怎么才能把裁员说的清新脱俗 还能在网上赢得一片喝彩？ _ 东方财富网

【怎么才能把裁员说的清新脱俗 还能在网上赢得一片喝彩？】中国互联网公司在2019年前后，出现了一次集体性大调整，纷纷对自己的组织架构开刀。 于是乎，巨头们纷纷环视同行和自身，尝试各种调整：向ToB转型押注人工智能向科技公司转型，管理层更新换代拥抱年轻人，砍掉包袱甩掉劣质资产轻装上阵 那么问题来了，怎么才能把裁员说的清新脱俗，还能在网上赢得一片喝彩呢？（中外管理）.

中国互联网+公司在2019年前后，出现了一次集体性大调整，纷纷对自己的组织架构“开刀”。

于是乎，巨头们纷纷环视同行和自身，尝试各种调整：向To B转型、押注人工智能、向科技公司转型，管理层更新换代、拥抱年轻人，砍掉包袱、甩掉劣质资产、轻装上阵……

那么问题来了，怎么才能把裁员说的清新脱俗，还能在网上赢得一片喝彩呢？一起来看巨头们的口号！

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华为：放弃平庸员工

2019年1月18日，任正非连续签署新年006号、007号总裁办电子邮件，对当前环境下，华为人力资源战略重心工作进行了规划，为持续激活组织将加大自我改革和队伍“换血”力度，不惜放弃部分平庸员工，降下人力成本，一切向“作战”靠拢，努力让所有形式主义的不增值管理都消亡。

在讲话中，任正非表示，要对未来经济形势有正确判断，不要带有盲目性，所有工作都要对准“多产粮食”和“增加土地肥力”如果对标没有价值，就应该裁减和放弃一部分工作，让其聚焦。也要放弃一部分平庸员工，降下人力成本。他举例，5G网络的建设将不可能像4G那样势如破竹，由于需求不充分，有可能需要各个突破。

“我们要养活18万员工，每年的薪酬、股票分红超过300亿美金。如果没有产生这么多粮食，如何拿钱来分？”任正非称。

他认为，应对之策是裁减和放弃一部分没有价值的工作，进行组织精简，同时避免过度裁员。他还表示，要让“拉车”的员工比“坐车”的管理者分享更多利益，以确保新来者保持冲锋的干劲。

2

腾讯：结构性优化

腾讯从2018年底召开内部员工大会后，便开始“裁撤中层干部”的计划，裁撤比例10%。据悉这一决定直接来自腾讯的最高决策机构——总办战略会。

此前，在第三次组织结构调整中，腾讯确立了向产业互联网升级的战略，在人工智能、腾讯云、智慧零售、互联网+、医疗、教育、安全和LBS等行业，大力实行数字化升级。

马化腾就曾发表过一番讲话，其中关于“人才机制”说到：“将帅相当重要，将帅无能，累死三军，所以要注重人才梯队的交接班。每个中层干部都一定要培养副手，这是硬性的「备份机制」。你一定要培养，否则我认为你有问题，忍你半年可以，但半年后你还这样，那我就帮你配了，你不答应也得答应。”

3

百度：鼓励狼性，淘汰小资

百度公司曾发布内部邮件，宣布新的人才梯队建设计划，表示将加速干部年轻化的进程，选拔更多的8090后年轻人进入管理层；另外，百度还正式推出了高管退休计划。

李彦宏在邮件中透露，鼓励狼性。狼性文化一直是华为推崇的，但李彦宏直接借过来用了。他认为，敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神，群体奋斗的狼性定义对现在的百度非常适合。“这三点跟我们简单可依赖的文化没有冲突。我们需要有敏锐的嗅觉，需要有不屈不挠奋不顾身的进攻精神，需要群体奋斗。其实早期的百度就是这样，交给你的活你不仅能干到公司里最好，还能干成中国最好，干成世界最好。而那个时候困难要比现在多很多，交给你不掉链子你才可依赖，你没有干好怎么叫可依赖？”

淘汰小资。关于这一点在微博上被讨论得最多。李彦宏说：“淘汰小资是呼唤狼性，呼唤狼性就是要胡萝卜加大棒。要让所有员工更明确，如果想找一个稳定工作不求有功但求无过地混日子，请现在就离开，否则我们这一艘大船就要被拖垮。”

4

蔚来：局部优化，提高运营效率

蔚来汽车裁员重点涉及海内外研发、市场等部门。蔚来公关部的负责人则回应：“其实企业人员优化提升效率的工作是一直都在做的，早几年初创期这方面的工作粗放一些。随着技术积累的阶段性完成，产品和服务推向市场，企业完成上市，企业在体系优化、人员优化、效率提升方面的工作也都是在进一步加强的。”

蔚来副总裁朱江也称：“我们确实在做局部优化，提高运营效率。从今年一季度就开始了。”

5

科大讯飞：提前吃饭的员工需要被优化

有科大讯飞员工在互联网表示，自己一个部门90%都被裁掉了，科大讯飞都没给出一个具体的优化标准。此次的大裁员几乎成了领导看人下菜，铲除异己的大好机会，裁员与否完全与个人的能力高低毫无关系，实在是让不少人对科大讯飞寒心。

此外，最让广大员工感觉不忿的是，一些高层使用考勤打卡异常、提前就餐等手段威逼恐吓员工主动离职，省掉一切补偿。HR各种忽悠员工，事后不认账，不少人已经准备团结起来共同向科大讯飞发起劳动仲裁了。

虽然对此科大讯飞官方回应2019年不存在裁员30%的情况，只是正常的末位淘汰，通过内部的新陈代谢提升战斗力和增强自我造血机制，但根据员工们的反映来看，恐怕并不像高层说的那么简单。

6

京东：淘汰掉因身体原因不能拼搏的员工

2019年，有京东员工在脉脉上爆料，称京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：

1、不能拼搏的人，无论业绩好坏，职位高低，也不管是老员工或者管培生，不管是身体原因还是家庭原因，凡是不能拼或者拼不动的。2、不能干的人，也就是绩效差的人。3、 性价比低的人，有的人降薪。这三类人都要淘汰掉或协商解决掉。

后来京东给了回应称这是片面解读。刘强东曾说：不让因病穷三代的事发生在京东。那么，京东HR就是提前动手了。

7

马云：未来每年将会向社会输出1000名在阿里工作10年以上的人才

阿里巴巴集团董事局主席、首席执行官张勇放话称阿里不但不会裁员，还会继续开放招聘，创造更多的就业机会。这番话在2019年让人温暖……

但是，在马云卸任阿里巴巴集团董事局时，他现场讲话：“我希望在座的阿里人，未来30年，每年至少向社会输出1000名十年以上的阿里人”？

这就体现了马云的说话技巧，说白了不就是每年开除1000名阿里巴巴员工吗？

妙不可言，马云完胜！！！

（文章来源：中外管理）

(责任编辑：DF513)

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