Evernote CEO：我们效仿的是苹果 一半生意在中国顺水鱼财经

Evernote CEO菲尔·李宾(Phil Libin)

5月15日上午消息，移动" 互联网大会期间，Evernote 宣布进军中国，并将Evernote中文名确定为“印象笔记”。谈到进军中国的野心，Evernote CEO菲尔·李宾(Phil Libin)说，Evernote效仿的对象是苹果公司，生意一半在美国，另一半在中国。

如果说去年的全球移动" 互联网大会火了《愤怒的小鸟》，今年Evernote成了国际厂商中的主角。

5月10日， Evernote发布中国服务“印象笔记”，旗下应用印象笔记?圈点(Skitch)和印象笔记?人脉(Evernote Hello)也一同发布。

在数据中心建设上，印象笔记在中国已经独立建立了数据中心，中国服务与美国服务分开，独立运营提供服务。

菲尔介绍说，这样做的考虑是给用户多了一个选择。“如果用户想使用国际版本，可以选择国际版。想使用中文版，则可以直接下载中文版。”

在数据保护方面，“印象笔记”保留了Evernote的三个原则：一是数据是用户的。所有存到Evernote的内容，版权和所有权都属于用户；二是数据是受保护的。未经用户的允许，Evernote公司没有任何权利查看、分享、使用和分析用户数据；三是数据是可转移的。用户可以随时随地把全部数据迁移出去，不受任何限制。

中文版和国际版分开运营，这意味着用户的账号是各自独立的。用户可以使用同一个账号，但是Evernote官方建议“最好不要同时并行使用”。已经是国际版用户如果想用中文版，还需要重新注册。

这种分开运营的策略，一方面规避了不同国家互联网政策监管的风险，另一方面，Evernote也是在试图做本地化的一种努力。

“我们首先是来自中国本土团队做公司的运营，最开始我们在中国只有1个人，现在我们已经有7个，到今年年底，我们计划中国团队的数目在20-30个人。” 菲尔说。

外国公司进入中国市场，水土不服的现象屡屡发生，此前雅虎、谷歌等多个互联网公司已有先例，而移动互联网公司也难以避免。

菲尔承认外国公司进入中国市场存在各种艰难：“我们能做的是不断地创新，不断地提供好的产品。同时学习其他公司，汲取雅虎、谷歌的教训，让我们自己变得灵巧一点。”

菲尔说，“我们的效仿对象是苹果公司，苹果公司一半是在美国硅谷，一半是中国市场。我们也希望这样，一半在美国加州，一半是在中国。我们在中国的服务不仅仅是面向中国用户，而是面向全球用户。”

目前Evernote在全球有3000万用户，在中国约有110万用户，中国市场是继美国、日本之后第三个Evernote用户最多的国家。菲尔认为中国很快就会超越日本市场。

不过在中国市场上，已经有有道云笔记、麦库记事等类似的记事" 软件，且有道云笔记的用户数在200万以上，这一数字超过Evernote。

面对中国本土化的竞争对手，菲尔表示不会去留意竞争者。“在传统经济中，会看对手在价格上进行竞争。目前我们的" 软件已经免费了，对我们而言，最好的办法，不担心其他公司做什么，只看我们做更好的产品。”

Evernote的盈利模式是把活跃用户转化为付费用户，菲尔的商业逻辑是，用户越喜欢这个软件，使用的时间越长，为其付费的可能性也越大。据报道，在现有的3000万用户中，付费用户已经占了1/4，这个付费比例相对于" 应用软件还是比较可观。不过在中国市场上，目前付费比例仅为1%左右。

菲尔透露，他们也在推进人民币支付策略，给用户多种选择。

5月7日，Evernote宣布获得由中国宽带产业基金(CBC Capital)领投的7000万美元投资。

“关于在中国盈利的问题，我们没有答案，但我们有耐心，赚钱是长期的事情，我们可以1年、2年甚至10年不盈利，但希望开发更好的产品。” 菲尔最后说。