让股民成“互联网+”先头部队顺水鱼财经

如果1.5 亿股民真正从“互联网+”中尝到甜头，中国经济转型也许就成功了一大半。从这个意义上说，股民是先进生产力的代表并不为过。

中国证券业协会专门发出通知，要求各证券公司积极响应《政府工作报告》中提出的“互联网+”行动计划，在5 月31日前报送互联网证券业务开展规划，引发市场极大关注。

“" 两会”闭幕才两天，即由行业协会通知，要求境内所有" 券商限时报送业务开展规划，券业很可能是响应“互联网+”行动计划最快的一个行业。

其实，中国证券行业自诞生起，便是运用和推广新技术最快的一个行业。回想20 多年前，沪深交易所甫一开业，当国外很多交易所（包括" 美国）还在用手势进行人工交易时，两交易所就率先引进网络技术，建立了具有国际先进水平的自动撮合成交的电子交易系统，以及" 行情信息远程实时传递等自动交易功能。凡是做" 股票 的，不管年少还是年老，不管高学历还是低学历，甚至那些“马大嫂”，都得学会电脑操作，而且家里一般都置有电脑。后来有了移动电话，又是股民率先用上“大哥大”和“二哥大”。可以说中国电脑操作和电子交易的普及化就是由股民来完成的。

如今，政府工作报告明确提出“双引擎”，而“互联网+”则一网挑两头，既要改造传统产业，又要推进" 新兴产业。李克强总理在记者会上更是充满激情地说：“我想站在‘互联网+’的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。”券业走在各行各业的前列，亿万股民站在“互联网+”的风口上，成为“互联网+”的先头部队，也是顺理成章的。“双引擎”怎么启动？如果1. 5 亿股民真正从“互联网+”中尝到甜头，中国经济转型也许就成功了一大半。从这个意义上说，股民是先进生产力的代表并不为过。

据报道，券业响应“互联网+”计划，将分两步走，第一步是以互联网为基础，改造传统证券业务，如互联网+经纪业务+投行业务+资管业务等；第二步是在互联网与证券业的融合中，进行业务和产品创新。不管是第一步还是第二步，都必须树立互联网思维。什么是互联网思维？对此有许多不同的解读，在笔者看来，“用户体验”是其中不可或缺的精髓。苹果的ipad 第一代出来时就没有说明书，你随便摸两下就能大致摸出个道道。只有便捷、轻松的“用户体验”，才能让一个小QQ 变为几亿人的社交平台，让支付宝成为大银联的竞争对手。如果说，我们数千家证券营业部现在还是千店一面，还是靠低佣金竞争，还是靠天吃饭的话，将难免被时代所淘汰。而结合了互联网思维的券商，其核心竞争力就是“用户体验”，不同的“用户体验”将会把券商分出个三六九等。

既然是“互联网+”，中证协为什么又限制互联网大佬直接开展证券业务呢？日前，在其发出的《证券公司网上证券信息系统技术指引》（修订稿）明确规定，证券交易指令必须在证券公司自主控制的系统内全程处理。以前市场曾经设想的“微信" 炒股”等模式看来是难以实现了。

其实道理也很简单，券业是个有着严格市场准入的特殊行业。证券法第122 条明确规定：“设立证券公司，必须经国务院证券监督管理机构审查批准。未经国务院证券监督管理机构批准，任何单位和个人不得经营证券业务。”如果说，谁开设一个网站，谁有了大" 数据，谁就可以利用手机或客户端进行证券交易的话，那市场岂不乱套！也正因为此，中证协在要求各证券公司报送“互联网+”业务规划时，既要求设计移动互联网证券业务应用程序，建立互联网证券业务技术系统，同时更要“制定互联网证券业务风险管理制度”。