

是时候回到最基础的问题：谁是你的客户?

在构建产品期间，你可能会忘记自己正在做的东西究竟是想要去服务哪些对象。

还好，现在是一月之初，你可以好好想想你的客户是谁，他们需要些什么。你可以罗列出客户的特性。对于客户是谁，客户会做些什么，还有客户需要得到什么样的帮助，这些问题你都必须有所了解。

你不仅仅是要去开发" 软件/写一本书/提供一次下载：你是在实实在在的帮助人解决实实在在的问题。

“成功的公司为人们开发产品，不是为了去探寻一些能追逐到金钱的行业，他们专注在帮助人们解决问题。”

——Amy Hoy, 30×500培训组织

你正在开发些什么，为什么它很重要?

现在，你需要好好看看自己的产品。你开发的东西是什么?这个产品能够匹配客户的需要吗?

如果说你在2013年开发的一些功能不再重要，没关系，现在可以停止继续工作。事实上，如果你想获得成功，必须把注意力放在一些重要的事情上。

那么，你现在所提供的和你用户的痛点之间那道鸿沟在哪里呢?

“人们不会购买" 软件，他们看重的是软件为他们带来的最终结果”

——Brennan Dunn, Planscope

一次专注一件事

如果想一次性解决用户所有的痛点，显然会分散你的注意力。你可以挑选一个最大的痛点，然后专注解决它。想出一些新功能的创意可以让你暂时觉得很高兴，它也会不断激励你去在其他项目上多思考。但是成功的关键是，在启动其他项目之前，先把手头上的项目完成。

如果你想寻找一个较好的组织系统，笔者建议Personal Kanban。

“没有比专注和坚持更加重要的了.”

—— Seth Godin, (Source)

排除杂念

为了做到真正的专注，你必须要尽可能的排除杂念。

你可以坐在自己的办公室里，观察一下自己的脉搏。看看是什么让你无法注意力集中?

也许是一阵急促的电话铃声，或是Twitter发来的通知提醒，还有孩子的哭闹，也或许是自己对周围环境感到无聊了。

对于那些打扰你认真工作的事情，你必须要多加注意，然后尽可能的减少这些事情的发生。

“每次，一个员工从一件工作任务中分神，他平均需要25分钟才能真正回到工作之中去。.”

——Clive Thompson, Meet the Life Hackers

处理个人问题

你已经了解了哪些环境会影响自己的工作效率，让你无法集中精力，但是还有一个更重要的因素也必须引起注意。你自己本身也会有杂念：那些来自你生活中的压力。

如果你担心债务，男女朋友关系不融洽，还有自己的健康，那么无论是自己的生活还是工作，都会影响你做出优秀的决策。因此首要问题，就是要处理好自己的个人问题。

定期查看自己的日程计划

如果你还没有准备好，可以设定一个目标，然后在自己公司的日程规划里安排好下面的事情：

· 每季度产品检查: 你在正确的轨道上吗?你有没有帮助客户满足他们的实际需要?

· 每月问责小组会议: 把所有开发产品的人聚在一起，把自己的困惑，问题，还有成功的经验和大家分享。

· 大型活动/会议: 今年你可以计划出席1-2次大型会议，现在就把这些会议安排在自己的日程规划里吧。

· 季度乐趣: 规划一些有趣的东西。在理想情况下，可以每三个月做些有趣的事情，比如可以下午请假去看一场电影，或是安排一次周末滑雪之旅。

一月，是搞清一切的最佳时机

下面几个流程，你可以在一月份这个月里过一遍:

· 询问 “谁是你的用户，他们需要什么?”

· 询问 “你在构建写什么，为什么这些东西如此重要?”

· 选择一个最大的痛点，把它列为2014年需要解决的头等大事。

· 审视一下自己的工作环境，排除杂念。

· 考虑一下自己该如何减压。

· 安排好一个日程规划

你准备好构建并推出自己的产品了吗?