在2019年 OPPO究竟发生了多大改变？ _ 东方财富网

OPPO正在下一盘大棋。

12月10日，OPPO未来科技大会2019(OPPO INNO DAY)在深圳举办。已经淡出公众视野6年的OPPO创始人兼CEO陈明永高调亮相，宣布OPPO将发力“万物互融”。

12月16日，OPPO亚太战略发布会在马来西亚吉隆坡召开。OPPO面向亚太产业链的合作伙伴发布了面向5G时代的全新业务布局及发展战略，同时宣布OPPO亚太中心在吉隆坡成立。

12月19日，OPPO开发者大会在北京举办。多位OPPO高管发布了面向智能服务生态的“引力计划2.0”、宣布五大系统能力引擎、两大平台全面开放、面向IoT生态的“启能行动”等多项重磅举措。

短短9天之内，连续三场重磅会议，超越常规的动作背后，是OPPO正在全力推进的深刻转型。

自去年以来，这家出货量稳居全球前五、中国前三的公司，正从一家手机企业，全面转向一家以用户为中心的，“软、硬、服”一体化的科技公司。(作者注：关于OPPO的变革思路，我在此前的文章《请注意，OPPO已经不是一家手机公司了》、《低调陈明永再度现身，背后暗藏了OPPO的新赛道》中已经有深入阐述，此处不再赘述))

这一年来，它已以惊人的速度，进行了大量改变。

而接下来，它还将不断刷新公众对它的认知。

【1】

“OPPO 早已不只是一家手机公司。”陈明永说，“而且，未来整个行业都可能不会再有纯粹意义上的手机公司。”

作为OPPO最为人熟知的产品，智能手机，其实只是它服务用户的一个载体。

在此基础上，OPPO已经建立起了一个面向用户的，开放的智慧服务平台，全面接入开发者和合作伙伴，整合包括硬件、软件、服务、内容、技术、流量、渠道在内的多种资源。

目前，OPPO的ColorOS系统已经覆盖超过140个国家和地区，并且在多个国家和地区的销量进入TOP阵营，全球月活用户超过3.2亿。近一年来的海外活跃用户增长率更达到108%。

OPPO软件商店和游戏中心月活用户超过3亿人，每天的APP分发量超过7.8亿次。

已有超过12万合作伙伴入驻OPPO开放平台，OPPO的开放能力服务每天被调用超过30亿次。

OPPO基于浏览器、短视频、乐划锁屏等搭建的内容业务体系，月活用户超过2.6亿，每天的内容曝光次数超过150亿次。短视频月活用户也超过6000万，人均使用时长超过50分钟/天。

这些数据意味着，OPPO其实也同样可以被视作一家互联网公司。

据陈明永透露，OPPO 现有的事业部当中，超过一半直接与这些前沿领域相关；而今年超过50%的新入职员工，他们从事的业务，也都不是手机，而是互联网。

【2】

更准确地说，OPPO的目标，远远不仅于此。

随着5G和人工智能的落地，万物互联即将走入现实。而在陈明永看来，万物互联只是开始。

他瞄准的，是更进一步的“万物互融”。

陈明永认为，“万物互融”可以有4个层面的理解，包括：技术服务的融合、组织的融合、文化融合、科技与艺术人文的融合。

这样一个“万物互融”的OPPO，要打造的将是一个远比当前阶段更加宏伟的科技平台，它的产品边界将更加模糊，想象空间也将得到无限放大。

那么，OPPO将如何通往“万物互融”？

在产品上，立足于智能手机这一核心中枢，向更多用户高频使用的终端和入口拓展：

陈明永说，包括但不限于：智能手机、智能手表、智能耳机、5G CPE、智慧屏，未来甚至包括智能机器人。

而12月16日的亚太战略发布会上，OPPO就正式推出了5G CPE T1和Enco Free真无线耳机，用实际行动打破了外界认为它是单纯手机公司的认知。

值得注意的是，OPPO的终端拓展并不是随意落子，而是围绕个人场景、家庭/工作等垂直场景、虚拟与现实融合场景这三个不同层面，层层递进，实现“圈层突破”，最终形成起全面、完整的多终端生态。

