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多方的消息显示，腾讯给QQ音乐赋予的发展路径便是：在中国复制并超越“iTunes”，掌控生态链，并成为制造出媲美苹果的终端。
为什么我说，QQ音乐有成为超越iTunes及强大" 硬件的可能性呢？理由如下。
1、QQ音乐有用户，而且有愿意付费的用户。QQ音乐是国内用户量最大的音乐客户端。数据显示，截至2012年6月，QQ音乐月活跃用户数已经超过2亿，每天活跃用户超过4000万，同时在线用户超过1000万。也只有QQ音乐敢说赚钱。此前有业内人士向媒体透露，每月向QQ音乐支付10块钱费用的绿钻用户有300万之多。用户资源也是" 腾讯复制iTunes及" 硬件的关键。
2、QQ音乐有版权，而且不久法律将强力保护音乐版权。目前QQ音乐已经与超过100家唱片公司合作，其中包括华纳、索尼、环球(包含EMI)3大国际唱片商，以及海蝶、英皇等多家主流唱片公司和多家独立音乐人工作室。众所周知，目前著作权法正在进行第三次修订，虽然2013年出台的可能性很小，但法律对于正版音乐强力保护或许也不会让人等太久。
3、QQ音乐的在腾讯组织架构中的位置决定其发展方向。2012年5月，耐人寻味的是，QQ音乐作为一项业务被划归进腾讯分拆出来的电商控股公司。很明显，腾讯的思路便是，在电商平台上卖音乐，实现数字化发行的梦想。目前，QQ主要通过绿钻用户包月的方式付费，腾讯未来很有可能在腾讯电商平台（易讯+QQ网购）上推出高品质音乐下载付费，并售卖正版实体唱片。
除了售卖音乐，QQ音乐还借助" 电子商务平台及资源，向合作伙伴提供营销、推广和售卖渠道等资源。去年11月，QQ音乐启动“QPlay”战略，向终端厂商开放API，为用户提供提供跨平台和设备的QQ音乐服务，而QQ音乐借助电商平台实现了从音乐内容、终端产品到推广、营销、销售的一套完整解决方案。目前QQ音乐已经与超过十家的终端厂商达成合作，其中音响类厂商、" 汽车类厂商和电视厂商。
4、Qplay的开放性决定了其前景有望超越iTunes。iTunes最初是一款音乐播放管理" 软件，在苹果推出iPod和iTunes音乐商店后，最终形成了" 软件+硬件+内容的封闭体系。这可以说iTunes的成功依赖于iPod的捆绑和严格的版权环境。而这在国内，这两个因素都不存在，复制出一个中国版的iTunes并不现实。另一方面，Qplay的开放性保证了它可以迁移至不同的终端平台，还不局限于小型手持设备，云+端的前景更为广阔。
5、QQ音乐的硬件猜想。在以上的链条中，QQ音乐自己并没有做硬件，但未必没有可能性。从芯片方案到代工链条的高度成熟，现在打造一款安卓智能手机的门槛已经降低到几乎为零。而随着国内安卓智能手机跌破千元，这个市场逐渐走向定位的细分化。腾讯完全可以打造一款主打音乐的安卓手机，并按照亚马逊的模式，低价卖手机，提供买手机赠送高品质音乐或赠送绿钻服务，或者学习小米手机的发烧友模式。且有了电商平台，QQ音乐可以实现从音乐发行到硬件售卖的闭环，从而掌控生态链。
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