罗恩·韦恩(Ron Wayne)
北京时间9月13日消息,上周二,“Update Conference”大会召开,它专注于移动设计与开发。与会者享受免费咖啡、讨论着感兴趣的话题,没有留心坐在角落的一位男子。几乎没有人认识他,他就是苹果被遗忘的第三位联合创始人罗恩·韦恩(Ron Wayne)。
应媒体的要求,韦恩到英国谈论苹果的组建史,并宣传自己的新书《苹果创始人的冒险》。在苹果成立12天后,韦恩决定将自己的10%股权出售,如果按今天的价格计算,它值350亿美元。
遇见乔布斯和沃兹尼亚克
20世纪70年代初,韦恩是Atari公司首席绘图员,当时他遇到了乔布斯。乔布斯那时才20出头,被Atari聘请为顾问工程师。
韦恩与乔布斯会探讨不同的话题。如果乔布斯碰到什么问题,或者发现有趣的事,也会找韦恩谈谈。
韦恩有过自动售货机背景,他对赌博机有兴趣,这也引起乔布斯的关注。韦恩回忆说乔布斯与他接触,建议两人成立一个企业。韦恩称:“乔布斯知道我对自动售货机有兴趣。有一次他来找我,说他拿出5万美元,建个企业搞自动售货机。我说我曾弄过,也做过,并说很快就会亏掉5万美元。”
在工作中与工作之余,两人常讨论社会经济学和微积分,乔布斯还参加了一个电脑俱乐部,叫“Homebrew电脑俱乐部”。史蒂夫·沃兹尼亚克也成为俱乐部的成员,这些人想将商用机器转为个人电脑。
回忆第一次碰到沃兹尼亚克,韦恩说:“我第一次碰到沃兹尼亚克,就觉得他风度翩翩、和蔼可亲,也很异想天开。他走起路来像是一个玩具盒。他只因趣味而建造电脑,而乔布斯则不同,他想成立企业。”
在Homebrew电脑俱乐部期间,乔布斯和沃兹尼亚克开发产品,不过二人有“哲学上的分歧”。沃兹尼亚克开发了电路,它可以将电脑用于个人,当时几乎所有的电脑都是企业级的,不过在如何使用创新上,二人有不同的见解。
沃兹尼亚克想将创新作为概念用在其它地方,乔布斯则完全不赞同,说这是他对苹果的贡献,尽管当时苹果还没有成立。乔布斯知道韦恩有经验,如是让他来解决矛盾。韦恩将二人请到自己的公寓,谈了近两个小时。
韦恩回忆说:“我知道乔布斯是对的,必须说服沃兹尼亚克。沃兹尼亚克后来意识到这是苹果的关键元素,他不能用在竞争领域里。有了我的说服,打破了僵局,乔布斯建议说成立一个公司。乔布斯和沃兹尼亚克持股45%,我持股10%。我拿来一个打字机,敲下原协议,二人很吃惊,尤其是沃兹尼亚克。我当时40岁了,他们才20多岁。我将事情理整合,让它前行。”
离开苹果
韦恩指出,尽管他是苹果的第三位联合创始人,但是却没有参与后来的企业运营,他在接受采访时说:“没有人欺骗我,之所以离开公司完全是基于我当时的对事实的理解。”
就在苹果成立12天后,韦恩以800美元出售股份,与乔布斯、沃兹尼亚克分道扬镳。
韦恩说他离开苹果还有一些原因:他是一个产品开发者,习惯于负责产品从头到尾的开发,他认为在大企业是不会有这种事的。在两个天才的笼罩下,他不可能完全负责开发一款产品。韦恩称:“我当时知道,这两个人是天才。他们两人是现代世界的创始人,我的地位低一级,参与度也低一些。”
后来韦恩经商,成为企业设计主管,建造投币游戏机。韦恩很快发现一个事实:他将没有什么业务可做。
韦恩说:“比起商人,我更偏向工程师。实际上,一切都变得糟糕,我最后借了600美元回加州。一年半之后,我从买股票 的人手中买加企业的股票 ,因为是我导致公司失败,不是他们,他们没理由承受亏损。”
这对韦恩来说是一段惨痛的经历,一年半之后才解脱。
韦恩说:“乔布斯与沃兹尼亚克是旋风,如虎添翼。我觉得与他们呆在一块,恐怕入土之时才能成为富翁。于是我决定离开。”
离开之后,韦恩与乔布斯碰面次数要比沃兹尼亚克多些,后来则一直未与沃兹尼亚克相见,直到三年前的Macworld Expo大会。
韦恩最后一次与乔布斯会面是2000年,自那之后,他与沃兹尼亚克联系了几次。
沃兹尼亚克为韦恩的书写了序言:“那是我和乔布斯第一次去森尼维耳的公寓,他坐下来,打了协议,一份完整的法律文件,用了许多术语,权利、特权与担保等。我想他曾干过这样的事,每个词都恰如其份。我印象深刻。乔布斯给了韦恩苹果电脑公司10%的股份。乔布斯认为韦恩拥有10%的股份可以解决纠纷。如果乔布斯和我都持有50%的股份,有了争议怎么办?对我来说,这理由很好,对韦恩也很好。”
韦恩设计了苹果的第一个Logo,他是一个很好的艺术家。
乔布斯与苹果未来
韦恩说乔布斯高度专注于个人,并不喜欢社交。他说:“如果他想得到什么,你最好别挡路。”他相信乔布斯的行事方式是苹果延续至今的必要条件。
尽管乔布斯退下CEO神坛,不过韦恩认为苹果未来无忧,他说:“乔布斯数次进出苹果,苹果都走下坡路。这一次不同,他留下的团队是精心挑选的、高度称职的,能解决遇到的问题。”
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