趋势 在巨人缝隙中寻求生存" width="550" height="362" src="http://pic.pedaily.cn/resource/201204/201204101315010.png" />
2011年11月1日,Instagram创始人凯文斯特罗姆(Kevin Systrom)在北京国家会议中心,以“6个员工与1200万用户”的创业故事鼓舞了中国的创业者;2012年4月10日,Facebook宣布以10亿美元价格收购Instagram的消息再度让业内沸腾。对此," 创新工场CEO" 李开复说应该思考“Instagram教会了我们什么”。
" 李开复表示,Instagram的创业故事带来的启示包括四个方面:发掘趋势;在巨人缝隙中寻求生存;专注以及崇尚用户体验。
第一,Instagram发掘了移动" 互联网的大趋势,利用IOS平台做出了拍照+滤镜的图片服务,首次成功吸引到大批摄影爱好者用手机来进行拍照分享。
第二,Facebook以及Twitter良好社交产品的移动功能不足,Instagram由此在巨头缝隙冲找到了立足之地。
第三,十分专注,自成立以来一直在做一个平台(IOS)上的一件事情。
第四,追求极致的用户体验。
李开复还以" 创新工场曾参与投资的美图项目" 魔图精灵被收购的案例为例,来分析Instagram接受收购的原因:魔图当时面临的同质化竞争激烈,微博图片服务也很强大,收购方" 百度公司出价合理而且重视创始团队和方向,因此并购是一个不错的结果。
此次Instagram接受高价收购,也有着相似的原因:自身造血能力较弱,面临较大的盈利压力,且Facebook也给出了一个较高的收购价格,换来了此次交易的顺利进行。
有业内人士分享了有关Instagram发展的几个关键数字:创立仅551天,仅有13名员工,获得近3000万名iOS用户,被Facebook以10亿美元收购,可以说用最少的人员创造出了最大价值。不仅如此,Instagram一直以滤镜和图片质量为核心,是目前全球范围内最好的图片滤镜服务提供商。
李开复说,Instagram造梦成功,让移动时代的创业者看到了成功的希望,也看到了专注的重要性。
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