山钢集团确立新一轮新旧动能转换三年行动计划发展方略 _ 东方财富网

构建安全高效钢铁产业生态圈打造绿色智能行业发展新标杆

2022年力争实现“世界500强、利润过百亿、向高科技产业转型”三个阶段性目标

“今年是‘十三五’规划收官之年，未来三年是山钢完成建设魅力山钢第一步任务目标、开启‘十四五’规划和魅力山钢第二步新征程的交汇期。我们确立新一轮新旧动能转换三年行动计划的发展方略是：聚合资源、开放共享，构建安全高效钢铁产业生态圈；动能转换、创新治理，打造绿色智能行业发展新标杆。”在1月17日山钢集团召开的2020年度工作会议上，山钢集团党委书记、董事长侯军发出了山钢开启新征程的动员令。

近三年来，面对严峻复杂的宏观形势、改革发展稳定的艰巨任务和全面从严管党治党的重大责任，山钢集团坚定不移贯彻新发展理念，通过“去产能、上项目、搞改革、甩包袱、强党建”等重点举措，推动落实新旧动能转换三年行动计划(2017-2019)，经营绩效明显提升，钢铁行业综合竞争力排名由2016 年第三梯队“B+”跃升至2018和2019年第一梯队“A+”，2019年位居“中国企业500强”第124位、“中国制造业企业500强”第45位，山东百强企业、工业百强企业第7位。与此同时，山钢通过调结构、优布局，发展空间更加合理；攻主业、延链条，产业结构更趋优化；破瓶颈、增活力，深化改革扎实推进；控风险、除隐患，发展基础更加稳固；强管理、塑优势，转型升级特色之路逐步闯开。

当前，高质量发展已经成为新时代中国钢铁工业的明确方向，面对新形势、新任务，山钢集团确立了新一轮新旧动能转换三年行动计划的发展目标：到2022年，企业竞争力继续保持国内钢铁行业前列， 力争进入世界500强；三个以上产业实现区域主导或国内细分市场领先，其中钢铁产业粗钢产能规模和效益水平均进入国内钢企前十名，省内及周边区域市场主导地位显著提升；努力实现高质量经营绩效，进入年度利润总额百亿级钢铁强企行列；全面完成《深化改革实施方案》确定的重点任务；全面实现以聚焦绿色化、智慧化、高端化、精益化、协同创新为内涵的转型发展，初步树立“高科技企业”品牌形象；完成钢铁产业生态圈顶层设计，不断展扩链接范围，优化提升构建层次，力争取得阶段实质性突破。

围绕发展目标，山钢集团将锚定高质量发展新标杆狠下功夫，实现四个“走在前列”：坚定不移实现转型升级走在全国国企前列；坚定不移实现综合竞争力稳居国内钢铁强企前列；坚定不移实现深化改革走在省属企业前列；坚定不移实现信息化建设水平走在国内钢铁行业第一梯队前列。

未来三年，围绕构建安全高效钢铁产业生态圈，打造绿色智能行业发展新标杆，山钢集团将以聚合资源为重要手段，以开放共享为基本路径，以安全高效为品质要求，涵括内部和外部、上游和下游、制造和金融、政府和企业等各相关方，加快以钢铁产业为基础塑成生态核心圈，以协同创新为抓手塑成动力源泉圈，以建链、补链、延链、强链为依托塑成产业配套圈，以“数智山钢”建设为支撑塑成信息衔接圈，层层嵌套，互为支撑，形成“产业+配套、平台+服务、技术+赋能”的良好产业生态，带动生态圈企业发展，实现合作共赢。

未来三年，山钢集团将重点做好“十化”：一是坚定不移推进公司治理体系和治理能力现代化。二是坚定不移推动法治化。三是坚定不移推进市场化。四是坚定不移推进国际化。五是坚定不移推进生态化。六是坚定不移推动数智化。七是坚定不移推进绿色化。八是坚定不移推进高端化。九是坚定不移推进精益化。十是坚定不移推进证券化。通过“十化”，推动企业实现高质量发展，把山钢建设成为具有国际竞争力的世界一流企业。