意气风发的Facebook创始人扎克伯格
导语:美国《圣何塞信使报》网络版今天撰文称,Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)或许是唯一一个这么年轻就取得如此大成就的美国企业家,但他的成功绝非偶然,而是源于他自始至终的自信和专注。
以下为文章全文:
自信满满
扎克伯格年少成名,隐然有乔布斯之风范
2004年秋,刚刚搬到硅谷的马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)出现在朱迪·福斯科(Judy Fusco)面前,要租下她在洛斯阿尔托斯(Los Altos)的一栋房子。这位房东立刻就被他的自信打动了。
“我说,‘哎呀,你多大了?’他说,‘20。’”福斯科最近接受采访时回忆道,“我说,‘你觉得我会把价值100万美元的房子租给你吗?’他回答道,‘是的。’”
后来,福斯科又发现,这个租户的目的非常明确。当她两年后在帕罗奥尔托市中心碰到他时,她问扎克伯格,为什么要放弃雅虎10亿美元的收购要约?“他说,‘朱迪,我做这些不是为了赚钱。’”福斯科说,“钱对他而言只是实现梦想的一个工具。”
随着Facebook开始启动IPO(首次公开招股),这位Facebook创始人兼CEO也将迈入新的阶段:现在,他必须很关心钱的事情。今后几个月不可避免地会遭遇很多问题,例如,这个当年站在福斯科门口的孩子已经成熟了多少?他担任CEO的热情是否像当年创造这款令人着迷的社交软件时那么高?
“扎克伯格将制定战略,这个孩子的智商显然比我们所有人想象得都要高出很多。但他是一个伟大的商人吗?他能否创建一家实现利润最大化的企业?”美国证券/">证券公司Wedbush Securities分析师迈克尔·帕赫特(Michael Pachter)说,“今后的股东会要求增加投资回报,他或许并不喜欢这样。”
挑战目标
很难说他会如何适应。回顾他以往的成长历程,便会发现“扎克”(Zuck)——几乎所有人都这么叫他——是一个罕见的将谦虚、专注和极度自信集于一身的人。他已经多次显示出理想主义的迹象。但同样有很多证据表明,他的专注和远见可以让他超出所有人的预料,成为一家上市公司的成功CEO。
“他还是当年那个他,”《Facebook效应》一书的作者大卫·柯克帕特里克(David Kirkpatrick)说,“他一直很谦虚,没有丝毫的傲慢,尽管他完全有权利这么做。”
美国历史上或许没有哪个商人能这么年轻就获得如此大的成功。也很少有人能像扎克伯格这样,在年轻的外表下,隐藏着优秀领导者的必备素质。
想想他以前的穿着吧。最初,扎克伯格每天的行头都是一件连帽运动衫和一双阿迪达斯拖鞋。最近则变成了T恤、牛仔裤和新百伦跑鞋。但与苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)一样,这种几乎一成不变的着装风格,恰恰凸显出扎克伯格一丝不苟、极度专注的人生哲学。
每年,扎克伯格都会给自己制定一个挑战目标。2009年,他决定几乎每天都系领带。2010年,他重点学习汉语。2011年,他几乎成了一名素食主义者——只吃自己亲手宰杀的动物。
领导素质
但在IPO之年,扎克伯格已经选择了一个更为专业的挑战目标。他对朋友说,他2012年的目标是“严格管理时间”。
一些不肯透露姓名的Facebook员工表示,他们都被扎克伯格清晰的愿景所折服。他偶尔会缺乏基本的沟通技巧,变成感情用事的苛刻老板。但在Facebook内部,扎克伯格却从不使用独立办公室,而是与其他工程师坐在一起。内部人士说,他已经在Facebook内部获得了很高的个人威信。
“他很专注。他认定的事决不改变,从这一点来看,他很傲慢。我认为,他也希望将这种傲慢和自信植入公司内部。”一名内部人士说,“这帮助他成为了伟大的领导者,一个值得他人信赖并追随他左右的领导者。”
对于身处高科技企业核心的工程师而言,没有什么比老板全身心地投入产品开发更能吸引他们。
安德鲁·博斯沃思(Andrew Bosworht)曾是扎克伯格在哈佛的助教,他加盟Facebook后负责重新开发信息系统,以便与电子邮件、短信和即时通讯无缝整合。博斯沃思在去年的采访中表示,扎克伯格不仅规划了最初的创意,甚至还在产品发布前的周日晚上,与工程师们一同彻夜工作,修补漏洞。
“从对细节的苛求来看,扎克似乎具备乔布斯的品质。”他说,“他很有远见。”
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