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表面看来，谷歌音乐关闭是谷歌全球开展产品整合工作、聚焦核心业务的战略调整中的一部分，但实际上，谷歌音乐搜索的商业模式设计之初，谷歌就仅定位于产品开发和流量入口。
谷歌音乐关闭幕后（" 腾讯科技配图）
" 腾讯科技 雷建平 9月24日报道
谷歌中国曾经的本地化产品样板黯然谢幕——谷歌音乐" 搜索服务近日被关停，结束了其四年的在华运营历史。
谷歌音乐" 搜索曾被认为是前谷歌大中华区CEO" 李开复政绩之一，但两年多来，谷歌中国产品、运营自主权不断被收缩，本土化色彩越来越淡，随着这项曾被高调宣传的创新产品彻底关停，谷歌中国在中国网民心中只留下一个渐渐远去的背影。
表面看来，谷歌音乐关闭是谷歌全球开展产品整合工作、聚焦核心业务的战略调整中的一部分，但实际上，谷歌音乐搜索的商业模式设计之初，谷歌就仅定位于产品开发和流量入口。这项曾经极被看好的产品之所以命运蹉跎直至终结，不过是谷歌退出中国之后悲剧命运的缩影。
同时，谷歌音乐搜索的失败也折射了" 互联网音乐搜索产业的变局。谷歌在华竞争对手" 百度今天也对音乐搜索策略进行调整。不仅更换了音乐事业部总经理，淡化MP3下载，谷歌音乐搜索服务关闭同一天，" 百度ting!也正式更名为百度音乐。
两大搜索公司同时对音乐搜索策略进行调整，说明中国" 互联网音乐产业正发生深刻变化。百度MP3、谷歌音乐搜索服务价值正降低，而包括QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐等正在崛起。国内音乐版权正向正版化靠拢，甚至年底各音乐网站酝酿对音乐下载收费。
书生意气——以正版抗衡盗版
音乐搜索如今看来有些暗淡失色，其早期却是搜索引擎流量极为重要的来源。众所周知，百度MP3搜索曾为百度发展立下汗马功劳，虽然早期频遭音乐版权官司，但一度给百度带来超过30%的流量，更在百度抗衡谷歌的过程中为其带来很大品牌价值。
谷歌中国同样意识到音乐搜索的价值。为制衡百度MP3这个对手的杀手锏，" 李开复主导的谷歌中国以正版化音乐为切入点，从" 微软挖来" 微软工程院工程总监林斌做谷歌中国工程研究院副院长兼Google全球技术总监，谷歌音乐搜索项目由林斌亲自创立并主导，第一个团队成员是时任谷歌产品经理洪峰。
但一向清高坚持不作恶原则的谷歌打算做出不一样的尝试：在盗版横行的中国音乐市场走正版音乐道路。其难点在于，第一，要说服总部，在全球战略聚焦搜索、广告和应用的背景下，为什么要开发看似不值得投入精力的音乐产品；第二，如果做一款用户无需付费的正版音乐产品，运营方又需要向唱片公司支付费用，在此基础上如何建立健康有效的商业模型。
谷歌中国很快找到了第一个问题的答案。其与拥有正版音乐的巨鲸一拍即合，谷歌用技术和资金投资巨鲸，谷歌负责构建音乐搜索平台，巨鲸负责与唱片公司进行版权授权谈判。用户在谷歌网页搜索中输入歌曲或者歌手名字，可直接跳转到巨鲸音乐网的音乐链接。这样谷歌中国相当于只提供产品入口，并不违背总部聚焦搜索的战略。
第二个问题看似也并不难解决。李开复、林斌等人曾判断，谷歌音乐要想成功一要看产品是否足够好，能吸引大量用户，二是能否基于庞大用户量通过品牌广告和资源形成健康生态链。
谷歌中国一度看到这个正版音乐产品的美好商业前景。林斌向腾讯科技回忆，2008年谷歌音乐发布后仅半年，用户浏览量（PV）就增长到2000多万次，奔驰" 汽车、大众" 汽车等几家大品牌相继抛来橄榄枝投放广告，几个手机品牌企业开始找谷歌洽谈合作。这让整个团队感到兴奋。
谷歌中国内部在2009年初曾作出乐观预测：如果谷歌音乐搜索保持初期的用户增长速度，预计到2010年底，上线一年半后，巨鲸付给唱片公司的钱基本可以打平。
一位前谷歌人士认为，下一首比较新的热门歌，只需要花3分美金，即人民币两毛钱，而国外下载一首歌需要几美金。“唱片公司愿意支持谷歌来尝试，因为对他们来讲，相比国内都是盗版，2毛钱能下一首歌也是好生意。”
2009年3月谷歌音乐搜索正式推出时，谷歌通过巨鲸和全球四大唱片公司及140多家小唱片公司签约，拥有350万首正版歌曲的使用权。随着谷歌音乐搜索服务的用户量激增，单曲版权成本也会快速下降。
一切似乎都那么" 光明。谷歌推出音乐搜索后，李开复一度将其作为谷歌产品本土化范例，他曾公开表示，总部非常重视中国市场，同时也给予充分放权，谷歌音乐搜索的推出即是很好体现。“未来谷歌将在更多本土化领域能得到总部支持与放权。”他当时信心满满。 1">2">3" >下一页" >阅读全文 【本文为合作媒体授权投资界转载，文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点，不代表投资界立场，转载请联系原作者及原出处获得授权。有任何疑问都请联系（editor@zero2ipo.com.cn）】
