零食控韩立春：Pinterest模式不会重演“千团大战”顺水鱼财经

零食控CEO韩立春做主题分享

3月18日消息，由凤凰网科技主办的《趋·势》沙龙第七期于3月17日举办，本期话题为“Pinterest模式的中国之路”，特邀" 凯旋创投高级投资经理姚亚平，天使投资人、“" 百度七剑客”创始团队成员、资深" 互联网人士王啸，大街网CEO、im2.0互动集团创始人王秀娟，花瓣网CEO刘平阳和零食控CEO韩立春作为本期嘉宾，探讨Pinterest模式的商业价值在中国的发展方向。

零食控CEO韩立春做了主题分享，讲述了零食控在Pinterest模式本土化的探索。韩立春表示，零食控有三个属性：首先有商业属性，其次有社交属性，再次有媒体属性。同时韩立春认为Pinterest类网站不具有本地化复制的属性，所以不会出现“千团大战”的情况。

零食控的前身是冰糖葫芦零食团购，冰糖葫芦零食团购创立于2010年5月，是一家致力于帮助广大零食爱好者搜罗美食的团购网站。随着微博的火爆，零食控在团购的基础上增添了微博、主题、分享和零食博客等功能，在Pinterest热门后逐渐走向了Pinterest风格的零食社区模式。

相比蘑菇街和美丽说，韩立春认为零食控与二者有个共同点，都是选择了“投石问路”，同时也都用了Pinterest的展现模式。后两者都选择了女性时尚的，比如服饰和包包，而零食控则选择了休闲食品。

韩立春介绍，零食控有三个属性：首先有商业属性，其次有社交属性，再次有媒体属性。

商业属性

刘平阳与王秀娟在演讲中提出，美丽说和蘑菇街是为电商交易服务的，韩立春认为这有一定道理，但不完全准确。她表示，商业模式获得成功，一定是满足了用户需求。美丽说和蘑菇街满足的需求体现在让女孩子漂亮，不论在手机端和PC端，让大家快速找到流行趋势，在网站内容上，结合了达人意见和大众分享，整合出潮流趋势，起到引导作用。

韩立春透露，目前线上零食市场份额只占食品总份额的4%，剩下的96%市场全部是线下。在线下这块，吃出健康和漂亮的媒体社区有一定的市场，因此，从商业角度看，零食控满足了市场上一些需求。

社交属性

比较社会化" 电子商务网站和传统社交网站，韩立春认为在社交属性上，不论是美丽说、蘑菇街还是零食控，比起大的社交媒体都偏弱。

韩立春将社交网站总结为三个层次：" 腾讯和人人属于社交第一个层次；豆瓣、天涯属于第二个层次；美丽说和蘑菇街里，有很多女孩子愿意分享内容，它们属于第三个层次；零食控则属于第四个层次。

与传统社交网站以及大型社会化电商网站相比，网购零食的用户群体相对小众，但韩立春对此并不感到担忧，她认为“正因为小，才有更多发展空间。”

媒体属性

韩立春表示美丽说明确把自己定位成媒体，蘑菇街加入了“话题”等社区氛围，零食控的定位则是美食分享社区，即通过很好的内容梳理，起到一个导购的作用。

韩立春解释了社会化电商与媒体的关系，她认为社区网站与媒体是交融互动的关系，“美丽说和蘑菇街的社区打造是成功的，它们不是一个封闭社区，其活动也不只局限于社区，是要和大的社交媒体形成互动，比如在" 新浪上发布我在美丽说看到的东西等等。我们对于大的社交媒体是贡献内容，再通过大社交媒体的传播，带回补流。”韩立春表示。

目前在几大开放平台中，360、" 腾讯、开心等相继推出了自己的类Pinterest产品，对于大平台同类产品构成的威胁，韩立春并不表示担心。“我觉得不必担心巨头进入Pinterest模式领域，比如" 新浪、腾讯以及阿里，它们对这一领域的企业持开放态度。”韩立春说，“我们给他们贡献内容，而且他们不仅需要名人，也需要更多整合信息的企业，我们是互利互赢的关系。”

对于团购的今天会不会是Pinterest模式的明天的说法，韩立春认为因为团购具有Local属性，所以会在全国各地开花结果。但Pinterest类网站的平台不具有Local属性，不具有本地化复制的属性，所以不会出现“千团大战”的情况。

“Pinterest模式可以偏电商、偏导购、偏媒体、偏社交，每个方向都有很大的发展余地，所以我持乐观态度。”韩立春表示。