12月16日,广西北部湾银行召开人力资源管理优化项目启动会,北部湾银行领导班子成员,董事会秘书、总法律顾问、各总监,各部室主要负责人以及德勤管理咨询(上海)有限公司项目组成员参加了启动会。
北部湾银行党委副书记、副董事长王能分析了该行现行人力资源管理体系在当前和未来发展面临的局限和存在的不足,强调本次人力资源管理优化项目既是真正实现市场化改革、建立能上能下、有活力的企业文化的必然选择,更是推动全行战略目标实现的重要的人力资源支撑。
会议要求,要注重把握市场变化导向与政策监管要求,对标同业标杆,结合北部湾银行阶段性发展实际,打造真正适应现阶段发展的人力资源管理体系;要注重顶层设计,梳理各部门职责和各业务流程,为2020年下半年流程银行建设奠定基础;全行上下要积极参与到本次人力资源管理优化项目中来,主动建言献策,齐心协力把此次优化项目做好、做出成果,为实现“地方金融的领头羊,国内一流的精品银行,加快上市步伐”三大目标奠定基础。
会议由北部湾银行董事会秘书、战略总监廖春晖主持。该行党委组织部部长、人力资源部总经理雷潭清介绍了本次人力资源管理优化项目的整体情况与工作安排。
本次人力资源管理优化项目的合作方——德勤管理咨询(上海)有限公司人力资本咨询合伙人郑强介绍了项目工作方案,并表示,本次项目将结合北部湾银行现状进行全面梳理、诊断和分析,运用专业的分析和管理工具,促进北部湾银行人力资源管理体制的升级优化与转化实施。
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