王兴：我有很多融资失败经验 美团获红杉投资顺水鱼财经

12月2日消息，" 饭否创始人、现任美团网CEO王兴今日表示，在门户微博兴起的情况下，" 饭否仍有发展空间。王兴还表示，自己有很多融资失败经验，旗下团购网站美团已获" 红杉投资。

据了解，作为国内首批学习美国Twitter的独立微博网站，由王兴于2007年5月建立，通过饭否网站用户可以利用网页、WAP页面、手机短信/彩信、IM" 软件以及上百种API应用在自己的饭否页面上发布消息。

由于违反监管部门的相关法规，2009年7月饭否首页开始无法登录，与叽歪、嘀咕在内的迷你微博客也遭遇类似的问题。经过了500天的等待，饭否重返江湖一下子成为" 互联网业界关注的焦点之一。

不过，现在微博服务已经成为门户标配，独立微博越来越举步维艰，很多人在质疑饭否的前景。对此，王兴对" 腾讯科技表示，在过去500多天，用户一直通过短信继续给饭否消息，把饭否当做倾诉的地方。有用户的支持，饭否仍有自己的发展空间。

王兴还介绍说，本来在09年7月之前饭否拿到了投资框架协议，不过随着网站突然停掉最终失败。今年开始做团购网站美团，终于成功完成了A轮融资，拿到了" 红杉中国的钱。

王兴还谈及了饭否与门户微博的不同，称饭否关注的是用户说了什么东西，而不是用户是谁。另外，他强调，饭否作为在中国境内的网站也会遵守法律法规的政策。

“在我看来，饭否不是微博，它是一个迷你博客，我们不会走新浪微博的模式，不想把饭否做成一个媒体类的平台。”王兴还媒体表示，饭否就是网友的一个记录和分享平台，除了不会采取给用户加V的形式外，饭否也不会通过名人效应来吸引用户。

以下是" 腾讯科技专访实录：

腾讯科技：最近大家讨论一个很热门的话题就是饭否，在目前新浪微博和腾讯微博火热的情况下，很多人说饭否回来还有机会吗？

王兴：首先我想说饭否不是微博，微博这个概念是在之后发展起来的，这个概念进入中国之后，中国门户的很多改造有很多中国特色，但是饭否并不是完全的中国特色，有其他我们的想法。

说有没有机会？在过去的500多天里，饭否是不能访问的，但是我在后台饭否的用户通过短信继续给饭否消息，把饭否当做倾诉的地方，有开心和不开心的事情都跟饭否说。我相信有用户的支持，饭否有自己的发展空间，跟微博不是一样的。

腾讯科技：我一直用饭否，但是我想问一下饭否现在有多少审核人员？

王兴：这个问题比较敏感，不方便直接回答你。我说一下饭否的特点，在饭否每一条消息是平等的，没有主贴和跟贴的差别，另外用户也是平等的，没有嘉宾和不是嘉宾的区别。在饭否关注的是你说了什么东西，而不是你是谁，这是很大的差别。饭否作为在中国境内的网站也会遵守法律法规的政策。

腾讯科技：成长型的网站在成长过程中肯定需要很多的资金，在引进VC时会遇到什么样的困难？

王兴：关于融资我有非常多的失败经验，做饭否的时候，在09年7月之前我们又拿了框架协议，不过饭否突然网站停掉了，今年我们做美团。但是这个事情有收入，在初期融资的需求并没有那么强，后来我们终于成功完成了A轮融资，拿到了红杉中国的钱。

腾讯科技：讲讲融资经过。

王兴：找投资肯定像找一个合作伙伴一样，大家还比较合得来，对这个事情认可。很多投资人宣传 的理念是他帮忙、不添乱，大家都这么说，但是最后做到的少。我们拿红杉中国的投资，是因为我们之 前打过很多交道，跟红杉一半的人都见过，从" 孙坚、周奎、" 沈南鹏。

腾讯科技：从见面到最后投资需要多久？

王兴：认真谈了之后还是蛮快的，但是这个过程做国外结构比较麻烦，所以给创业者提个醒，如果 要拿美元基金的钱需要提前很长的时间，至少准备半年到九个月的时间，就算VC跟你谈得非常投机，如果之前没有外管局登记，会花的时间非常长。