汇通网讯——中国的一切,印度都向往。现在这个南部邻国羡慕的对象是石油。或确切的说,印度眼馋我国国企石油公司。因此,印度希望将小的石油公司合并成“油企巨无霸”,达到高效控制的目的。
中国的一切,印度都向往。现在这个南部邻国羡慕的对象是石油。或确切的说,印度眼馋我国国企石油公司。因此,印度希望将小的石油公司合并成“油企巨无霸”,达到高效控制的目的。
但是,该计划却面临唯一一个重大阻碍:股东
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当中国在上世纪90年代进行企业改革时,政府就已全面管控了' 能源产业,后来中石油、中石化与中海油又在香港上市了。
然而,印度却已有16家上市能源公司,包括正考虑重组的公司在内。且目前也不清楚像印度斯坦石油公司这样的中小型炼油厂与石油' 天然气集团公司合并有什么好处。
政府动机很容易理解,因为在能源世界中,规模就代表着利润。中国的三家大型上市石油公司就是最好的例子,中国政府投资总计1580亿' 美元,其中还包括5年的全球性扩张,而印度公司仅仅能吃中国吃剩下的资源。
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当前印度似幡然悔悟,想要复制中石油与中石化模式。该国想将石油勘探和生产,与加工和零售相结合,而这将使得综合性石油企业在' 原油价格较低时也能盈利,因炼油厂利润率很高。更大的资产负债表和更稳定的收益将使油企融资成本更低。
但尽管有诸多好处,股东还是会介入。投资者在印度斯坦石油公司占股2.65%,他们会犹豫重组后能否得到石油天然气集团公司的替代股份。毕竟,正如杰夫里集团所言,他们将把“相对低效的上游业务”交换成“更高质量的营销业务”。同时,据Elara证券计算得出,22%等比稀释将使投资者战股仅为0.18%,这可能意味着每股盈利将下降8%。
另一种方法是收购,政府将印度石油有限公司当前占股由68%削减至51%,从而迫使该公司拿出26%的股份收购炼油厂。但是,总计60亿美元的收购缺口将使公司净债务上升40亿美元,所以这个想法可能会让人失望。
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印度开始谈论重组能源公司已近二十年,但中国创造出庞然大物时,印度还一筹莫展。虽然印度政府从能源安全角度考量,来效仿中国石油国企或许仍有道理,但股东们却不太可能对这个计划热情满满。即使投资者未能阻止重大的油企合并,印度工会却很乐意来添乱。
最终,印度能源“巨无霸”之梦很有可能,在未来一段时间里变成品种繁多的“小巨无霸”。
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