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先是，宣布对2000亿美元中国产品加征25%关税；接着，谷歌、英特尔、高通等数家巨头宣布遵守美方管制禁令，停止向提供技术支持；经合组织下调全球经济预测；国际关系紧张化令受挫……
如此关键时刻，你需要往水下看看，弄清你身处的当下到底在发生什么。
虎嗅今天要推荐两本非虚构类图书，它们记录的都是关于美国的真相。研读这两本书，你会于政治和经济层面，更理解美国正在干什么、为什么要这么干，以及我们应该如何应对。难得的是，这两本如此写实的书，精彩程度并不亚于好莱坞的谍战剧、惊悚片。
灰色大幕即将拉开，看仔细了。
用陷阱肢解巨头
2013年4月，时任阿尔斯通集团锅炉部全球负责人皮耶鲁齐（Frederic Pierucci）在纽约肯尼迪机场转机，准备前往开拓拉美业务。不料他刚踏上机场的土地，就被一拥而上的FBI便衣逮捕――这是虎嗅今天推荐的第一本书《美国陷阱》的开篇情节。
此情此景，有没有令你想到事件？
《美国陷阱》是皮耶鲁齐在2018年9月出狱后撰写的回忆录。在书中，他详细记叙了自己蒙冤入狱、法国能源巨头阿尔斯通集团被美国通用电气强行“收购”的全过程。“这是一次彻头彻尾的敲诈，目的是迫使阿尔斯通支付一笔美国史上从未开过的巨额罚款，并且将自己卖给最大的竞争对手――美国通用电气公司。”皮耶鲁齐写道，“我的故事向大家昭示，美国是如何滥用和道德，将它们作为经济武器，向法国甚至欧洲发起一场秘密战争的。”
这本书也展现了跨国巨头与美国政治、经济界的种种博弈与角力。书中，现任法国总统、时任法国经济部长马克龙，阿尔斯通集团董事长（Patrick Kron），美国通用电气董事长兼CEO杰夫・伊梅尔特（Jeffrey R. Immelt）等人悉数登场，FBI、法国政府亦扮演重要角色，激烈而残酷的政商斗争使得这本非虚构类作品格外抓人。
更关键之处在于，本书是事件亲历者逻辑清晰的真实记录，从个人视角出发，为读者呈现了“陷阱”的诸多细节，能够教你提高戒备、保护自己和公司，帮助企业在全球化背景下的商业活动中及时避险。
美国司法部抓捕皮耶鲁齐的理由是：这位高管“曾于十一年前在印尼对当地官员进行商业贿赂”。司法部决定由此对阿尔斯通集团处以7.72亿罚款。而在当年，被捕当事人并未从此事中获得任何利益。
更荒诞的是，巨额罚金没能为阿尔斯通换来安稳。不久后，经过商业谈判，美国通用电气公司收购了阿尔斯通最赚钱的电力业务。
而大伤元气之前，阿尔斯通曾是通用电气的主要竞争者。
一双大手正悄悄伸向这家法国巨头。而皮耶鲁齐这个牺牲品注定要被撕碎：从天而降的牢狱之灾居然延续了5年，几乎将他原本幸福的人生完全毁掉。
皮耶鲁齐在书中写道，法国多家大型企业（阿尔卡特、道达尔、()等等）都面临类似的攻击――近年来，这些公司已先后向美国财政部缴纳了总计超过140亿美元的罚款。“山姆大叔”政商联手，通过非经济手段瓦解他国商业巨头之心，已昭然若揭。
在此不得不提及美国司法部的行动依据――联邦法律《海外反腐败法》。这部法律是美国在海外行使“长臂管辖权”时所依据的国内法。
它规定，当一家外国企业在美国有子公司，并在其领土上有重要业务，该公司将受该法制约。即使这家公司行贿动作发生在美国领土之外，一旦被发现，也将可能被美国司法部起诉。第二，使用美元进行交易的公司或个人，同样受该法制约。
而第三种情况更为特殊：如果公司或个人使用了美国的网络服务器，或者属于美国的商业交易系统或工具，那么，相关一切行为都在《海外反腐败法》的管辖之下。
拥有全球最发达金融业的美国，何愁不能将海外执法的手臂伸得更长？
阿尔斯通这段故事的结局是：集团核心业务被吞并，导致到2014年法国失去了对其众多核电站的部分控制权。
华为，以及更多公司，都应以阿尔斯通的遭遇为前车之鉴。
美国国防部的黑科技之脑
看完美国对外国企业的狠辣手段，我们再来看它的底气由何而来。
2017年，有本书甫一上市就受到创新型企业的集体关注，任正非甚至在内部讲话中亲自向华为管理层推荐了它。
这就是虎嗅今天要推荐的另一本书：《五角大楼之脑》。它揭示了全球最神秘的军事科研机构――美国国防部高级研究计划局（简称DARPA）的内幕，尤其详细地介绍了其高效的、能不断激发成员创造力的内部管理方式。对创新型机构与企业来说，DARPA的管理法则无疑极具参考价值。
先来看看这个组织都研发过什么――“超级战士”系列项目，是近年DARPA集中资源研究的对象。在其中的“持续辅助性能项目”里，科学家在尝试制造能够长时间不睡觉的士兵（参考鲸和海豚“左右脑交替工作”的生理机制）。而在另外的“增强认知”项目中，DARPA 科学团队在研制人机杂交体（半机械人），以求增强士兵局部肌体的力量、抗压能力与耐用度。
而21世纪迄今为止影响最深广的科学技术，如互联网、人造卫星、计算机、GPS、虚拟现实（VR）、人工智能、基因工程、穿戴设备等，也都是由DARPA首先研发，后来才在民用产业中落地开花。
《五角大楼之脑》的作者、《纽约时报》畅销书作家安妮・森（Annie Jacobsen）给出了答案。她遍访71位与DARPA有直接关系的人，并基于内幕消息、独家专访、私人文件和公开备忘录等一手资料，总结出这家神秘机构的几大特点。
比如，DARPA不拒绝来自任何领域的建议，也非常反对官僚主义。1993年，时任麦当劳首席科学家的戈德（Michael Goldblatt）主动给DARPA主任拉里・林恩（Larry Lynn）打电话，介绍自己发明的“自杀菌包装袋”在战场上的应用前景。这通有些冒昧的电话不但没有触怒林恩，反而赢得了后者的赏识。戈德布拉特由此得以进入DARPA工作，并在六年后升迁为国家科学办公室负责人，监督“超级战士”项目。
管理并不会抑制创新，而高效的组织反倒能激活创造力。除了开放的态度，DARPA还具备科研机构罕见的超小型雇员队伍、有助于提高效率的项目外包体系、极为扁平的管理机构，以及有序而充满研究热情的项目团队系统……听上去并不玄妙，但当这些组成部分在高效有力的控制中枢――项目办公室的统领下运转起来，小而灵活的DARPA就能撬动诸多至关重要的军事科研项目。
然而，这个创新组织常常不得不在伦理的边界摇摆。雅各布森在本书序言中写道：“（DARPA）究竟是捍卫了美国的民主制度，还是诱导美国陷入了无休止的战争？……DARPA创造、主宰一切，又在战场上毁灭一切。可见，美国在科技创新上的领头羊地位，与其政治经济上的强势态度互为表里。
如上我们所呈现的这些细节，都出自《美国陷阱》和《五角大楼之脑》这两本书。它们从不同角度展示美国那不为多数人所知的、灰色的一面，并能给我们以镜鉴和借鉴。
现在，是时候看清真相，武装好我们的头脑了。
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