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京东商城CEO刘强东日前在“京东商城第四届供应商大会”上对当前竞争激烈的电子商务行业，抛出三个观点。刘强东认为，当前的电子商务行业竞争远远还没到你死我活的程度，中国电子商务发展有很大的空间。
11月7日消息，京东商城CEO刘强东日前在“京东商城第四届供应商大会”上对当前竞争激烈的电子商务行业，抛出三个观点。刘强东认为，当前的电子商务行业竞争远远还没到你死我活的程度，中国电子商务发展有很大的空间。
刘强东三个观点具体为：
第一，中国电子商务发展恰当其时。从整个行业发展史来看，在传统行业还没有集中的时候，就已经出现了电子商务。而在美国，亚马逊出现的时候，70%的行业已经出现了集中，但是亚马逊依然取得了巨大的成功。中国的传统零售行业高度分散，没有集中。在传统行业觉醒过来的时候，中国电子商务已经在发展。美国的社会销售额大约有10%是通过电子商务，中国电商完全可以在3年后达到同样水平，5年后赶超美国。
第二，传统零售店做电子商务是左手倒右手，徒劳无功。沃尔玛进军电商，连续3年都是增长，比如去年的业绩增长率是80%多，这个数据亚马逊都无法达到。但整体来看，沃尔玛去年全球的业绩增长是-1%，下降了。在国内，苏宁做电商的成绩也非常乐观。自主经营的电商中，苏宁居第二。但苏宁整体的销售增长速度在下降，净利润在下降，跟美国、英国传统行业的发展趋势是一样的，业绩令人沮丧，电子商务的高增长并没有给集团业务带来好处。传统行业仍然需要做电商，做与不做还是有区别。做了，是左手倒右手，徒劳无功;不做，死得更快。从这个角度讲，传统行业的电子商务增长速度没有太大的意义。
第三，平台电商和自主电商各有各的价值，淘宝和京东也是各有各的价值。中国人喜欢炒概念，其实无论是B2C还是C2C，其本质都是一样的，都是销售。和线下业态相比，淘宝商城相当于万达商场。淘宝卖的是线上流量，万达卖的是线下客流量，进驻的商家都为流量付费。京东和淘宝不同，京东的盈利模式为合作伙伴带来供应链的服务，合作商家只管研发、设计、生产，做好产品。在这里面，任何单一品牌做供应链各个环节：仓储系统、物流系统，都不划算。而京东帮助大家，从供应商处把产品送到消费者手里。
刘强东认为，在中国做电子商务，可以分为前十年和后十年，平台电商和自主电商发展境况不同。前十年，平台电商是一家独大，是抛物线式的增长。只要能聚集卖家和买家，3年就能做起来。而自主电商的前十年非常缓，是倒抛物线的发展，必须用十年的时间去建系统，去做服务，去投资，去学习。
但自主电商的后十年是远远超过平台电商的。十年前，亚马逊的销售额只相当于eBay的十分之一，而十年后，亚马逊是eBay的两倍。京东和淘宝也是如此。在2008年Q2之前，京东的增长速度是无法超过淘宝的，这之后，京东的增长速度就超过了淘宝，和淘宝拉开的差距越来越大。
因此，在未来十年，自主电商都会超过平台电商。不要看现在淘宝一家独大，五年后，京东肯定能超过他。电子商务的竞争，归根到底是消费者应用体验的竞争。
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