陶闯：PPTV已实现盈亏平衡 痛恨“富二代”趁火打劫顺水鱼财经

愤怒!这是最近两天(PPTV)/" PPTV CEO陶闯的情绪写照。关于(PPTV)/" PPTV资金链断裂甚至即将破产的传闻突然成为各大媒体的关注焦点，to be or not to be被媒体摆在了这家既没有上市也没有被收购的视频公司面前，与它产生绯闻的，既有搜狐、阿里这样的老牌" 互联网公司，也有苏宁这种半路出家的网络新手。各种绯闻汇成一句话就是：PPTV活不下去了，正在疯狂找下家。

“无论是私募融资、IPO融资，还是引入战略投资者，我们都可以谈，也都有过接触，但说PPTV资金链断裂，这就太扯了，”陶闯说，“PPTV发展到今天，虽然还是一家处于成长期的创业公司，但想死掉也不是那么容易的。”

外界对PPTV的质疑，来自一条简单的逻辑：在一个砸钱的生意中，当你的竞争对手都找到“大款”的时候，你该怎么活下去?最近听一位投资人说，某独立视频网站去年一年仅版权费用就上亿美元，这也是半年来视频行业不断传出并购绯闻的大背景。在" 优酷与土豆合并之后，存量整合已成视频行业的主旋律。" 百度收购PPS之后，具备规模的独立视频网站也就剩下PPTV一家了，所以，成为“众矢之的”也就顺其自然了。

“PPTV去年年底就实现盈亏平衡了，现在每月销售收入已经破亿，移动端的用户增速和市场份额都非常好，怎么能说完蛋就完蛋呢?”陶闯说。

有一个天文数字，与陶闯产生过两次交集。第一次是他在美国创立的公司被" 微软收购之后，就有幸参与了这家" 软件巨头对Facebook的投资，约2.5亿美元占1.6%;第二次是他主导的" 孙正义对PPTV的投资，也是2.5亿美元。(相关阅读：一张便签纸和2.5亿美元)

从资本运作层面，陶闯也算是见过世面的人，但形势比人强。在经过这几年疯狂的砸钱运动之后，中国视频行业似乎到了“黎明前的黑暗”，特别是对于 PPS、PPTV这种野蛮生长的创业公司，更需要“温暖”。而那些巨头羽翼之下的视频网站，至少衣食无忧。陶闯最痛恨的，就是来自这些“富二代”的趁火打劫。

“某些富二代不地道”

你如何看待关于PPTV资金链即将破裂的传闻?

无稽之谈。PPTV虽然还是一家创业公司，但我们有上千名员工、每月收入已经破亿，版权成本也在下降，怎么会说垮掉就垮掉?这次不少媒体被误导，其实就是有人故意放风，属于一种见不得人的竞争手段，是谁就不说了。

从用户数量来看，目前视频领域第一集团是" 优酷土豆、爱奇艺加PPS，还有就是PPTV，他们两家不需要拿PPTV说事，剩下就是那些隶属巨头的“富二代”了，所以搞事的只能是来自这个群体。人家有钱、有媒体资源，甚至通过猎头挖角，在舆论上对付PPTV这种公司还是绰绰有余的。

事实上，视频网站版权涨价就是因为富二代进来，他们买独家版权。之前优酷、土豆、PPTV、PPS这些独立视频公司的做法相对理性，但富二代以来，整个游戏规则就变了。

听说之前PPTV也和" 百度接触过，但没谈妥，是吗?

PPTV发展到现在这个阶段，其实还处于创业发展期，这个阶段当然需要外部融资，跟缺不缺钱没有必然关系，有时候发展的越好越需要融资。我们对融资形式是开放的，可以说都在接触，包括私募股权融资(VC、PE)、IPO融资以及引入战略投资者，一切皆有可能。

视频比电商快一拍

视频行业已经到了存量整合的阶段，独立的网站是否还有机会生存下去?

我一直认为视频行业是长条形产业链，技术门槛、内容门槛都很高。它是TMT行业未来最大的颠覆性元素。你知道，中国视频流量占整个网络带宽的70% 以上;整个视频行业今年的营收规模会有80%到100%的增速，以前都是15秒的前插广告，现在都到1分钟的长度了，而且今年中插广告也会出现。PPTV 几年一线城市的广告流量都卖光了;另一方面，内容成本今后不会超过30%的增速了，盈利对视频网站来说不再是天方夜谭，接下来会有更多公司进入盈利行列，这也是我说视频比电商快一拍的原因。

PPTV接下来的战略重点是什么?

PPTV是直播出身，技术比点播的门槛更高。但我们需要的战略资源是非常多的。 今年PPTV移动端收入将会占整体盘子的10%左右;移动端的利润率很高，广告价格是PC端的3到5倍;单位用户价值最高电视，其次是pad端、手机端、 pc端;pad端主流应用是视频，我们在这块市场是最大的是市场份额。

接下来PPTV会着力三个方向：多终端(移动端、电视盒子等);多种的视频矩阵产品，比如体育直播类app;内容产品互动，围绕直播做文章，做新型" 互联网节目直播。

面对巨头的竞争，创业公司唯一的核心竞争力：小步快跑、快鱼吃慢鱼。大鱼有钱，什么都能搞定。我们只能比别人早、比别人快。PPTV没有生存压力，只有发展压力。