美国硅谷科技公司疯狂收购背后：获取资产阻击对手顺水鱼财经

1月21日消息，北京大学新闻与传播学院副教授胡泳在CNTV移动互联网营销峰会上表示，硅谷公司之所以疯狂收购，因为它的并购战略是一石二鸟的，既可以获得有价值的资产，也可以阻挡竞争对手。

2012年4月，Facebook宣布以10亿美元的价格收购了照片分享应用Instagram，有业内人士用“疯狂”来形容Facebook此次豪赌，对此，胡泳表示这对Facebook来说并不疯狂。

胡泳表示，从万维网开始的公司把引用转到移动平台上需要转移成本，网站和软件想要从众多竞争者中凸显出来是件难事，Facebook投下重注的原因很简单，是因为它诞生于计算机和浏览器为中心的世界，需要尽快适应一个旧规则正在被重塑的市场。

而收购之后，Instagram在移动端为Facebook提供了两样极为重要的东西，一是照片需求，而是社交分享需求。最新数据显示，Instagram月活跃用户数9000万，用户每天上传4000万张照片，每秒发送1000条评论。

硅谷收购逻辑：获取资产 阻挡对手

在硅谷这样的收购故事还有很多，胡泳表示这种战略是一石二鸟的，既是为了获得有价值的资产，也是为了阻挡竞争对手。因为在这个产业，企业的死亡率非常高，很多有创新性的初创公司成功，是因为建立在横在前面巨人的上口上，这些巨人完全可能被更年轻的人杀死。

“因此在这个产业里存在一种挥之不去的焦虑症，它构成了高技术收购的一种逻辑，就是你要么在那些新创公司吃掉你之前去吃掉他们，或者他们也可能被你的对手吃掉，因此会给你的竞争道路上安放一个无法逾越的障碍，所以这是高科技并购战略的逻辑。”胡泳说。

万维网已死 互联网永生

2010年《连线》杂志抛出了“万维网已死互联网永生”的观点，认为在过去几年内，最大的变化在于从开放式的万维网到半开放平台的转移，用户不需要通过浏览器，就可以通过互联网进行数据传输。造成这个局面的是因为苹果发明了从硬件到软件的服务模式。

胡泳认为，这一趋势在移动领域表现的非常明显，现在计算的中心已经不是桌面，用户随时随地都可以使用应用，开发者不得不来考虑新的界面与新的体验。当开发者向这个方向转移的时候，所有的投资者也都跟着往这个方向转移。