在技术上，OPPO也全面加大研发力度，坚决进入基础创新研发的“深水区”，打造自身的技术护城河。

看了下面两组数据，就可以稍微理解，OPPO研发升级的力度和速度：

(1)在2018年末，OPPO的研发人员约为5000人左右。

到2019年未，这个数字已经增长到接近1万人。

一年翻倍。

(2)在2018年11月，OPPO全球专利申请数量为27000多件，授权数量为5000多件。

到2019年11月30日，这两个数字也已经分别变成了超过4万件和超过1.4万件。

而且，这些专利远远不止于手机领域，而是大量覆盖了5G、AI、大数据、IOT 、云、AR等各个前沿技术。

就在12月10日，陈明永再度表示：未来三年，OPPO将投入500亿研发预算，持续关注5G/6G、人工智能、AR、大数据、底层硬件、软件工程、系统等各个领域。

“过去十年，技术创新很好地支撑了OPPO的前进，完成了使命。但这些技术大多都是单点式的，未来将不再够用。”OPPO副总裁、研究院院长刘畅说，未来，多技术的融合，让单点的技术突破不再能“一招制敌”。

所以，OPPO需要建立起一个由核心技术构成的，相互融合的、完整的、系统化的技术体系。

“这也是我们后续业务发展的战略需求。”刘畅说。

【3】

更重要的是，OPPO将通过开放合作，以自身的技术积累和平台资源为上下游的合作伙伴赋能，共同建立以用户为导向的，跨场景、跨设备的产业生态。

(1)在系统方面，OPPO将把OPPO的性能、网络、影像、多媒体、AR等软硬能力全面开放给开发者及合作伙伴，同时OPPO企业业务平台和Breeno平台两大平台也将全面开放。

OPPO副总裁、软件工程事业部总裁吴恒刚透露，OPPO的五大系统引擎能力：Hyper Boost、link Boost、CameraUnit、MediaUnit、ARUnit，都将在2020年向合作伙伴全面开放。

企业业务平台包括 OPPO企业业务定制商城和OPPO企业业务开发者平台。而已经进入公众视野一年的Breeno，目前已经覆盖了用户衣、食、住、行等方方面面的场景，截至今年12月，Breeno日均分发意图达到1600万，平台积累超过100项技能，累计覆盖超过2亿月活用户。

五大系统能力引擎和两大平台的上线和全面开放，将在未来更好地赋能开发者，实现共赢。

(2)在服务生态方面，OPPO拿出了合作伙伴扶持计划：“引力计划2.0”

OPPO副总裁、互联网事业部总裁段要辉透露，自去年12月发布“引力计划”以来，OPPO已经为超过2000个应用提供扶持资源，带来累计92亿次的曝光，超过1.8亿次下载。

而此次公布的升级版“引力计划2.0”，将再投入价值10亿资源，从应用、服务、出海，内容四个领域，为开发者提供持续的、全方位的扶持。

(3)在内容生态方面，OPPO特别公布了专项扶持优质的内容创作者的“欢想计划”(这一计划包含在“引力计划2.0”之内)。

“欢想计划”将吸引招募行业内优质的原创内容生产者，并通过从渠道扶持、激励升级、合作共赢三个方面，对其进行有力扶持，甚至会联合具有影响力的内容创作力量，联手打造精品特色项目。

(4)在IoT生态方面，OPPO也提出了能力开放的“启能行动”。

目前，“启能行动”主要包含三个方面内容：

HeyThings IoT协议：在设备、云和应用之间搭建桥梁，帮助生态合作伙伴快速实现产品接入。

HeyThings IoT服务平台：通过产品开发、服务订制、数据运营三大模块，帮助开发者进行高效、便捷、安全的智能硬件开发。

音频互联协议：开放OPPO的音频互联协议和能力进行开放，实现更多第三方智能耳机与OPPO终端互联互通。

【4】

放眼2020,5G的全面商用，IoT的万物互联甚至“万物互融”，即将为整个科技行业带来新的机遇与挑战。

无论是工业4.0、车联网、超高清视频、云游戏，还是更多面向5G的产业生态，都将是5G与多种前沿技术的深入融合。

产业的竞争格局，将越来越多地生态化，而技术和服务的融合才能带来革命性的产品和体验。未来产业将从以前各个垂直领域的“单兵作战”，转向多个领域伙伴共同协作的“集团作战”。

在这个过程里，借助软硬件一体化的定位，多终端入口的平台优势，以及自身在各个技术领域的布局，OPPO将有望成为一个驱动产业链发展，为整个生态赋能的超级平台。

这也正是OPPO的理念和行动：推动技术和服务的融合；促进不同组织间的价值流动，与合作伙伴一起打造共赢生态，为行业和消费者释放更多的新势能。