客服热线:18391752892

【投资界学堂】创业者和投资人目标一致的方法顺水鱼财经

核心摘要:有时,在投资会议之前,几乎不可能去评估投资人的想法,也无法做到和他们保持一致性。如果投资人在会议上看上去愿意讨论下去,就让他们更进一步的了解你的计划,甚至可以找一些双方都认识的朋友一起聊聊。 <BR /> 渴望资金的创业者们应该把他们对创业风险的眼光放的长远些,那些投资初创公司的投资人会从不同的角度来考量公司,包括资金回报,表述项目的激情,创业团队成员之间的关系,等等。但是当投资人的动机和创业者产生分歧,摩擦就是接踵而至------作为一个创业者,请确认你的投资人的目标和
外汇期货股票比特币交易有时,在投资会议之前,几乎不可能去评估投资人的想法,也无法做到和他们保持一致性。如果投资人在会议上看上去愿意讨论下去,就让他们更进一步的了解你的计划,甚至可以找一些双方都认识的朋友一起聊聊。

渴望资金的创业者们应该把他们对创业风险的眼光放的长远些,那些投资初创公司的投资人会从不同的角度来考量公司,包括资金回报,表述项目的激情,创业团队成员之间的关系,等等。但是当投资人的动机和创业者产生分歧,摩擦就是接踵而至------作为一个创业者,请确认你的投资人的目标和你一致。

但重要的是,一致性,不代表是“附加价值”,投资人能够提供给创业者的附加价值一般包括相关的技巧,人脉关系,以及声誉等等。附加价值固然重要,但不代表一切。而一致性,则需要创业者和投资人共同分享相同的创业使命,价值观,和时间范围。

以下是一些为创业者提供的方法:

1、 早点定义创业使命和创业价值,并和投资人分享

你创建企业的目的是什么?你的创业团队最重要的准则是什么?你的目标计划是什么?你现有的计划是什么?这些问题可以帮助创业者清晰的评估投资人、团队成员、以及其它合作伙伴。在确定了公司使命和价值以后,要确定投资人了解这些重要性。在向投资人进行公司陈述介绍时,可以向投资人发一些提示卡,每5到6张提示卡中可以穿插1到2张幻灯片来介绍公司使命和价值。这种方法不仅可以突现出公司本身的重要性,也能让投资人自行选择,节省了双方的时间。

2、 分享公司运作时的一些有价值的实例

给出能显示公司特质的实例,以便向投资人说明公司的使命及价值。大部分的投资人都希望创业者能够建立一个持久且有成就的公司,但是也有些投资人希望获得快速收益

3、 参考准备是必须的

打个比方,如果你不看都不看应聘者的背景材料,是不会盲目的去招聘一个人的。对待那些潜在的投资人,也要这样。利用你的人脉网络,包括朋友、导师、前同事,去寻找搜索潜在的投资人。你的朋友很可能会分享一些你的价值,或者认识一些和你具有相似优势的人。在和朋友讨论之前,要把讨论的内容安排好,这样做也是尊重友人的时间。公司的使命和价值决定了服务对象。

4、 尽职审慎的透明化

有时,在投资会议之前,几乎不可能去评估投资人的想法,也无法做到和他们保持一致性。如果投资人在会议上看上去愿意讨论下去,就让他们更进一步的了解你的计划,甚至可以找一些双方都认识的朋友一起聊聊。

当笔者在创建Fig公司时,对投资人是这么说的:“我想要你们对正在投资的对象充满信心,各位投资人先生,你们甚至可以和我曾经工作过的人聊聊-------我甚至愿意把你们介绍给Fig公司的其它投资人。我还打算叫上一两个朋友,他们都曾和你们共事过。我希望通过我们的这次合作,让我们的朋友圈更广些。

5、在融资洽谈时,对情绪和内部对话要格外注意

建立一个公司,肯定会有跌宕起伏的过程。无论企业高峰或是低谷,选择那些愿意和你在并肩一起度过的投资人。融资洽谈时的时间紧迫,因此创业者的表现依赖于脑子里积累的足够多的第一手数据,这样才能有足够的勇气给投资人留下印象。以笔者的经验,大部分投资人在投资之前,会让创业者进行两次洽谈。在进行这些洽谈时,创业者要自问,“我是否想要和这个投资人共事更长久?我是否能自豪的向我的创业团队介绍这个投资人呢?”

投资人是重要的商业合作伙伴,和投资人步调不一致会对创业公司的各个方面带来消极的影响。在创业初期必须要优先处理和投资人一致性的关系,双方向同一方向努力,只有这样,才能双赢。


【本文为合作媒体授权投资界转载,文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点,不代表投资界立场,转载请联系原作者及原出处获得授权。有任何疑问都请联系(editor@zero2ipo.com.cn)】
下一篇:

4.25黄金多空争夺可双向斩利,周获利4.3万不过尔尔!

上一篇:

A8音乐欲发行新股融资2.7亿元 或因财务状况不理想顺水鱼财经

  • 信息二维码

    手机看新闻

  • 分享到
打赏
免责声明
• 
本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们
 
0相关评论