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中粮信托副总裁张勇
和讯网消息 12月17日，由和讯网主办的第十五届中国财经风云榜农金分论坛在对外经济贸易大学盛大召开。本届论坛的主题是“农业金融，价值再塑”。
在圆桌讨论环节，在走出去智库（CGGT）总编辑李明瑜的主持下，中粮信托副总裁张勇、中化农业农业金融事业部总经理助理赵永建、金联金服投资有限公司副总裁杨达、招商农产品供应链有限公司副总裁詹斌、沐金农（北京）科技有限公司执行总裁童哨兵五位企业代表就如何挖掘农业产业价值、强化资金效力、开拓资本进入农业农村新路径，以及创新模式等问题展开了热烈讨论。
中粮信托副总裁张勇介绍说，中粮信托是中国银监会监管的信托机构，大股东是。中粮信托农业条线的宗旨是以“金融手段提升产业价值”。从1995年到现在，逐步形成了四个产品层次。
第一个层次是，针对某一类农业的单一资产或者农业产业链单一环节设计的金融产品，试点了生猪投资信托、肉鸡投资信托、肉牛指数信托、普洱茶信托、国窖1573的白酒信托、(,)永福浆酒的白酒信托等。
第二个层次是，从产业链角度思考设计金融产品。
第三个层次是，针对农业设计的金融服务，从初创期到IPO的农业企业，其实更需要的是产业支持，包括营销拓展、商业模式塑造、产业支持、投融资对接资本市场等。
第四个层次，是通过和地方政府的合作，打造农业食品生态圈。我们发现，在各个细分行业，种植、养殖、乳业、农产品、供应链管理等各个环节，有合作伙伴以后开始互为市场。
这种综合服务模式可以移植到和政府的合作上，发展现代农业服务，通过这样的方式取得当地优质农业产业资源，帮助设计农业产业链，打造农业生态圈。
现在中粮信托梳理出农业金融四个子条线：一是供应链金融，年底会推出供应链金融的品牌“粮易通”，中粮本身有接近万亿的市场，周边市场更大。二是农地金融事业部，农地条线。
随着农地的资本属性增强，农地开始作为一种金融产品的基础资产可能性在增强，我们把原来的商业模式集中，土地流转信托、农地改造信托、土壤改良信托、农社服务一体化信托，包括目前的田园综合体，把商业模式综合起来，一只手做农事服务，另一只手做金融，两只手共同推动农业产业化。
三是消费金融，在原来消费信托基础上，把央企中间的平台从线下移到线上，做消费金融体系。
四是股权投资。他提到，许多人反复强调，农业回报期很长，风险很高。但是我的观点是银行的操作经营手法和农业操作经营手法是不一样的，假如这个人今年还不上款，我要分析原因，假如遭灾了，传统银行的操作手法是，他家里有什么东西，车我要给他开走，牛我要给他牵走。农业金融的做法是继续给他钱，让他明年继续种地，明年还上，后年继续支持他，让他继续种地，把它熨平，他的风险就低了。这是农业金融设计产品的基本逻辑。
归纳起来我有三个观点：一、基础信用建立是中央政府、地方政府解决的；二、某种程度上我们可以配合地方政府做基础信用环境建设；三、产业角度设计产品，这是我们带有产业资源的金融机构或联合核心企业能够做到的。
