“伴随着大的经济环境,一些传统行业和领域风险正在逐步暴露,信托行业‘挣快钱’的思维要扭转,苦练内功的决心要加大。”12月17日《中国经营报》主办的“2019(第十一届)卓越竞争力金融峰会”上,长安信托常务副总裁方灏表示,信托业在2008年至2017年十年间发展非常迅速,信托管理资产规模从2008年的1.22万亿元增长到2017年的26万亿元,这也使得行业比较浮躁。
面对当前的市场趋势和监管要求,方灏感触良多,他表示,金融机构首先要合法合规经营,合法合规经营犯的错误是可以弥补的,违法违规经营犯的错误往往是不可挽救的。其次,要坚持稳健经营,因为这几年有这么一个规律:往往行业中某几年出现的黑马在未来几年中资产质量都不容乐观。
“苦练内功是必须做到的。”方灏进一步指出,不管在什么样的时代,金融机构都要做好资产配置的策略性考虑。在此基础上,金融机构要注重人才,更要注重“吃透”所从事的业务或领域,并且结合自身的管理策略搭建好组织机构、内部制度、风险管控以及激励政策。
事实上,近年来,随着经济的转型,信托行业理财进入再转型、再定位、再创新阶段。在作为国家经济重要的投融渠道基础上,信托公司应越来越侧重于考虑社会财富的管理和配置需求。
“对信托行业而言,融资业务和投资业务只是一个抓手,信托业的本质是财富管理。”方灏认为,信托公司的本质就是围绕高净值客户的资金需求,根据各自的风险偏好配置合适的资产。
据《中国经营报》记者了解,长安信托这两年来积极引进人才,重点布局特色的资产管理和财富管理两大领域。据介绍,作为较早布局财富管理业务的机构,目前长安信托已在全国各地有60多个财富管理部门。由于资金募集的优势明显,所以能有效投到项目,为优质项目形成互动。
目前,信托公司的财富业务主要还停留在产品销售的阶段,为客户提供全方位财富管理的能力急需提升。方灏还进一步指出,信托行业要真正将基于财富管理的资产配置思维带到行业发展之中,“做基于专业资产管理能力的财富管理公司”,是信托行业转型和市场定位一个切实的落脚点。从长远来看,一个信托公司的资产规模不管是500亿元还是5000亿元,配置到自身提供资产的占比应该在20%~30%左右,60%~70%以上的资金应该在全市场选择更优秀的机构进行管理和配置,选择包括银行、保险公司、券商、私募基金等专业机构作为合作渠道,寻求市场上优质的权益类、固收类或现金类的资产和项目,并提供包括财产传承、财产风险隔离、家族信托、税收筹划、财务顾问、教育养老和海外投资等综合服务,来满足客户的全方面财富管理需求。
“随着经济周期的波动,很难百分之百没有风险地去实现一个预期的收益,通过资产配置的概念,真正发挥信托公司作为财富管理中介机构的特色,将风险和收益与客户的财富管理偏好及需求相吻合,这样才能真正打破刚性兑付,信托行业才能实现有效转型。”方灏认为。
(文章来源:中国经营网)
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