和讯期货消息 由主办的第八届中国期货分析师论坛于2014年4月12日在中国杭州召开。本届论坛主题“2014:重装上阵・定制未来”,和讯期货受邀参加现场报道。北京工商大学证券期货研究所所长胡俞越在“2014:重装上阵・定制未来”论坛上表示,期货公司要发挥对冲的优势和特色。
以下是文字实录:
主持人:郑老师讲,我们的国债有可能是未来最大的品种,我们也非常的期待这一天。就国际化而言,我们在座也有几家公司,一直在走这方面的尝试,我们也希望在未来我们能够按照郑老师的一些设想,我们未来有机会跟郑老师多请教。接下来想请教一下胡教授,胡教授是我们期货业市场的积极思考者和观察者,对期货业的发展有着深刻的理解,同时对期货业的问题也有着清醒的认识。我想请问胡教授,期货公司都感觉到了严峻的挑战,在混业经营到来的同时,也面临了的挑战,我们的出路在哪里?
胡俞越:谢谢罗总。我是第八次参加分析师大会了,刚才罗总对主题有个解读,我对重装上阵的“重”字我认为应该是读“ZHONG”,以前是穿草鞋的,期货公司可能要换上西装了,但是这个草鞋不能丢,要接地气。我觉得期货行业的转型之年所面临的挑战真的是非常的严峻。我梳理了一下,大概期货公司现在和可以预见的将来,可以做的业务,有财富管理业务,风险管理业务,境外代理业务,还有咨询业务,自营业务等六大业务范围,期货公司要找准自身的定位,排名比较靠前,实力比较雄厚,人才力量比较集中的,所处生态环境比较好的,比如说浙江,选择这样的模式我觉得是可行的。即使如此,也要错位竞争。比如说台上就坐的南华,还有施总的永安,你们都是期货公司,刚才听到了吕局长讲的底气足,我一直觉得浙江是期货行业的生态环境最为肥沃的土壤,你们两人是竞争关系,更是合作关系。我特别注意到了高管之间很少有流动,这是合作的关系,这是浙江的肥沃土壤的一个很重要的因素。即使如此,南华和永安,我相信也是错位竞争。我想施总肯定是有高见的,我原来称之为永安期货业的千年老二,这就是错位竞争。重装上阵,一个是要有武器,还要有子弹,要有自己的核心竞争力,否则你在竞争当中肯定就会处于不利的地位。比如说(,)、工业品、技术产品,这也是一种模式,我认为要仔细的掂量,可能是因为受控于股东的影响,收购了一家期货公司之后你就做这一类产品。
去年上市的九大品种,也有大型的央企说要收购一个期货公司就做一个产品,这样的期货公司今后会越走越窄,这是股东给你定位的,你在市场中的定位就会越走越窄。期货公司的功能无论是规避风险还是价格发现,还是资源配置,都是通过对冲来体现的。无论是风险管理、财富管理,都是通过对冲来体现的。所以在装备是否齐全,这些方面我想期货公司是需要多下工夫的。比如说永安,我们老说永安模式,里面的风险管理、资产管理,永安模式很多人说是不可复制。我最近接触到了永安的兄弟公司,就是现在的股东下面的子公司财通基金,一天发一个产品,相当多的都是对冲产品。很多的产品都是跟永安对接的,这个就是发挥了期货公司的一个很重要的优势和特色,如果是丢掉了这个优势,我想在未来的竞争中恐怕就难以取胜了。
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