继2016年中央经济工作会议提出“住而非炒”的' 房地产论调后,全国核心一二线城市政策调控不断升级,呈现限购、限贷、限价、限售、限商五限格局。而如今,2017年经济工作会议更是要求要“完善长效机制”,地产调控在短期内不会放松。在如此高压之下,大量驻扎于核心一二线城市的“地王”们,要认清自身处境,尽快采取措施降低损失。
一.
长效机制下,地王举步维艰
1.价格上不去,卖了等于白干
正如上文所说,地王项目多处于核心一二线城市,而这些城市是政策严打的“重灾区”,特别是限价政策对于住宅销售价格的严格控制,使很多地王项目无计可施。
这就说到了最近的火热话题——地王崩盘事件的主角,京奥港未来墅。2016年4月,京奥港集团以47.6亿摘得南京' (楼盘)麒麟G09地块,楼面价达22353元/平米,但是之后政府限价30000元/平米的政策出台,使得京港澳原本准备通过做科技精装来提高定价的打算成为泡影,只能以均价为29000元/平米的纯毛坯房出售。而两万九的毛坯房在当地绝不具有竞争力,回款的不足加上之前的巨额贷款,使其欠费停工。
“地王”的亏本甩卖并不是个例,众多高价地也采取了如此下策。比如单价地' target='_blank' >王安徽置地的滨湖双玺成交楼面价为19913元/平米,如今以价换量,均价为24000元/平米。也就是说,开发商每平大概能赚4000元,而这个4000元要覆盖建安成本、各种期间费用及税费等,怎么算都是亏的。
2.资金跟不上,只能半途而废
2017年,房企的融资渠道被不断收紧,不论是银行贷款还是公司债发放都处于被严管的状态。这一年,公司债融资成本为6%-8%,相较于2016年上升了3个百分点左右,同时IPO与再融资也一直处于暂停状态,房企融资情况不容乐观。
比如之前说的南京麒麟板块地王,融资的困难使其不得不走上' 信托、'私募基金之路,而这其中的利率分别为6.5%和8.8%左右,如今34亿信托即将到期而其销售额不会超过6亿,只能贴上“封条”。又如安徽的谢百纳房地产在2014年以12007元/平米的楼面价拿下阜阳市单价地王,因民间借贷纠纷而最终导致资金链断裂、项目停工,如今公司被吊销营业执照,地' target='_blank' >王成为烂尾楼。
3.去化不达标,回款太艰难
2017年限售、限贷等政策严重克制了一二线城市的需求量,一线城市总体商品住宅销售面积同比下降了30%以上,二线城市中的天津' (楼盘)、杭州' (楼盘)、南京等调控重点城市销售同比下降了40%以上。
严厉的政策打压带来需求不足的情况下,地王项目的售价相较于周边较高也成为其最大的竞争劣势。 2016年4月国瑞地产以24743元/平米的楼面价拿下苏州' (楼盘)吴中区总价地王,其3万/平米以上的价格远高于周边25000元/平米的均价,导致开盘3个月才售出3套房。
二.
先下手为强,地王求生法
上市迎来政策放松的企业。 src="http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/auFvDqYhaNicvmicjYWf0NAsl94TjXUjBEylEtdd2UXlzynbf2g3UBP3nfWZY3iadMbrBgicQ3ia5JJa28KibMXSt7zQ/640"> 网络上这片儿的地王低价大甩卖,那片儿地王停工了的信息纷繁复杂,不过最多的还是各大地王迟迟不入市的消息。譬如合肥保利海上明悦,楼面价为12180元/平米,如今只开放了售楼处;又如2015年9月的上海滨江公园壹号,至今没有入市……这其中有的房企是因在限价政策下,报价不过关无法出售,有的房企是改规划不批,上不了市,更多的是持观望态度,企图通过拖延上市迎来政策放松的企业。
然而,如今的楼市不再是三年一轮的小周期,市场政策也迎来了长期化,2017年9月,国土资源部也逐步开展住宅' 土地出让合同执行情况大检查,地王们的捂盘之举已不再是良策,不入市只会钱依然在花,款永远回不了,只能是越拖越亏本。
所以研究社在这里提出了两点地王求生之法:
1
寻找合作方,钱相助、险分担
首先是钱上的合作,地王项目引入金融合作者,为其提供资金支持,防止出现项目购地款与开发耗资巨大带来的资金链紧绷、项目推进困难的问题。比如2016年6月,龙光地产耗资140亿拿下深圳' (楼盘)光明新区商住地块总价地王,而其项目公司引入了浙银钜鑫资本管理公司,金融资源方的加入给这块地王项目吃了一颗定心丸。
其次是项目开发上的合作,地王现如今面临的问题不仅有政策打压、资金不到位、去化难等,还有开发经验有限,无法单独操纵大盘的问题,而这就需要房企引入优秀项目合作者共同开发。比如' 信达地产(' 600657,' 股吧)斥资30.3亿拍下深圳坪山新区单价地王,却没有底气很好的运营该项目,于是在2016年引进泰禾做操盘手与合作方,减轻风险。而泰禾也确实是地王的最佳拍档,2015年华侨城、华润与招商共同拍下北京' (楼盘)丰台区单价地王,但由于地价过高使后两者推出,而专注于做文旅地产的华侨城并不能胜任这块地王大面积的住宅、公租房以及其他一些公共服务设施建设的任务,于是在2017年8月,' 泰禾集团(' 000732,' 股吧)购买项目49%份股权,如今华侨城更是要出售其手中的51%的股权。而这里也显示出了地王谋求出路的另一种方法,直接卖了项目变现。
最后是钱上与项目上双重合作,研究社认为这是一个绝好的方法,即地王项目与周边的低价地共同开发,同时均摊地价。比如2017年2月,正荣集团以楼面价11120元/平米的价格拿下合肥滨湖区某地块,而保利则以7978元/平米的价格拿下其连体地块并与正荣集团共同开发,正荣通过合作拉低了较高的土地成本。
2
纵向一体化,做品质、求远期
2017年及之后的一段时间,限价等政策会长期存在,即使出现放松也只会是微调。所以在同一片区的' 房价基本处于同一区间内时,房企很难通过投入更多做高端来吸引顾客,这时候只能暂时放弃短期利益,通过纵向一体化,用有品质的服务吸引顾客、获取长足利益。
房企涉足后期物业服务行业,提升住房品质与服务态度,增加产品附加值,获取业主满意度与忠诚度,赚长期的钱。随着房地产行业从增量时代进入存量时代,物业服务行业成为行业新风口,众多房企纷纷涉足,譬如2017年12月及2018年1月,彩生活与绿城物业先后联合第三方推出“社区+无人零售”,一方面增加客户粘性,另一方面寻找新的赢利点。
楼市政策的大方向已明朗,拖延逃避无法挽回败局,当务之急是赶紧自救!— / END / —
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