没有公开仪式,没有众人拥簇,12月18日,在一个晴朗的冬日,商界“教父”柳传志低调宣布退休,由宁旻接任。自联想创办至今,他已为之奋斗了35年。
作为联想这头“大象”的灵魂人物,当历史的章节翻篇,世人免不了评价他的功过得失。
从PC起步到吞并IBM,联想一度风光无限。可以说,没有柳传志,就没有现在的联想,他当得起企业教父的称号。但从PC互联网时代转向移动互联网,联想并未完全跟上时代脚步,他的保守也让不少人诟病。此外,还有“柳倪之争”、“贸工技”路线之争等等众说纷纭的话题。
不过,我们认为,简单以非对即错的标准评价柳传志并不合适。因为这样既不公平,也会流于肤浅。
柳传志在致联想控股全体同仁的一封信里说道:“在我们的整个企业生涯中,做了一些工作,取得了一些成绩,同时也犯过不少错误,遇到过许多挫折。我们曾攀上高峰,也曾跌入深谷,但无论成功还是失败,经验还是教训,都是用生命的精华在交付成长的学费,收获存在的资格。”
没有柳传志和他的团队,联想当然没有“存在的资格”。这一“资格”是柳传志超越当时历史情境的卓越行为成就的。做到这一点,他要有高昂的热情、高度的理性和卓越的才能,唯有如此,才能使他突破当时人们观念和思维上的局限,顶住偏见与压力,成就现在的事业。
要知道,改革开放初期,中国经济从计划向市场转轨。当时,与其说是社会发现企业家,毋宁说是企业家发现、找到稀缺要素以满足市场需求。这是摸着石头过河,新生的市场有太多的不确定性。要素市场未放开,市场价格机制未形成。没有市场的价格信号,企业家很难核算成本和利润。接着又出现产权难题,企业生产者剩余索取权和资方控制权的产权冲突。经济核算和产权界定不清,企业家的经济激励无从谈起。
但是,以任正非、柳传志、王石、张瑞敏等为代表的“84派”,以陈东升等“下海”干部为代表的“92派”,以李彦宏、张朝阳等海归为代表的“99派”……一代又一代的企业家,他们以卓越的企业家精神,闯出了一条中国现代企业的发展路径。
正因为企业家精神的代际传承,人们日益增长的需求才得以满足,而商品丰富的同时也促进了商业社会和文明的发展。如今,可以说,柳传志等老一代企业家完成了他们的历史使命,剩下的需要交给后来者。目前的中国,正面临经济结构转型,由高速发展到高质量发展的过渡期,与之对应,新科技、新消费、新应用、新场景、新业态需要不断涌现,而这些,都需要新的企业家去书写、去创造。
(文章来源:每日经济新闻)
(责任编辑:DF522) 郑重声明:东方财富网发布此信息的目的在于传播更多信息,与本站立场无关。