眼科市场风云再起,各企业并购整合动作提速。近日,爱尔眼科宣布收购东南亚连锁眼科医疗机构ISEC Healthcare Ltd(以下简称ISEC)56.53%的股份。此外,德视佳、希玛眼科等也在加速抢占眼科市场的份额。随着人们使用电子产品的频率增加,眼科疾病逐渐呈高发态势,因此人们对眼科市场的消费需求也在不断增加。不过,目前人才短缺已成为制约眼科诊疗机构扩张的最大瓶颈。
上市公司并购整合提速
据悉,ISEC成立于2014年,是东南亚连锁眼科医疗机构,也是新加坡凯利板上市公司。ISEC共经营11家眼科及全科诊所,分别位于新加坡、马来西亚和缅甸。ISEC可提供涵盖白内障和屈光手术、玻璃体视网膜疾病、角膜病,以及青光眼等医疗服务。
爱尔眼科认为,东南亚总人口超6.5亿,对眼科市场的需求潜力巨大。通过收购东南亚头部眼科医疗集团ISEC,公司可以快速切入该地区较发达的新加坡和马来西亚等国市场,是公司实施国际化战略的重要落子。另外,ISEC是一家上市公司,对ISEC的有机整合,将进一步提高公司盈利能力。
爱尔眼科此前通过并购WangVision眼科中心和ClínicaBaviera医疗集团,完成了对美国和欧洲市场的布局。
据悉,扩张一直是爱尔眼科发展的重要手段。据中国商报记者统计,自2017年来,爱尔眼科接连入股国内14家眼科医院。今年上半年,爱尔眼科再次完善分级连锁体系,收购了湘潭仁和、普洱爱尔等13家医院及九个门诊部或诊所。根据爱尔眼科的计划,到2020年将建立200家地市级医院和1000家县级医院或门诊部。
除了爱尔眼科外,其他眼科医疗机构也在加速抢占眼科市场的份额。今年10月15日,德视佳成功登陆港交所。根据德视佳的计划,公司募集的资金将重点用于在我国主要城市(包括成都和重庆)设立诊所并加大营销力度。而清晰医疗于今年4月披露的招股书显示,募资将主要用于在香港成立三家新的医疗中心,及选择性收购内地一二线城市眼科相关医疗中心和诊所或医院的控股股权等。
此外,今年3月,希玛眼科收购昆明眼科医院和上海璐视德医疗,并开始部署长三角地区。按照希玛眼科创办人林顺潮的计划,未来三年,将在六到十个城市建立希玛眼科医院。
眼科市场增长强劲
众多眼科企业动作频频的背后,是规模不断扩大的国内眼科市场。中国产业信息网发布的《2018-2024年中国眼科市场分析预测及发展趋势研究报告》显示,预计到2021年,国内眼科市场规模或将达到1594亿元,复合年增长率有望维持在13.9%。
近视一直是备受关注的眼部疾病。弗若斯特沙利文报告显示,截至去年年底,我国90%的20岁年轻人患有近视。与此同时,随着人口老龄化的加剧,我国45岁以上的老花眼总人数为3.91亿,预计2023年将达到4.61亿。
此外,今年6月,券商申万宏源发布研究报告表示,干眼症用药情况增多、屈光不正的发病率逐步提高,青光眼用药情况增多且白内障手术的普及程度越来越高,眼科市场总规模有望超千亿元。
据悉,我国眼科疾病门诊患者数量已从2012年的8740万人攀升至2016年的约1.09亿人,复合年增长率为5.8%。预计该规模于2021年将达1.4亿人,即2016-2021年间的复合增长率为5.1%。
人才短缺成眼科市场发展瓶颈
眼科专家徐丽向中国商报记者表示,随着消费者健康意识的提升,眼科、牙科等看似小众的市场蕴藏着巨大潜力。尤其是现在电子产品的使用率大大增加的情况下,有些年轻人除了睡觉之外,眼睛基本离不开手机,增加了眼部的发病几率。
她坦言,对于眼科市场,目前虽然有一些上市公司加大了并购步伐,获得了一定的先发优势,但很多眼科医疗机构仍存在问题,制约了公司的发展。这些问题主要有:第一,操作不规范,服务不稳定导致医院形象受损,消费者口碑变差。第二,眼科人才不足,有能力的医生分身乏术。第三,眼科诊疗机构对相关医疗器械的依赖性较高,现在大部分眼科诊疗机构采用中低端医疗器械,采用高端医疗器械的较少。
“其中,缺乏人才是很严重的问题,也是目前民营医疗机构扩张的瓶颈。虽然目前有些眼科诊疗机构采用了人工智能技术,但也只能进行眼底照相等较为基础的工作。一些技术门槛较高的工作还是需要专业的医生来做。”徐丽表示,目前,我国眼视光专科医师人数大概只有美国的1/10,未来应加大眼科人才的培养,把人才与技术相结合才能为眼病患者提供更好的服务。
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