国美整合库巴线下供应链共享 左右手互博中比拼京东顺水鱼财经

即将迎来的8月1日对于" 国美电商将是个特别的日子，" 国美集团将正式完成与库巴商城在ERP系统和" 物流上的对接。随着国美电商此次完成对库巴一系列的收购、绝对控股、整合后，国美集团在信息系统上已经将国美商城和库巴进行了无缝对接。库巴和国美商城同时对" 腾讯科技表示，未来，两者永远是竞争对手。

库巴副总裁彭亮将国美线上线下的竞争比作一场骨肉相争，他称，目前供应商并没有针对线上和线下提供差异化产品，目前国美电商线上线下产品雷同率达60%。业内人士认为，在接下来的第三、四季度，随着电商掀起新一轮的价格战，线上不可避免对线下价格体系造成冲击。正因这一影响，国美也正对线下门店进行关店和精细化管理。

电商两大平台与线下供应链共享

国美电商与国美线下的双品牌战略如出一则，供应链的共享是国美电商提速的第一步。

“国美每年上千亿的采购规模是京东不可比拟的。”彭亮认为，京东去年200亿销售规模，其中大家电销售额50-60亿元，采购规模仅100亿元。”

国美线上与线下的采购规模优势将会形成1+1大于2的效应。“在大家电、3C产品采购价格将会低于竞争对手5-10个点。”彭亮表示。

据悉，" 国美电器采购的家电、3C产品将以成本价直接供给库巴网和" 国美电器商城。

此外，国美电器为两大电商平台提供" 物流、仓储和商品的售后服务。国美电器已在ERP系统上与国美商城和库巴进行了无缝对接。

“在仓库物流方面，库巴与国美当地仓库对接，大家电、3C产品采用国美全国自建的物流体系，小件商品采用库巴自己和第三方物流。”彭亮表示。

“目前国美商城可以满足全国县级以上城市大家电本地化配送。”国美电器商城总经理韩德鹏认为这是国美电商厚积薄发的核心竞争力之一，并表示“国美物流成本比纯电商企业要低。” 1">2" >下一页" >阅读全文 【本文为合作媒体授权投资界转载，文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点，不代表投资界立场，转载请联系原作者及原出处获得授权。有任何疑问都请联系（editor@zero2ipo.com.cn）】