当当网百货业务占比首超图书 股价大幅下跌难言成功顺水鱼财经

2012年是中国电商最疯狂的一年，淘宝双十一创交易记录、京东苏宁815全线价格战、" 唯品会流血上市后股价一路走高……

但这些喧嚣似乎与" 当当网无关，除了大嘴" 李国庆依然不改本色外，" 当当网几乎没有什么作为。这种低调在中国电商行业里并不吃香，资本市场同样对当当网也不看好。根据当当网目前市值，如果扣除去年年底李国庆高调宣称的2亿美元现金，其自身价值仅存一亿美元左右，这个数值仅仅相当于京东最近一笔融资的七分之一，

更可怕的是，当当的亏损还没有停止。

财报发布

2013年3月7日下午，当当网正式对外披露2012年Q4及年全年财报。据财报数据显示，其2012全年营收51.9亿，同比增长44%，全年毛利为13.9%。根据财报显示，当当网去年Q4总营收为16.2亿，其中出版物营收9.4亿，自营百货收入6亿。Q4整体毛利为13.4%，亏损1.2亿元，净亏损率从同比10.5%降至7.6%，持续收窄。

从财报公布的销售数据来看，当当百货业务（自营加平台）总交易额年增速达95%，使得当当网Q4百货业务（自营加平台）总成交额达到11.5亿元从而超过图书的9.3亿元。这也是当当网百货业务占比首度超越图书。当当网董事长" 俞渝表示：“从当当网开拓百货业务以来，平均年增速都在100%以上。去年Q4开始，百货业务已经超越图书，当当网的‘综合购物中心’转型已经实现。”

据了解，2012年当当网招商平台年成交额为13.7亿，同比增长165%；其中Q4平台成交额为5.5亿，同比增长169%。" 俞渝表示：“平台业务的高速发展得益于服装鞋包、孕婴童招商平台的快速发展。其中双十一、当当店庆月的表现尤为突出。未来当当网将坚持图书、服装、孕婴童、日用家纺4大核心品类的战略，将更多的资源从自营转到招商，经营模式从单一自营向平台加自营转型。”

百货梦成

百货的突出表现或许能让李国庆开心一下，在这个电商老兵心中一直有一个百货梦想。这个梦始于2007年，当时成立已经八年的当当网被李国庆确立了“走出去、请进来”的战略，与以" 国美电器为代表的一批电商网站达成了战略合作。但这并没有让人满意的效果，近几年来当当百货类产品持续亏损，看不到盈利的希望。

在登陆美国纽交所并完成3.13亿美元的IPO融资之后，当当网的百货业务扩张步伐骤然加快。2011年1月，当当网在上海启动了主题为“共建共享，共赢共存”的百货招商大会，盛邀来自服装、家居、鞋包、手表饰品等百货品类的品牌商加盟当当网百货联营平台，以进一步扩充百货产品线。

据当当网相关人士介绍，当当网此时的战略目标是向更广泛的百货品类延伸，并加大平台开放的力度，同时继续改善" 物流、仓储等基础设施。

但随后疯狂的京东、苏宁改变了一切，这两家手握大量资金的垂直电商强势进入百货领域开始攻城略地。没有办法的李国庆选择了投奔天猫这棵大树，2012年10月，当当将80万种图书品类和30多万种百货品类入驻天猫，这一行为被业内评价为“当当自降身价换流量”。李国庆倒是很想得开：“我们这次入驻的主要是百货，在这方面，我确实需要天猫的帮助。”

在这里，当当网如鱼得水，曾经的" 物流以及服务短板被天猫填补。而且在李国庆看来，天猫其实就是个商业地产，在最热闹的街上搞了个购物中心。“我们当然要入驻了，人家流量大，租金也不贵。”

2012年的财报或许让李国庆觉得百货的梦想已经达成，但要引起注意的是，当当的亏损依然没有停止。