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在“人人都是产品经理”的论调广为流传之际，资深圈内人士却在12月17日于南京举办的2019年度中国“制造之美”高峰论坛上疾呼，“我们市场上最缺的是产品经理，尤其是超级产品经理。”在业内人士看来，中国制造需要培养大批量的产品经理，借助产品经理的切入将中国制造的产品价值推送出去，而不仅仅是陷入低价竞争的困局。
科技提升制造力量
12月17日，由中国制造网、中国贸促会贸易推广交流中心共同主办的2019中国“制造之美”年度评选颁奖典礼暨高峰论坛，在南京举行。作为一项公益性的评选活动，中国“制造之美”今年已经是第九届。经过初评，共458件产品进入终评阶段，最终57件优秀产品拔得头筹斩获各类奖项，参赛的企业数和产品数量均创历史新高。
无疑工业设计赋能中国制造，不过在论坛嘉宾看来，中国制造的力道不仅来自产品这单一维度的力量，更来自于合力。IG Design Group Americas战略采购总监暨中国办公室总经理曾金表示，目前中国制造的内部优势一是基础建设，国内拥有相当完善的产能和配套，二是庞大的市场。相对来讲劣势则是品牌力，鲜少中国品牌能在全球市场赢得强大的影响力或者认知度。此外，越南、印度尼西亚、印度等这些更加低成本的国家在崛起。因此，中国制造的机会源自日新月异的科技发展，我们要去想象，要去打开脑洞。
《金证券》记者注意到，不少参选产品就插上了物联网、云计算、智能传感器等高科技的翅膀。比如路面上常见的隔离路锥，设计师升级了路锥的反光条，可直接获得太阳能能源而无需特意充电。值得称道的是，路锥会自动将位置、路况、占据哪条车道等信息即时传递到云端，再转给各大导航APP或者广播电台。此外，智能印章、3D打印羽绒服，跟人走的行李箱也让人大开眼界。
急需超级产品经理
《金证券》记者注意到，在价值创造的过程中，曾金尤其提出，过去20年市场上招聘最多的是销售经理或者物流经理，现阶段最缺一类人，这类人叫产品经理。
事实上，对于产品经理网友并不陌生。微信之父张小龙、小米副总裁卢伟冰等产品经理的名号早已如雷贯耳，市场上“人人都是产品经理”的论调也并不少见，甚至一旦知名APP出现技术故障或者不佳体验，网友也会习惯性地喊话各家互联网公司产品经理，戏称要“吊打他们”。
但在曾金看来，市场急缺的产品经理应该是“超级产品经理”的概念。为什么要有产品经理？因为目前买方已经是以产品经理为主导的架构，买手这个职位慢慢减少，取而代之的是产品经理这样一个角色，“如果我们仍然是销售经理与对方的产品经理对话，是产品语言上的不同，一个是在想销售的绩效考核指标，一个是在想产品”。
产品经理的职责就是对产品的价值、功能方面做科学取舍，买卖双方在讨论一个产品的时候，这是一个价值交换、互相妥协的过程，这个工作只能由产品经理来做，而不是销售经理来做，否则谈判将变得苍白，最终还是回到一个数字上。事实上，当谈判被逼到僵局时，超级产品经理也能跳出桎梏提供新的方案，拥有赢得机会、与对方继续谈下去的能力。
曾金强调，中国制造需要培养大批量的产品经理，让产品经理切入进来，把中国制造的产品价值推送出来，而不仅仅是一个低价竞争的困局，“这个机会在产品经理的身上才能得到。”
年薪百万并非梦想
《金证券》记者了解到，在普通互联网公司中，一年经验的产品经理月薪在1万左右，四年经验的高级产品经理月薪大概在1.5万左右。如果是在头部互联网公司，工作年限满5年的产品经理月薪能达到4.5万，加上年终奖、期权，年薪过百万并非梦想。
但圈内人士也反映，在互联网公司除非是业内一些大拿，产品经理并非是核心岗位，毕竟人人都是产品经理，很多老板觉得自己也是产品经理，“超级产品经理需要一个历练的过程，有价值，但现阶段还是个价值发现的过程”。
值得一提的是，在互联网公司为标配的产品经理正在“出圈”，且合作形式更加多样化。比如广州一些传统家居品牌意识到单纯靠自己开发产品有很大的局限——工厂没有直接接触消费者，基本无法了解消费者的真实偏好和需求。因此，不少品牌开始向设计师抛出橄榄枝，通过对外招募产品经理合伙人的形式，希望设计师帮助提供产品创意。
（文章来源：金证券）
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