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李善友:大企业要有创业思维 按“721”配置资源顺水鱼财经

核心摘要:李善友在演讲中建议,成熟的企业应该将10%的配置用于不确定的市场、20%用于新的市场、70%用于老市场,这样才能在保证企业现金流的前提下,保持长期的持续性的增长。 <BR /> 投资界4月12日消息,第六届中欧校友私募论坛今天在上海举行,中欧国际工商学院创业与投资中心主任、酷6网创始人在演讲中建议,成熟的企业应该将10%的配置用于不确定的市场、20%用于新的市场、70%用于老市场,这样才能在保证企业现金流的前提下,保持长期的持续性的增长。 <p
外汇期货股票比特币交易李善友在演讲中建议,成熟的企业应该将10%的配置用于不确定的市场、20%用于新的市场、70%用于老市场,这样才能在保证企业现金流的前提下,保持长期的持续性的增长。

投资界4月12日消息,第六届中欧校友私募论坛今天在上海举行,中欧国际工商学院创业与投资中心主任、酷6网创始人李善友在演讲中建议,成熟的企业应该将10%的配置用于不确定的市场、20%用于新的市场、70%用于老市场,这样才能在保证企业现金流的前提下,保持长期的持续性的增长。

李善友将思维方式分为全确定性的思维、半确定性的思维、完全不确定性的思维,三者的代表企业分别是摩托罗拉、微软和苹果。他表示,在不确定的环境中应采取不确定的思维:将可靠、执行力强的人员放在老市场;将能独当一面、有潜力的人员放在新市场;将“与企业风格不一、有点边缘化”的人员放在不确定市场

李善友看好“80后”和“90后”创业。“不同的经历和思维决定了不同的思维模式,而不同的思维模式决定企业和团队的基因,不同的基因做不同的事,”李善友表示,企业和创业者的“基因”决定着企业的作为,就像80后一代“生活在创业当中”一样。


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