张懿宸：金融混业或分业未来很难说-新闻频道-顺水鱼财经网

中信资本控股总裁张懿宸(资料图)

　　今视网3月11日北京讯(特约记者 和讯网 苏东 本网记者 陈大圣) 3月11日，期间，全国政协委员、中信资本控股总裁在接受和讯网与今视网的联合采访时说，对于做PE的人来说，如今项目满天飞，到处都是项目，项目并不缺，做PE投资最关键的是人员时间精力往哪儿花，能不能做正确的判断。他还表示，对金融业来说，十多年前大家都主张要分业经营，后来就开始混业了，混业现在看来是个大趋势，但是国际上又开始朝分业方面在走，所以也很难说，三十年河东三十年河西。

　　以下为访谈实录：

　　和讯网・今视网：中信资本依托这样一个大的集团，是不是有很多独有的优势？

　　张懿宸：我们和集团方面都有合作，我们做PE的，因为中信有很多银行、企业都能帮得上我们，房地产基金和银行，比如中信地产都有合作。

　　和讯网・今视网：有没有具体哪些领域会有交集与合作，我们的合作模式是怎样的？

　　张懿宸：这要看不同的投资案例，没有特别固定的模式，到了一个地方(,)在当地有资源，所以会和银行合作比较多。

　　和讯网・今视网：这样我们和其他PE和投资公司优势更明显一点？

　　张懿宸：在国内这方面的资源我们还是有一些优势的，PE市场里从来是不缺项目的，面面会想法给你个项目，但项目有多真，如果每个项目都花时间去看肯定不行。但是有中信银行这个……

　　和讯网・今视网：它审过了再拿过来？

　　张懿宸：不是它审过了，就是别人能给你提供一个项目，你和当地的银行聊一下，打个电话可能就知道了，因为他给你项目说的天花乱坠的，包括很多财务的状况很可能都是假的，大多数出的东西是假的。

　　和讯网・今视网：中信银行在项目方面有什么样的支持？

　　张懿宸：项目满天飞，到处都是项目，项目并不缺，我们做PE投资最关键的是你的人员时间，时间精力往哪儿花，能不能做正确的判断，如果一天到晚给你发……比如我的电子邮箱里每天都有很多人说张总，我给你介绍个项目。所以，这方面的优势，要正常看资料，说这个项目还挺靠谱，一旦派个人去了，聊了一次，看完了你才发现里面有些什么问题。一次两次都不一定能看得出来。如果找当地的中信银行的同事，你一打听，他说你看都别看，是当地有名的骗子企业，或者说你别管了，上个月没发出工资来。这些优势是有的。

　　其他的优势方方面面，包括很多入股的企业，因为很多时候我们做控制型的投资，要对他的财务状况做实时监控，一般都鼓励去中信银行开户，这样我们对企业的情况掌控得好一些。其他包括很多专业上的东西，我们在国际上收购一个做重型机械润滑装置的，就问我们(,)的人，他一听说，说这个公司在技术上绝对是最先进的，用我们最好的产品都配他们的东西，后来我们买了那个公司，赚了9倍的钱卖给一家瑞典的公司。这个公司中文叫林肯工业公司，专门做润滑系统的，后来卖给瑞典有名的公司SKF，所以，很多时候这些资源是别的同行没有的。

　　和讯网・今视网：在协同效应一同发挥的时候，因为现在金融的风险也存在，PE银行都会存在一些风险，中信集团总控怎么会把风险防止在项目之间的传递？

　　张懿宸：因为银行、证券、，包括中信下面的保险公司都有行业监管，有非常严格的控制，关联交易这都是有的，对我们来讲并不是能从银行多拿点钱，更多的是信息上的共享。总风险控制的角度，主要是行业监管者自身的宏观，集团也有，因为我们直接发生的业务量不大，更多的是信息上的共享，协同效应上，集团很重视，有协调部定期把各个下属子公司弄到一起。

　　和讯网・今视网：集团的协同部怎么独立于其他部门存在的？

　　张懿宸：是集团几个职能部门，这其一个比较主要的部门。

　　和讯网・今视网：它的地位还是挺重的？

　　张懿宸：是的，我们集团一个常务副总专门负责这个事儿。

　　和讯网・今视网：中信是金控集团？

　　张懿宸：不是，我不知道怎么给它定义。它应该算金融控股公司吧，因为下面有银行、证券等。

　　和讯网・今视网：现在中信这种金控方式和其他金融混业相比，像平安这种您认为有什么样的异同，或者哪种方式更合适？有没有大趋势的考虑？

　　张懿宸：这个全世界也说不明白，十多年前大家主张都是分业经营的，后来是混业了，混业现在看来是个大趋势，但是国际上又开始朝分业方面在走，所以也很难说，三十年河东三十年河西。